Wie kann OMR als Festival Nachhaltigkeit vorantreiben? | mit Dominique Breuer

00:00:00: (Dynamische Musik)

00:00:01: Moin und herzlich willkommen zu unserem Podcast CEO 2 Neutral.

00:00:23: Wir begrüßen euch wie immer zu unserem spannenden Austausch

00:00:26: mit Gästen dazu wie Unternehmer, Unternehmer*innen

00:00:28: und Mitarbeiter*innen sich der Reise zu mehr Nachhaltigkeit anschließen können

00:00:32: und das auf allen Ebenen, ökonomisch, ökologisch sowie sozial.

00:00:36: Wie als PHAT CONSULTING befinden uns ja auch schon seit Jahren

00:00:39: auf der Reise zu mehr Nachhaltigkeit.

00:00:40: Dabei nehmen wir euch mit, denn am Ende glauben wir fest daran,

00:00:43: dass es zum einen alle Unternehmen braucht

00:00:46: und dass es aber auch den Austausch zu Nachhaltigkeit untereinander braucht.

00:00:49: Und wir, das sind wir immer nie, sind ich, moin Nils, wie geht's?

00:00:52: Moin, Meike, mir geht's total gut.

00:00:55: Ich bin echt gut gelaunt.

00:00:57: Und fühl mich auch irgendwie energiegeladen.

00:01:00: Also insofern freue ich mich auf den Tag heute.

00:01:04: Und es ist auch wieder schön, dass wir wieder zusammen in einem Raum sitzen.

00:01:08: Und halt irgendwie auch lange unterschiedlich unterwegs.

00:01:10: Und jetzt eben auch so hektisch hier rein.

00:01:14: Kopfhörer geht alles und hin und hin und so.

00:01:16: Und jetzt freue ich mich auf unseren Austausch. Wie geht's dir denn?

00:01:20: Den kann ich mich nur anschließen. Das ist wirklich ganz schön.

00:01:23: Und ich hab 'ne Vermutung, warum du bist so gut drauf.

00:01:26: Weil die Sonne heute riemlich sein.

00:01:28: Da bin ich ja ganz stumm, was das an geht.

00:01:30: In Hamburg scheint die Sonne, und dann muss man gut drauf sein.

00:01:34: Wen haben wir denn da heute?

00:01:35: Wir haben Dominik Zugast, Dominique Breuer von OMR.

00:01:39: Da freue ich mich auch total drauf.

00:01:41: Denn wir hatten uns schon mal kennengelernt

00:01:44: auf einer skurrieren Veranstaltung.

00:01:46: Und wir hatten auch 'nen Vorgespräch,

00:01:48: was ich auch total interessant fand.

00:01:50: Und insofern freue ich mich total auf den Austausch.

00:01:53: Und OMR kennt natürlich jeder.

00:01:56: Und wir haben ja schon häufiger das Thema "Grüne Events"

00:01:59: oder "Green Events" in unserem Podcast in der Form gestreift.

00:02:02: Weil das natürlich auch ein großes Thema ist.

00:02:04: Auch für uns natürlich immer selber.

00:02:06: Wie kann man Events wie "Grün" gestalten?

00:02:09: OMR ist natürlich ein riesiges Event.

00:02:12: Ein riesige Großveranstaltende,

00:02:14: Digitalbranche jedes Jahr findet die wiederum statt.

00:02:18: Wo auch Nachhaltigkeit inzwischen 'ne große Bühne bekommt.

00:02:22: Und insofern freuen wir uns da,

00:02:25: so ein bisschen über die Hintergründe und Ausblicke zu erfahren.

00:02:29: Noch ein paar Worte zu dir.

00:02:31: Denn du bist ja auch über 'ne ganz andere Ecke

00:02:33: ins Berufsleben gestartet.

00:02:35: Denn du bist ja eigentlich, ja, das finde ich auch total cool,

00:02:39: Polizist.

00:02:40: Und hast dann tatsächlich aus dem Beamtenstatus raus,

00:02:43: dich halt in wie diese Nachhaltigkeitswelt begeben.

00:02:46: Und ein switch, den hat man ja auch nicht jeden Tag.

00:02:49: Insofern, umso spannender, ich glaube,

00:02:51: könnten wir auch,

00:02:53: wir aufpassen ein bisschen in der Zeitplatte,

00:02:56: das ist total spannend.

00:02:57: Wir freuen uns sehr, dass du heute da bist.

00:02:59: Herzlich willkommen, Dominik.

00:03:01: Ja, lieben, lieben Dank, Niels,

00:03:03: lieben Dank, Maike, für die Einladung.

00:03:05: Ich freue mich auch sehr, Energie geladen, das lieb ich ja.

00:03:09: Schön, dass du dir die Zeit nimmst. - Gerne.

00:03:11: Wir beginnen am Anfang immer mit 'ner Frage,

00:03:13: die wir jedem Gast stellen, nämlich,

00:03:16: dass es ja so ein bisschen jetzt schon die Weiterführung dessen,

00:03:19: wie Niels sich gerade vorgestellt hat.

00:03:21: Wir haben den Thema Nachhaltigkeit gekommen,

00:03:23: würdest du sagen, begleitet mich schon immer.

00:03:26: Oder es gab irgendwie ein dediziertes Event

00:03:29: oder ein Vorfall, der passiert ist.

00:03:31: Und dann hast du entschieden, nee, mein Polizisten,

00:03:34: den häng ich jetzt mal an die Wand,

00:03:36: und jetzt geht's andershin.

00:03:38: Wir haben mal spannend diese Frage nach diesen magischen Momenten,

00:03:41: ob es den gab.

00:03:43: Ich glaube, wie so oft bei vielen Menschen,

00:03:45: die in dem Bereich arbeiten, war es auch so 'ne persönliche Reise.

00:03:48: Ich kann ja anfangen zu erzählen,

00:03:50: dass es so lange wird.

00:03:52: Wie gesagt, in meinem ersten Leben war ich dann, ja,

00:03:54: Polizeibeamter, ich komme aus dem Rheinland,

00:03:56: bin dann in Düsseldorf, in der Düsseldorf war Altstadt,

00:03:59: Streife gefahren.

00:04:00: Jetzt sind wir in Hamburg, kann man sich so vorstellen,

00:04:03: wie so 'ne kleine Reparbahn.

00:04:05: Das waren auf jeden Fall turbulente Jahre und sehr wertschätzende Jahre.

00:04:09: Ich hab das total genossen, wenn man auf Streife unterwegs ist.

00:04:12: Da erlebt man natürlich, kann man sich vorstellen,

00:04:15: Tag und Nacht sehr viel, ob Schlägereien, Raubüberfälle,

00:04:18: die wir verwalten, so das ganze Paket.

00:04:21: Und ich glaub, wichtig, und das führt so ein bisschen

00:04:23: zu der Frage, die ich stell, war mir das irgendwie schon immer wichtig.

00:04:27: Ich glaube, es war mir irgendwie immer wichtig,

00:04:29: dass ich irgendwo 'n Bauchgefühl hab, dass es irgendwo ...

00:04:32: Ja, Sinn ist immer so 'ne ganz große Frage,

00:04:34: aber dass mich das irgendwie erfüllt, was ich tue.

00:04:37: Und das hat es tatsächlich jahrelang gemacht.

00:04:39: Aber trotzdem kam, während man da dann auf Streife unterwegs ist,

00:04:43: auch immer wieder so diese Frage,

00:04:46: "Wie ist es denn immer noch das, was ich machen möchte?"

00:04:49: Das find ich ganz faszinierend, weil auch heute,

00:04:51: und auch so 'nem Austausch merkt man irgendwie,

00:04:54: dass man sich meiner Meinung nach viel zu selten diese Frage stellt,

00:04:57: "Wann hab ich mich das letzte Mal diese Frage stellt?"

00:05:00: Oder bin ich mittlerweile in so 'nen Trott gekommen?

00:05:03: Jetzt ist man natürlich, wie ihr wisst, im Beamtenstaat

00:05:06: doch recht festgefahren.

00:05:07: Ich glaube, bei mir ...

00:05:09: Da haben dann auch, das sind keine magischen Momente,

00:05:12: aber natürlich haben die Einsätze, die man dort erlebt hat,

00:05:15: auch in mir ausgelöst.

00:05:16: Mir war es irgendwie immer wichtig, wie gesagt,

00:05:19: diesen Kontakt zu haben, okay, wofür mache ich das ganz,

00:05:21: wofür steh ich morgens auf?

00:05:23: Und ich glaube, dass man dort natürlich auch Einsätze erlebt hat,

00:05:26: wo morgens Menschen aufgestanden sind,

00:05:28: die auch nicht wussten, dass es heute leider vorbei ist.

00:05:31: Das hat man natürlich auch in einer gewissen Art und Weise

00:05:34: verarbeitet, mitgenommen.

00:05:35: Das war für mich auch immer spannend, was da so im Kopf bei mir passiert ist.

00:05:39: Da hab ich mir schon die Frage gestellt,

00:05:41: passt dieser Rahmen für mich?

00:05:43: Ich bin sehr charmant, das aus dem Leben zu verdrängen.

00:05:46: Aber wenn man damit konfrontiert wird,

00:05:48: waren das auf jeden Fall auch Gedanken in meinem Kopf.

00:05:51: Das ist nicht von heute auf morgen passiert,

00:05:53: aber über die Jahre zu sagen, ist dieser Rahmen das Richtige,

00:05:56: möchte ich das, und das ist bei der Polizei

00:05:58: eine lebenslange Entscheidung im wahrsten Sinne,

00:06:01: möchte ich da bleiben.

00:06:02: Da war dann irgendwann der Punkt zu sagen,

00:06:04: bin da immer noch sehr wohlgesonnen,

00:06:06: es war eine wunderbare Zeit, aber ich möchte diesen Rahmen

00:06:10: noch mal verlassen, diesen Beamtenkonstrukt.

00:06:12: Das war für mich, wie gesagt, nicht über Nacht gefallen ist,

00:06:15: aber es ist dann so herangereift.

00:06:17: Dann war irgendwann der Moment, es ist Zeit, es ist privilegiert,

00:06:21: aber wirklich den Raum zu verlassen.

00:06:23: Wenn man so jahrelang am Arbeiten ist, ihr kennt es vielleicht auch,

00:06:27: dann war die Idee jetzt nicht, ich stürze mich ins nächste Hamsterrad.

00:06:31: Da war auch dann so kurz, der Moment einmal innezuhalten.

00:06:34: Ich hab dann schon die Chance gemacht,

00:06:37: ich weiß, wenn ich wieder irgendwo anfange,

00:06:39: bist du auch erst mal wieder drin.

00:06:41: Da war man reif und alt genug, das zu wissen.

00:06:44: Da hab ich gesagt, ich mach erst mal eine Auszeit und nutze die Zeit

00:06:47: und war dann lange auf Reisen unterwegs.

00:06:50: Und dieses Rauszoomen, auch mal dieses ganze Rauskommen,

00:06:53: das hat mich dann auch immer mehr dazu geführt,

00:06:56: warum wir dann wahrscheinlich heute sprechen,

00:06:58: also die Reise zur Nachhaltigkeit, dass ich mich damit befasst hab.

00:07:02: Ich glaube, am Ende wissen wir das ja alle,

00:07:04: dass wir gefühlt auf den Abgrund zu rasen,

00:07:06: gefühlt irgendwie, sitzen wir alle im selben Zug.

00:07:09: Wir haben schon gesagt, dass im letzten Zug,

00:07:11: im letzten Waggon, der an der Klippe hängen bleibt.

00:07:14: Aber ich glaub nicht, dass das so der kluge Ansatz ist.

00:07:17: Dann hab ich mich damit immer weiter beschäftigt

00:07:19: und hatte auch immer eine Affinität für Wirtschaft, für Startups.

00:07:23: Das ist jetzt auch gar nicht im Großen und Ganzen

00:07:25: dieses ewiges Wachstum in einer begrenzten Welt.

00:07:28: Kann das funktionieren?

00:07:29: Das ist jetzt auch keine große Kapitalismuskritik,

00:07:32: sondern gibt es immer viele positive und negative Seiten.

00:07:35: Deswegen war für mich schnell klar, irgendwo in der Wirtschaft

00:07:39: zu transformieren, wir brauchen die Transformation

00:07:41: und da irgendwo mitzuwirken.

00:07:43: Das war auf jeden Fall irgendwann der Punkt für mich,

00:07:46: dass ich gesagt habe, das ist, glaub ich,

00:07:48: der nächste Schritt, wo ich hin möchte.

00:07:50: Ich hab damals tatsächlich in Australien gelebt

00:07:52: und hab gesagt, okay, möchtest du überhaupt noch mal zurück,

00:07:55: aber dann bin ich nach Deutschland gekommen.

00:07:57: Um jetzt nicht zu weit noch auszuholen, war dann der Punkt,

00:08:00: dass ich im Quereinstieg in den Startups angefangen hab.

00:08:03: Hab dann an der Leuphana-Universität

00:08:06: Nachhaltigkeitsmanagement studiert, ein MBA gemacht.

00:08:09: Ich bin auch noch sehr nahe im Vorstand des Alumni Vereins aktiv

00:08:12: und großer Fan, weil mir einfach, das war ein Riesennetzwerk,

00:08:16: also viele gleichgesinnte Menschen getroffen,

00:08:18: was auch waren eben bei Energie geladen.

00:08:21: Also wirklich, das ist ja nicht immer nur alles Sunshine in Rainbow,

00:08:24: das waren auch definitiv Zeiten mit viel Unsicherheit,

00:08:27: wo ich geknappelt habe, ist das jetzt alles so das Richtige gewesen.

00:08:31: Natürlich kommen diese dunklen Gedanken auch,

00:08:33: da hilft es natürlich, einen Umfeld zu haben,

00:08:35: das dann irgendwie auch mal wieder motiviert.

00:08:38: Ich habe schon ein bisschen das Einfallstor nach Hamburg gewesen.

00:08:41: Ich habe seit langem Social Entrepreneurship gearbeitet,

00:08:44: beim Dialog im Dunkeln hier in Hamburg Projekte begleitet.

00:08:48: Und ja, tatsächlich war dann irgendwann eine Schnittmenge mit OMR.

00:08:51: Und das ist jetzt der Part, den ich jetzt seit, ja,

00:08:54: bald knapp drei Jahren ausfüllen darf.

00:08:57: Und ja, das waren so meine individuelle Reise zur Nachhaltigkeit.

00:09:02: Ja.

00:09:03: Ja, OMR ist ja eine Institution hier in Hamburg, ne?

00:09:06: Ich weiß gar nicht, wie viele Zuschauer das bei mir sind.

00:09:09: 70.000 Leute oder so, das waren relativ viele.

00:09:11: Genau, also 67.000 hatten wir dieses Jahr,

00:09:13: aber im Schnitt hatten wir letztes Jahr mal,

00:09:15: also immer so in dieser Größenordnung seit Corona,

00:09:18: also nach dem Corona-Jahren, 22 war das erste Mal dann wieder.

00:09:21: Und ich meine, das ist ein Riesenfestival, ne?

00:09:24: Und wenn ich das so von außen so wahrnehme,

00:09:27: habe ich ja auch wahrgenommen,

00:09:29: dass hier ja auch eben dieses Thema Nachhaltigkeit

00:09:32: eben auf zwei Ebenen spielt.

00:09:36: Dass man halt einerseits gucken kann,

00:09:38: was macht man inhaltlich?

00:09:40: Aber halt eben auch, wie gestaltet man das Festival?

00:09:42: Also kann ich mir vorstellen, dass das ja auch herausfordernd ist, ne?

00:09:46: Dass es da halt in irgendwie viele große Hebel und kleine Hebel gibt.

00:09:50: Vielleicht kommen wir erst mal sozusagen vom Festival selber.

00:09:54: Wie geht ihr das denn jetzt eigentlich an?

00:09:57: Oder was ist denn da deine Erfahrung, wenn man so ein Event gestaltet?

00:10:00: Was eigentlich die großen Hebel sind?

00:10:03: Du hast ja auch schon ein bisschen auseinandergenommen,

00:10:06: diese zwei Parts.

00:10:08: Also einerseits das klassische nachhaltige Event-Management.

00:10:11: Das sind dann Bereiche,

00:10:13: dass die meisten CO2-Emissionen in der Mobilität entstehen,

00:10:16: das sind Themen wie, welche Speisen werden angeboten,

00:10:19: gibt es Mehrwerkkonzepte, also Abfallreduktionen.

00:10:22: Das sind alles so Schlagwörter in diesem Bereich.

00:10:24: Bei uns ganz spannend, weil wir jetzt kein Musikfestival sind,

00:10:28: sondern halt auch wirklich Inhalte bieten.

00:10:30: Und das nehmen wir ja mit Dankbarkeit und Demut an,

00:10:33: dass man sich auch in den Augen und die Anfänge trifft.

00:10:36: Und natürlich auch hierhin kommen zu schauen,

00:10:38: was passiert gerade, was ist State of the Yard,

00:10:41: was treibt die Menschen gerade um?

00:10:43: Deswegen ist diese andere Part, was auf den Bühnen passiert,

00:10:46: definitiv auch ein ganz wichtiger Punkt.

00:10:49: Natürlich ist es wichtig, wie gesagt,

00:10:51: auch einfach das Event-Management an sich nachhaltiger zu gestalten.

00:10:54: Aber ihr könnt euch vorstellen,

00:10:56: jetzt kommen da diese vielen Menschen zusammen in den Business-Kontext.

00:11:00: Und einfach Impulse mitnehmen in ihren eigenen Unternehmen,

00:11:03: was zu ändern, das ist natürlich so eine Multiplikatorenrolle,

00:11:07: wo der Hebel dann besonders groß ist.

00:11:09: Das ist definitiv ein Punkt, der sehr wichtig ist.

00:11:11: Und so versuchen wir das, beides zu bespielen.

00:11:14: Und da aber auch wirklich mit in vielen kleinen Schritten.

00:11:17: Man darf ja auch nicht vergessen, wo wir herkommen.

00:11:20: Wir sind quasi die Plattform für das digitale Universum,

00:11:23: wie wir immer sagen.

00:11:24: Das heißt viel Online-Marketing und Digitalisierung.

00:11:27: Das kann man ja auch letztendlich zweischneidig bewerten.

00:11:30: Das ist irgendwie wichtig zu verstehen,

00:11:32: dass wir pinseln nicht das ganze Festivalgrün an,

00:11:35: sondern wir wollen Impulse setzen.

00:11:37: Das ist ja das Hochspannende,

00:11:39: vielleicht auch einer der Hauptgründe,

00:11:41: warum mich der Job hier so begeistert.

00:11:43: Weil wir letztendlich eine Zielgruppe bespielen,

00:11:45: die im Kern nicht nachhaltig ist.

00:11:47: Ich finde das immer hochspannend, wenn wir das große aufmachen.

00:11:51: Wir wissen ja, worauf wir uns irgendwo zubewegen.

00:11:56: Und wir brauchen diese Transformation.

00:11:58: Und wir brauchen neue Narrative.

00:12:00: Und wir brauchen die Geschichten des Gelingens.

00:12:02: Und dann ist ja die Frage, okay,

00:12:04: wo treffen sich denn vielleicht diese Menschen,

00:12:06: die das besonders gut können?

00:12:08: Wo sind denn die Geschichtenerzähler?

00:12:10: Und dann, wenn man jetzt überlegt, wer könnte das sein?

00:12:13: Vielleicht eine Plattform, die drei Buchstaben hat?

00:12:15: Eventuell ist das halt OMR.

00:12:18: Und das ist halt das Spannende,

00:12:20: dass dort viele Menschen sind, die im Kern sagen,

00:12:22: manche sind vielleicht schon zugenäig der Nachhaltigkeit

00:12:25: und irgendwie um die Bedeutung, aber andere vielleicht auch nicht.

00:12:29: Und wenn wir hier und da Menschen erreichen,

00:12:31: das wäre halt auf jeden Fall wünschenswert.

00:12:33: Und das, glaube ich, das Spannende an unserer Zielgruppe

00:12:36: und an diesem ganzen Projekt OMR und Nachhaltigkeit.

00:12:39: Ja, finde ich tatsächlich auch.

00:12:40: Man merkt ja auch immer wieder selber,

00:12:42: dass wenn man so in der eigenen Bubble bleibt,

00:12:44: das passiert uns ja auch immer wieder,

00:12:46: dann sind wir uns ja alle so einig.

00:12:48: Weil ja auch klar, was zu passieren hat.

00:12:50: Und dann, ohne dass wir jetzt das Skurril-Event ansprechen,

00:12:53: das ist das, was wir jetzt auf dem euch getroffen haben.

00:12:56: Aber da waren ja auch Vertreter*innen von Unternehmen,

00:12:59: wie mir berichtet wurde, die halt einfach eine komplett andere Idee haben.

00:13:03: Aber letztlich müssen wir da ja rein.

00:13:04: Wir müssen es ja irgendwie besprechbar halten,

00:13:07: damit eben hier und da auch diese Impulse gesetzt werden können.

00:13:10: Dass wir drei uns hier einig sind,

00:13:12: ich glaube, das ist jetzt wahrscheinlich nicht so schwierig.

00:13:14: Deswegen spannend, dass ihr es so nutzt.

00:13:17: Wie wird das dann so angenommen,

00:13:18: auch von den Ausstellenden und Besucher*innen?

00:13:21: Das zeigt, dass überhaupt Nachhaltigkeit bei euch

00:13:23: so eine Präsenz bekommt, wie auch mit der Impact-Area zum Beispiel?

00:13:26: Ja, also das ist definitiv auch mit Kritik verbunden.

00:13:30: Man muss das immer ins Verhältnis setzen,

00:13:32: dadurch, dass wir jetzt sich Tausende Menschen bei uns haben,

00:13:35: melden sich da fünf Menschen oder 100 Menschen

00:13:37: oder ein paar Tausend Menschen, die da Kritik äußern.

00:13:40: Aber sowohl was die Bühneninhalte angeht als auch ...

00:13:43: Es ist ja tatsächlich auch im Privatleben,

00:13:45: in der gesellschaftlich einfach einen häufigen Knackpunkten,

00:13:48: eigentlich völlig zu unrecht.

00:13:50: Also, was das vegane Essen angeht, kam natürlich sofort auch Kommentare.

00:13:54: Kurz im Hintergrund, wir haben uns für einen Vegan-First-Konzept entschieden.

00:13:59: Das heißt, wir priorisieren vegane Speisen,

00:14:02: haben aber auch viele Vegetarische.

00:14:04: Am Ende ist der Kauen ungefähr bei 75 Prozent veganen Vegetarisch,

00:14:08: haben aber auch noch Fleisch- und Fischprodukte.

00:14:10: Das heißt, auch da ist es jetzt nicht mit der Brechstange,

00:14:13: sondern es gibt ja diese Alternativen,

00:14:15: aber es ist halt ein Vegan-First-Ansatz.

00:14:17: Das heißt, ein Backlash. Trotzdem wird da Kritik geäußert.

00:14:21: Wir hatten vor zwei Jahren Luisa Neubauer auf der Bühne.

00:14:24: Auch dort gab es natürlich Kritik.

00:14:27: Sie wurde andererseits sehr, sehr positiv wahrgenommen.

00:14:30: Und wenn du das in eine Waagschale wirfst,

00:14:32: hat das positive auf jeden Fall überwiegt.

00:14:34: Aber ich glaube, wir dürfen uns der Illusion nicht hingeben.

00:14:38: Wenn wir solche Wege gehen, wird es immer Kritiker geben,

00:14:41: die man bestenfalls auch mitnimmt und auch zuhört.

00:14:44: Das merken wir ja insbesondere jetzt diese Fronten,

00:14:46: dass man viel mehr nach den Gemeinsamkeiten tut.

00:14:48: Ich glaube, das ist ganz wichtig und das jetzt auch nicht irgendwie

00:14:52: schlecht, sondern einfach sagt, okay, warum hast du denn diese Gründe?

00:14:55: Warum hast du denn diese Meinung dazu? Ich glaube, das ist ganz wichtig.

00:14:58: Aber um konkret deine Fragen zu beantworten,

00:15:00: also definitiv, es gibt da auch Gegenwind.

00:15:02: Und ich glaube, das ist auch wichtig und richtig.

00:15:04: Und wie man so schön sagt, vielleicht auch ein Zeichen,

00:15:07: dass man Dinge richtig macht, wenn diese Stimmen aufkommen.

00:15:11: Ja.

00:15:12: Ja, das hat ich ja beim letzten Mal auch.

00:15:14: Wir haben daran Robert Habeck, dann halt dann wie auf der Bühne

00:15:18: Christian Lindner.

00:15:20: Ich hatte auch so wahrgenommen, dass halt die Habeck-Rede da

00:15:24: halt dann irgendwie auch gut aufgenommen worden ist.

00:15:26: Also wie war das?

00:15:27: Absolut.

00:15:29: Wir hatten jetzt auch noch mal in den Recap-Gesprächen intern,

00:15:34: war das auf jeden Fall sehr, sehr positiv wahrgenommen.

00:15:37: Wir wussten vorher auch nicht so, wie das quasi zündet,

00:15:40: um das mal so einfach zu sagen.

00:15:42: Und das war definitiv sehr positiv.

00:15:44: Auch tatsächlich, wir haben ja einige Beiträge dann auch

00:15:47: auf unseren YouTube-Kanälen, auch dort performt der sehr, sehr stark.

00:15:50: Also von daher waren wir sehr positiv überrascht

00:15:53: und freuen uns riesig, dass so was dann gut angenommen wurde.

00:15:56: Und das ist definitiv dieses Jahr einer der Highlights gewesen

00:15:59: in dem Bereich.

00:16:00: Und von daher ist das positiv und auch da wieder so die Frage,

00:16:05: wie wird es angenommen?

00:16:06: Also ich glaube, es ist schon da, dass dieser Bedarf irgendwo da ist

00:16:10: und man dann zuhört.

00:16:11: Und natürlich gibt es jetzt mal einen anfänglich solchen Hardliner,

00:16:14: die dann sagen, okay, damit ist jetzt natürlich ein auch politisches Thema,

00:16:18: auch bei anderen Speakerinnen.

00:16:20: Aber irgendwie so, nee, das interessiert mich jetzt gar nicht.

00:16:23: Aber wie ich gesagt habe, ich finde es vor allem spannend,

00:16:26: die Menschen zu erreichen, die wirklich so billig gesprochen,

00:16:29: nur so einen Anstupfer brauchen, die irgendwo schon so, ja,

00:16:33: irgendwie beschäftigt mich das auch.

00:16:35: Und vielleicht rumorte auch was in einem und,

00:16:37: ach guck mal, jetzt habe ich so einen Impuls bekommen.

00:16:40: Ich habe mir auch für mich auch schon mal einen Daumen nachgegangen.

00:16:43: Ich finde, das kann man auch für sich selber beantworten,

00:16:46: wann man mal von dem Vortrag quasi erleuchtet rausgegangen ist.

00:16:49: Das ist ja selten der Fall.

00:16:50: Man häufig ist man so aufgewühlt und ja,

00:16:52: und dann verblasst das ja auch so mit der Zeit.

00:16:55: Und das Spannende ist ja, wie oft bekommt man sowas.

00:16:57: Und ich glaube, dass wir bestenfalls so einen Puzzleteil bilden können

00:17:00: in einer Meinungsbildung.

00:17:02: Dass man sagt, nachhaltigkeit ist anscheinend wichtiger.

00:17:04: Wie gesagt, auch zu dem Punkt, dass OMR so eine gewisse Strahlkraft hat,

00:17:08: gewisse relevant. Und ich glaube das ist halt ein

00:17:10: wichtig und wenn wir da so ein Puzzleteil sein können, das ist glaube ich schön, weil wir

00:17:14: maßen uns ja auch nicht an, dass da irgendeiner erleuchtet von, egal was für einen Vortrag

00:17:18: rausgeht und sagt, okay, jetzt ändere ich mein ganzes Leben. Also passiert ab und zu,

00:17:22: aber vielleicht auch eher selten.

00:17:24: Bist du denn jetzt dann in deiner Rolle als Sustainability Manager auch involviert in

00:17:30: die Auswahl von auf den Keynote-Speaker*innen oder darfst du da irgendwie auch deinen

00:17:34: Beitrag leisten? Also, Luisa Neubauer war auch H.B.

00:17:37: Linda hatten wir jetzt schon. Ihr habt ja auch meistens immer noch großen US-Namen, Kim

00:17:43: Kardashian, Ashton Kutscher war schon da. Gibt es da auch Input von dir oder wie kann ich

00:17:48: mir das vorstellen?

00:17:49: Genau, also wie man sich das vorstellen kann bei so einer Größe, die wir erreicht haben,

00:17:54: dass es da viele Menschen gibt, die aus guten Gründen mitsprechen, was da auf den Bühnen

00:17:59: passiert, weil wir einfach mittlerweile auch so viele verschiedene Kategorien abdecken

00:18:04: müssen, dass das von der Kuration einfach ein rundes Gesamtbild ergibt und dort gebe

00:18:09: ich halt einfach meinen Input im Bereich der Nachhaltigkeit. Und wie gesagt, es ist auch

00:18:13: wichtig zu verstehen, dass wir es punktuell einbauen und es schaffen und dass allen Beteiligten

00:18:18: hier wichtig ist und nicht sehr so trotz der Gesamtzahl und das wollen wir auch gar nicht

00:18:22: verheimlichen oder schön reden, natürlich unfassbar viele kontroverse Beiträge, ambivalente

00:18:27: Beiträge auch bei sind, die vielleicht auch gar nicht damit ins Bild passen. Und das ist

00:18:31: so und das brauchen wir wie gesagt auch irgendwie jetzt gar nicht in den Tisch kehren. Aber

00:18:35: nicht so trotz, gebe ich meinen Input zur Nachhaltigkeit und bis jetzt versuchen wir

00:18:39: es immer wieder und haben wir es jetzt Gott sei Dank die letzten Jahre dann so geschafft,

00:18:43: dass wir auch immer wieder gute Akzente setzen konnten.

00:18:45: Was ja jetzt relativ oder sehr transparent bei LinkedIn geteilt, was gut geklappt hat und

00:18:52: was nach ausbohrfähig ist, da habe ich eigentlich zwei Fragen dazu. Wie ist denn das so aufgenommen

00:18:58: worden und was plant ihr denn fürs nächste Jahr? Also da gibt es da schon Ideen da drüber hinaus.

00:19:04: Also aufgenommen, vor allem ich glaube was wichtig ist in der Kommunikation ist halt

00:19:10: dass wir, da stehen ja auch vielleicht viele Unternehmen vor der Herausforderung und dass

00:19:13: wir jetzt vom Geschäftsmodell kann man uns jetzt vielleicht auch sagen, okay was haben

00:19:17: die jetzt mit Nachhaltigkeit zu tun, was soll das Ganze denn jetzt und ich glaube es ist

00:19:20: wichtig da die Menschen abzuholen, was wir selber auch für eine Erwartungshaltung haben

00:19:24: und deswegen kommunizieren wir halt ganz klar, dass eine Großveranstaltung per se erstmal

00:19:29: nicht nachhaltig ist und wir uns jetzt auf die Reise begeben und verschiedene Maßnahmen

00:19:34: anstoßen um die Nachhaltigkeit zu gestalten, aber das ist unsere Wahrnehmung dafür und

00:19:38: ich glaube das ist ganz wichtig zu verstehen und deswegen auch diese Transparenz in Bezug

00:19:42: auf okay was klappt und was klappt nicht und es wird in der Regel weil man ja dann häufig

00:19:47: auch so was heißt was menschlich ist aber auch viele andere Unternehmen dann sagen,

00:19:51: ah jo das kann ich fühlen, also verstehe ich und ich glaube das ist eigentlich ja wenn

00:19:58: wir auch über Nachhaltigkeitskommunikation sprechen, wie kann man das nur schaffen und

00:20:01: machen und natürlich ist das herausfordernd gar keine Frage aber immer wieder auch in

00:20:04: meinen Gesprächen, in meinem Umfeld ist es dann authentisch kommunizieren, ehrlich kommunizieren,

00:20:10: transparent kommunizieren, was Schlagwörter sind, dafür brauchen wir jetzt keinen 300 Seitenbuch

00:20:14: lesen, sondern ist es halt irgendwie recht einfach erkennbar und trotzdem sehr herausfordernd

00:20:19: da vielleicht auch mit den Schwächen umzugehen, aber deswegen wird es in der Regel ganz gut

00:20:23: aufgenommen und wir freuen uns dann immer auf den Austausch und jetzt auf die zweite

00:20:29: Frage so ein bisschen was den Blick nach vorne geht, das machen wir jetzt seit zwei Jahren

00:20:32: so, dass wir schon aufbauen auf den letzten Jahren die Maßnahmen fortsetzen, also wir

00:20:37: finden da jetzt nicht jedes Jahr irgendwie das Rad neu und wir haben mehr mehr Konzept,

00:20:41: dass wir auch im nächsten Jahr wieder umsetzen wollen, auch die Vegan First Strategie wird

00:20:45: fortgeführt, dass wir Roundabout bei drei Viertel der Speisen bei veganen Vegetarisch

00:20:50: landen, also das sind Beispiele auch im Bereich der Mobilität ist eigentlich im Bereich der

00:20:55: Emissionen so der wichtigste Hebel den wir halt nicht so gut steuern können, aber incentivieren,

00:21:00: das wollen wir wieder gemeinsam mit der Deutschen Bahn machen, indem wir ein Veranstaltungsticket

00:21:03: anbieten, das sind wir gerade in Gesprächen und so wird es quasi so aufbauend auf diesem

00:21:08: Jahr weitergehen für nächstes Jahr.

00:21:10: Jetzt haben wir uns ja sehr auf die Messe des Festivals an sich sozusagen konzentriert,

00:21:15: aber OMR ist ja mittlerweile auch mehr allein, du sitzt ja gerade im Podcast Studio von euch.

00:21:21: Wie kann ich mir dann auch die 360 Tage vorstellen, die kein Festival ist und was spielt Danachhaltigkeit

00:21:32: irgendwie auch für eine Rolle auch bei euch im Team intern, wenn ihr Entscheidungen treffen?

00:21:36: Ja spannend, also das von so einer Wesendigkeit her, von unseren Geschäftsmodellen, wir sind

00:21:40: vielfältig, wir nennen das ja so der OMR Kosmos, ob jetzt Podstars ist, wir haben Education

00:21:45: teil, wir haben Reviews, das ist eine Software-Bewertungsplattform, OMR Jobs und so haben wir verschiedene Bereiche

00:21:52: und für meinen Part, wenn man sich dann anschaut was wesentlich ist, ist es dann schon viel

00:21:56: Festivalarbeit, aber wie du sagst ist es da natürlich auch eine gewisse Saison, also nach

00:22:01: dem Festival-App ist es dann schon erstmal, also durchatmen, die innere Ruhe wieder finden,

00:22:06: genau, das ist ja auch wichtig, so Ballons im Leben halten und deswegen ist es dann schon

00:22:13: das jetzt so ab Kufi und dann vor allem dann ab nächsten Jahr schon wieder der starke Fokus

00:22:17: aus Festival ist, aber nicht so trotz auch die anderen Bereiche relevant sind und vor allem

00:22:21: was das Spannende angeht, ist halt irgendwo auch Schritt für Schritt langsam im Kerngeschäft

00:22:27: dort zumindest in so einem Geschäftsmodell an sich auch zu etablieren und ein Projekt

00:22:31: was wir dieses Jahr umgesetzt haben war dann bei OMR Education, dass wir dort einen Online-Seminar

00:22:36: zur Nachhaltigkeitskommunikation etabliert haben, da gab es jetzt zwei Durchläufe und

00:22:40: das ist ein Beispiel für Projekte die halt drum herum entstehen, was auch wünschenswert

00:22:45: ist, weil im Kern natürlich ich habe hier eine Multiplikatorenrolle, ich trage das in

00:22:49: die Teams, ich berate da, einzelne Projekte treibe ich auch selber voran und so versuchen

00:22:54: wir es natürlich ganzheitlich zu integrieren und jetzt nicht nur uns aufs Festival zu fokussieren,

00:23:00: wobei wenn wir wie gesagt von diesem Hebel sprechen, was machen wir im Kern, wir sind

00:23:03: eine Plattform wo die Leute schauen, was für Inhalte gibt es aktuell, ist es da natürlich,

00:23:08: ist das einer unserer größten Hebel und beim Festival schauen halt die meisten Menschen

00:23:12: zu.

00:23:13: Und läufst du da auf eine Tür ein, also wird das halt im Team sozusagen eher verhalten

00:23:19: oder ich meine ihr seid ja ein junges Team wahrscheinlich, kann ich mir vorstellen, oder?

00:23:23: Insofern müsst ihr das ja eigentlich auf Wiederhaltsstoßen oder wie nimmst du das so

00:23:28: wahr?

00:23:29: Ja das ist ja immer die spannende Frage, also ich habe da jetzt auch losgelöst vom OMR

00:23:32: Kontext auch häufig die Wahrnehmung, das kennt ihr wahrscheinlich aus eurem Umfeld

00:23:36: auch, also Nachhaltigkeit ist ja heutzutage jetzt kann er das sagen, oh das ist ja ganz

00:23:39: schlimm, das will ich ja gar nicht, es ist ja eher häufig dann so, dass so lange in die

00:23:42: Hände geklatscht wird bis dann irgendwann Ressourcen oder Kosten anfallen, dann ist

00:23:47: ja häufig der Punkt so, ach so, ah ja, okay, da müssen wir jetzt vielleicht doch nochmal

00:23:53: darüber nachdenken, das ist ja häufig der Fall und tatsächlich ob jetzt jung oder alt,

00:23:58: ich glaube das spannende, dass ich immer wieder wahrnehme, jetzt grundsätzliche Unternehmenstransformation

00:24:05: ist ja selbst wenn der Wille da ist und ich möchte das irgendwie gerne machen, dann kann

00:24:08: man ja auch Richtung Freiwilligen da versuchen was anzuschieben, aber wichtig ist ja am Ende

00:24:13: ist es Teil deines, deiner Arbeitszeit, also ist es Teil deines Businesses, also kriege

00:24:18: ich das wirklich, ist es Teil meiner geschäftlichen Arbeit die ich irgendwie gebe oder die ich

00:24:23: hier durchführe und ich glaube da ist wichtig eine Verbindung zu schaffen, weil sonst ist

00:24:26: es halt immer so nice to have und es fällt ja als erstes runter, wenn wirklich wieder

00:24:31: hard Business gefragt ist und jetzt in den aktuellen Zeiten ist jetzt vielleicht ja

00:24:36: doch eher herausfordernd und wenn wir dann immer bei diesen, ja mich interessiert das

00:24:40: Thema und es ist ganz nett, ich kann das vorantreiben, aber wenn es nicht wirklich Businessrelevant

00:24:44: ist, fällt das halt immer vom Schreibtisch und natürlich haben die, wobei ich, könnte

00:24:49: man jetzt auch, man hat die jüngere Generationen ein besserer Antennen dafür, ich glaube sie

00:24:52: sind auf jeden Fall offener vielleicht, aber grundsätzlich diese offenen Türen haben

00:24:56: wir auch bei OMR, also es ist jetzt nicht, dass man da noch ganz große Überzeugungsarbeit

00:24:59: leisten muss, aber ich glaube das spannende ist, inwieweit man halt diese wirklich diesen

00:25:04: Chancenblick ermöglicht und nicht diese dunkle Wolke so, ja es ist ja schön und gut wenn wir

00:25:08: das jetzt machen, aber irgendwie ist die Löskosten aus, es ist ja irgendwie extra Arbeit und so

00:25:12: und wenn man sich in diesem Bereich befindet, dann ist es halt immer herausfordernd, immer

00:25:18: schwierig und die Magie entsteht ja, wenn man es schafft da so ein Switch hinzubekommen

00:25:22: und sagt, guck mal, wir können dadurch wirklich unser Geschäftsfeld erweitern oder es hat

00:25:26: wirklich einen Impact in diesem Bereich und dann, wir haben ja heute schon vom Wetter

00:25:30: gesprochen, dann scheint die Sonne und dann, glaube ich, entsteht da ganz viel Energie und

00:25:35: dann kann man da viel freisetzen.

00:25:36: Ja, die Erfahrung, die wir auch machen, ist ja, dass auch, dass ja auch in Ongner Form

00:25:43: von der Spitze gewollt sein muss, ja.

00:25:44: Also in Ongner Form muss es ja halt irgendwie unterstützt werden und insofern spielt ja

00:25:50: bei euch sicherlich Philipp, also Philipp Westermeyer auch eine wesentliche Rolle, halt das in Ongner

00:25:55: Form auch zu supporten und dem halt so zumindest muss ja aus der führenden Perspektive der

00:26:01: Raum aufgehalten werden.

00:26:02: Aber das bedeutet ja nicht, dass halt die Führungskraft der dort halt sozusagen selber

00:26:08: beim Jutebeutel kommen, aber trotzdem geht es ja irgendwie darum, natürlich dem Raum

00:26:13: zu geben und das ganze Thema zu stützen.

00:26:15: Nimmst du das so wahr bei euch?

00:26:17: Ja, absolut.

00:26:18: Also es ist jetzt keine Schleimerei gegenüber unserer Geschäftsführung.

00:26:21: Also am Ende haben wir vier Geschäftsführerinnen und natürlich ist, also sonst muss man auch

00:26:27: hart sagen, sonst würde das Match mit mir auch irgendwo nicht passen.

00:26:29: Natürlich nehme ich das wahr.

00:26:31: Man muss natürlich fairerweise auch sagen, irgendwo gibt es ja auch meine Rolle hier.

00:26:35: Also ich bin Nachhaltigkeitsmanager bei OMR und allein wenn man sich das quasi sagt,

00:26:40: okay, wir möchten einen Menschen, der sich damit beschäftigt, ist das natürlich auch

00:26:43: schon irgendwie, ich weiß nicht, ein erstes Commitment.

00:26:46: Und natürlich nehme ich das wahr und das ist auch, wie ich immer sage, dass das Herz am

00:26:51: rechten Fleck sitzt bei uns, also bei denen, wie wir hier arbeiten und das macht unfassbar

00:26:55: viel Spaß.

00:26:56: Und trotzdem dürfen wir sehr konstruktiv diskutieren und das ist ja das Wichtige daran, um zu sagen,

00:27:01: okay, guck mal, das sind Möglichkeiten, das sind Ideen, das sind Projekte, die wir

00:27:04: anschieben können und dann aber auch wirklich darüber sprechen, okay, was ist jetzt machbar,

00:27:09: was können wir uns in dem Sinne wirtschaftlich auch leisten, was müssen wir vielleicht erst

00:27:12: mal zurückstellen.

00:27:13: Das sind natürlich auch dann ernsthafte Gespräche, die wir führen.

00:27:16: Aber darauf kommt es ja letztendlich an und ich finde es halt auch immer naiv zu sagen,

00:27:21: lass uns irgendwie jetzt die Welt verändern, aber den Profit ganz ausklammern, wenn man

00:27:26: an ein profitorientiertes Unternehmen ist.

00:27:27: Also es muss ja irgendwo schon im Verhältnis sein oder es muss halt reinpassen und deswegen

00:27:31: halt auch immer die Frage, okay, wo werden denn die Umsätze generiert, kann man dort

00:27:34: vielleicht auch Nachhaltigkeit einbauen, weil sonst ist es halt immer halt dieses Kosten,

00:27:39: Kosten, Kosten, Kosten und wenn man da den Switch nicht hinbekommen, ich glaube, dann wird es

00:27:43: halt herausfordernd.

00:27:44: Ja, ich kann mir vorstellen, dass ganz viele Hörer*innen da schon auch wieder was mitnehmen

00:27:48: können, also wo ist eigentlich die Wesentlichkeit bei mir und wo kann ich anfangen, ohne dass

00:27:53: es direkt perfekt sein muss, sondern dass wir beginnen und dann eben nachjustieren und

00:27:58: nachsteuern.

00:27:59: Ich glaube, halt Stillstand ist das irgendwie das Schlimmste, was passieren kann an der

00:28:02: Stelle.

00:28:03: Absolut, also genau wie du jetzt auch sagst, vielleicht, sonst steht man ja auch da einfach

00:28:09: erschlagen.

00:28:10: Also wo soll man jetzt anfangen, der ist so riesig und ich glaube, da hat es uns auch

00:28:12: geholfen, wirklich mit kleinen Projekten zu beginnen und daraus dann einfach auch, was

00:28:17: heißt Mut zu schaffen, aber auch den Spaß, ich glaube, das ist so etwas was wichtig.

00:28:20: Aber sag, guck mal, es hat geklappt, man hat ein paar Leute mitgenommen, man hat ein paar

00:28:24: KPI entwickelt und dann geht es weiter und darauf kann man dann aufbauen, bevor man dann,

00:28:28: wie du sagst, in Perfektion stirbt.

00:28:30: Also ich glaube, das ist wichtig und ja, das hilft auf jeden Fall in dem Bereich.

00:28:35: Yes.

00:28:36: Ja, wir gehen am Ende auch unserem Gast immer noch mal die Möglichkeit, einen Appellos

00:28:40: zu werden.

00:28:41: Das heißt, wenn du noch mal irgendwas sagen möchtest, unterstreichen möchtest, einen Punkt

00:28:46: noch nicht setzen konntest, dann hast du jetzt nochmal die Gelegenheit.

00:28:49: Appell hört sich so stark an, vielleicht noch mal eine kleine Geschichte aus meinem ersten

00:28:55: Leben quasi.

00:28:56: Wir hatten in den Einsätzen bei der Polizei, was uns da immer so begleitet hat, wenn wir

00:29:00: dann auf Streifen unterwegs waren, ist, wir konnten uns quasi also in den einzelnen Einsätzen,

00:29:06: war immer der Punkt, nach uns kommt keiner mehr.

00:29:09: Also wir konnten uns nicht umdrehen und nochmal sagen, ach, schau mal, die Verantwortung,

00:29:13: irgendjemand wird es schon lösen, sondern wir standen dann und sagen, okay, jetzt war

00:29:17: es tiefer ein oder aus, egal was hier jetzt gerade passiert, wir müssten eine Lösung

00:29:20: finden.

00:29:21: Und so ein bisschen habe ich das im Kopf beibehalten, das ist kein Appell, sondern ich glaube,

00:29:26: es geht eher so um einen Bewusstsein dafür zu schaffen, dass wir es halt sind, an denen

00:29:29: es liegt und das ist natürlich jetzt ein Unternehmengerecht, aber vor allem auch also privat und beruflich

00:29:35: dieser Punkt, dass man sich das halt nochmal irgendwo bewusst wird, wo ist mein Wirkungskreis,

00:29:40: wie wir immer so schön sagen und egal wie klein der ist oder wie groß der aus sein mag,

00:29:43: dass man da nochmal sagt, okay, vielleicht kann man einfach mal nicht zurückblicken,

00:29:47: da wird schon irgendjemand anders machen, sondern man macht es selber.

00:29:49: Ich glaube, da liegt dieses schöne Wort Selbstwirksamkeit, da liegt ganz viel, wo wir jetzt auch wieder

00:29:55: beim Thema Energie sind, wenn man das umsetzt, ganz viel Erfüllung und Energie und das würde

00:30:00: ich auf jeden Fall mitgeben wollen.

00:30:01: Toller Appell, danke für deine Zeit Dominique und danke für die tollen Insights, die du

00:30:06: uns heute gegeben hast.

00:30:08: Gerne, gerne.

00:30:09: Ich fad das richtig spitze und wie gesagt, auch diese Polizeigeschichte finde ich einfach

00:30:15: total fasziniert.

00:30:16: Also das rattet bei mir.

00:30:18: Lieben lieben, danke euch beiden, danke, dass ich da sein durfte.

00:30:21: Habt einen schönen Tag, ciao.

00:30:22: Ja, Maike, wir hatten Dominique zu Gast von OMR, wo ein ganz anderer Einblick.

00:30:34: Was hast du denn so mitgenommen?

00:30:35: Ja, erst mal, es war einfach ein total sympathisches Gespräch.

00:30:40: Ich finde es total cool, dass er auch so viel teilt und das auch transparent macht.

00:30:47: Du hast ja den LinkedIn-Post angesprochen und so und ich finde, da waren eigentlich ganz

00:30:51: viele richtige und tolle Botschaften versteckt sozusagen im Laufe dieses Gesprächs.

00:30:58: Es muss nicht perfekt sein, einfach mal anfangen, sich da auch, aber auch der Realität zu stellen.

00:31:04: Also am Ende für Wofür ist die OMR da und sie ist nun mal kein Nachhaltigkeitsfestival

00:31:09: und das auch so zu benennen und dennoch zu schauen, wie kann ich dem, also irgendwie

00:31:14: dennoch dieses Thema präsent machen und dadurch eben wieder andere erreichen über diesen

00:31:19: Plattformgedanken.

00:31:20: Also ich finde das schon sauber hergeleitet bei all der natürlich berechtigten Kritik,

00:31:25: die man auch äußern darf und soll und kann eventuell an der Branche und an der Idee, finde

00:31:31: ich das aber ist mir das viel lieber sozusagen, als dann vielleicht eher die Schotten hoch

00:31:36: zu ziehen und den Graben noch weiter auszugraben sozusagen, der schon ist.

00:31:41: Deswegen, das hatte ich glaube ich nur im Nachkopf, wir hatten ja auch tatsächlich einige

00:31:46: hier schon im Podcast, die ja dann auch Teil der Impact Area waren und ich weiß, dass

00:31:50: da auch uns gespiegelt wurde, wie dankbar eben dann auch NGOs und Geschäftsführer*innen

00:31:54: da auch waren, dann auch wieder diese Bühne zu bekommen und diese Vernetzungsmöglichkeiten

00:31:58: eben.

00:31:59: Also ich glaube, dass es im Herr cooler Typ, cooler Story hat Spaß gemacht, die Folge.

00:32:05: Wie ist für dir?

00:32:06: Ja, ich habe auch einiges mitgenommen.

00:32:08: Ich finde, diese Geschichte ist auch so toll, dass er halt Polizist war und ich bewunder,

00:32:14: dass auch wirklich, dass Menschen das tun und das ist halt auch einfach wahnsinnig wichtig

00:32:23: und dass da eben auch coole Leute diesen Beruf ausüben.

00:32:27: Und ich fand diesen Impuls, also eben in seinem Nachsatz, da denke ich immer noch drüber

00:32:34: nach, dass du denn da einfach auch stehst und du hast halt eine verworrende Situation

00:32:41: und du kannst dich einfach nicht umdrehen, weil hinter dir steht keiner mehr.

00:32:45: Du musst es lösen, ja.

00:32:46: Also du bist die Instanz und du sagst jetzt, der eine geht dahin, der andere dahin, den

00:32:51: einen nehmen wir mit und der andere kriegt einen Arzt und jetzt holen wir nochmal Verstärkung.

00:32:55: Also das sozusagen auch damit umzugehen, finde ich halt super und ja, und eben auch wertvoll

00:33:05: und auch mal einen tollen Impuls.

00:33:07: Und auf dieses OMR-Thema bezogen haben die natürlich einfach auch einen wahnsinnigen

00:33:12: Hebel und sind natürlich auch Meinungsmacher ein Stück weit für die Branche und insofern

00:33:19: freue ich mich sehr, dass dort halt diese Impulse, die wir auch eingebracht werden, weil

00:33:24: ich glaube, dass das nicht nur auf Auf-Norhandschlöst und insofern bitte bleibt dran, der Hebel

00:33:30: ist groß, das ist so das, was ich so mitnehme.

00:33:33: Ja, voll, also diese Parallele zu der Verantwortung.

00:33:36: Also wir stehen ja auch alle da, wir wissen ja auch um diese Situation und hat das bitte

00:33:41: es ja im Anfang aufgemacht hatten.

00:33:42: Hoffentlich sitze ich im letzten Zug, so im letzten Abteil des Zugs, ja, dass man einfach

00:33:48: ins Machen kommt.

00:33:49: Das ist ja irgendwie ganz oft am Ende, wo wir landen, aber es ist nun mal so, dass

00:33:53: es ja auf jeden Fall wieder Spaß gibt.

00:33:55: Und auch mal wieder schön muckelig bei uns hier im Podcast.

00:33:57: Ja, genau, fällig auch.

00:33:58: Ich freue mich schon auf die nächste Folge mit dir.

00:34:01: Ja, tschüss.

00:34:02: Ciao.

00:34:03: [Musik]

00:34:03: [Musik]