Das CEO2-neutral Corporate Sustainability Briefing (CSB) für November 2025 mit Nils Mönkeberg

00:00:19: Herzlich willkommen zu unserem Podcast CO2 Neutral. Heute wieder mit unserem monatlichen

00:00:25: Format des Corporate Sustainability Briefings. Wie immer möchten wir euch dazu die relevanten

00:00:32: News aus dem Nachhaltigkeitsuniversum mitbringen. Es geht um Yays, geht um Fails, es geht um

00:00:38: Learnings und normalerweise hört ihr jetzt die Stimme meiner tollen Kollegin Alexandra. Die

00:00:44: ist im wohlverdienten Urlaub, deswegen springt aus unserem Fed Sustainability Team. heute

00:00:49: Nils ein. Ich freue mich sehr, dass du heute mit mir die Folge begleitest, Nils. Wie geht

00:00:53: es dir? Danke, Meike. Mir geht es ganz hervorragend. Ich bin ganz positiv aufgeregt, freue mich

00:00:58: auf die Aufnahme, habe ausführlich recherchiert und mich umtreiben natürlich auch einige Themen,

00:01:04: über die wir gleich sprechen. Und ja, wünsche an der Stelle auch der liebe Alexandra einen

00:01:08: ganz früh verdienten Urlaub und vielleicht schon ein kleiner Cliffhanger. Wir geben am Ende

00:01:13: des heutigen Briefings einen Ausblick auf das nächste. wo Alex dann so vermutlich aktuell

00:01:18: wieder am Start ist und da haben glaube ich, eine ganz gute Drücke. Genau. Das ist ja auch

00:01:22: nicht dein erstes Rodeo. Du warst sogar schon mal bei uns im normalen Podcast, sozusagen.

00:01:27: hast ein bisschen über dein Studium erzählt. Kann ich auch noch mal allen ans Herz legen.

00:01:31: Ja, let's dive in. News des Monats. Was hast du uns mitgebracht, Niest? Wir haben einmal

00:01:37: den Seeks-Aur-Report von Die Lloyd mitgebracht. Der wurde jetzt kürzlichst veröffentlicht.

00:01:42: Das heißt News des Monats. würde vielleicht ganz kurz einen Überblick geben und dann steigen

00:01:46: wir in die Themen ein. Wir verbinden in der heutigen Folge die News des Monats mit den

00:01:51: Yays. Da berichten wir einmal von der Firma VD aus Tepnang. So ein bisschen mit dem Aufhänger,

00:01:57: wenn ein kleiner Mittelständler aus Tepnang das schafft, ohne VD da zur Wahl tritt zu wollen,

00:02:01: sondern ganz anerkennend und dann auch ein Riese aus Hamburg, zu dem wir noch zu sprechen kommen,

00:02:07: vorwegläuft, dann ist das auf jeden Fall ein Yay wert und das geht Hand in Hand mit dem

00:02:11: Sieg. beim Fail, ja, so ein bisschen das, uns schon lange begleitet, regulatorischer Flickenteppich,

00:02:19: was hat Spanien damit zu tun, wie findet da aktuell Lobbyarbeit statt, das sind alles so

00:02:24: bisschen Fails, sowohl für uns in der Nachhaltigkeitsberatung als auch für Nachhaltigkeitsmanagerinnen. Steigen

00:02:30: wir dann gleich ein und wie Eingangsstunden genannt, haben wir den Ausblick aufs nächste

00:02:34: Corporate Sustainability Briefing mit einem regulatorischen Ab. Das sprechen wir am Ende

00:02:38: noch ganz kurz zu. Das sozusagen als kleine inhaltliche Agenda für den heutigen Tag. Wir

00:02:42: steigen oben ein bei dem CXO-Report von Deloitte. Was hat Deloitte gemacht? Deloitte hat Entscheiderinnen

00:02:49: gefragt und da sind einige interessante Fakten herausgekommen und ich will auf die ganz Wesentlichen

00:02:57: eingehen. Ich leg euch den Report ans Herz, lest euch den in Ruhe durch, aber im Sinne

00:03:01: des knackigen Briefings heute wirklich nur die Schlaglichter. Und das hat mich, um ganz ehrlich

00:03:06: zu sein, bisschen überrascht, weil andere Studie, die ich gelesen habe, ich glaube sie kam aus

00:03:12: dem Handelsblatt, ist, wir haben eine gewisse ISG-Müdigkeit zu verzeichnen auf der Ebene

00:03:18: der Nachhaltigkeitsmanagerinnen und das kann ich verstehen. Das begleitet uns auch in unseren

00:03:23: Projekten, das begleitet mich bei unseren Kunden, das geht Hand in Hand mit dem heutigen Fail

00:03:28: und dennoch, jetzt wieder zurück zum CXO-Report. nach die Lloyd-Untersuchung 83 % aller Organisationen

00:03:36: haben im laufenden Jahr ihre ISG-Budgets im Vergleich zum Vorjahr erhöht. Das hat mich

00:03:43: tatsächlich überrascht, dass trotz des regulatorischen Hin und Her's Investments stattfinden und greift

00:03:49: aber total schön in unsere heutige Storyline Thema Umsatz plus, kleiner Cliffhanger. Die

00:03:54: Folge ist voll von Cliffhanger. Also 83 % erhöhen ihre Investments im Bereich ISG-Budgets. Und

00:04:00: 66 % berichten von einem Umsatz plus, dass sie mit den Investments in Korrelation bringen

00:04:07: können. Das ist bis zu diesem Stand erstmal sehr generisch und wir machen das aber gleich

00:04:11: anhand von VD und Otto ganz konkret. was ich so ein bisschen mitgeben möchte, ist das Haltungsthema.

00:04:19: Das Eingangs gesagt, wenn der Mittelstand aus Tetnang das schafft und hier vorweg geht mit

00:04:24: starker Regulatorik, dann können das glaube ich auch alle schaffen, die wollen. Machen

00:04:30: wir es konkret. Yay des Monats. Die Firma VD, finde sie cool, cooler Ladenmithaltung und

00:04:37: bei VD gibt es erfreuliche Zahlen zu berichten. Erfreuliche Zahlen, da schlagen bei mir zwei

00:04:45: Herzen höher. Einmal das kapitalmarktorientierte wirtschaftliche und aber eben auch das Nachhaltigkeitsherz.

00:04:51: VD berichtet von Ihrer Net Zero Strategie, eine Nachhaltigkeitsstrategie, die bis aktuell

00:04:57: 2040 ausgelegt ist. Also tut spätestens dem Jahr 2040 wirklich bei Netto Null zu sein.

00:05:06: Was haben Sie übrigens gestrichen? Sie haben aktuell in Ihrem Marketing den Begriff Klimaneutral

00:05:13: gestrichen. Klimaneutral ist vor dem Hintergrund von Kompensation, also von Zertifikaten und

00:05:19: Co. Da steckt, finde ich, echte Haltung hinter, Thumbs Up oder Hut Up an der Stelle und Teil

00:05:26: ihrer Net Zero Strategie ist Reduktion vor Kompensation. Und das ist an der Stelle nicht nur schön hingeschrieben,

00:05:35: sondern sogar SPTI zertifiziert im Sinne von die Nachhaltigkeitsstrategie von VD geht hier

00:05:42: Hand in Hand mit dem 1,5 Grad Ziel. und konkrete Zahlen. Wir sprechen im aktuellen Erfassungszeitraum

00:05:48: von einer Reduktion, nicht Kompensation, ganz wichtig für mich an der Stelle, von einer Reduktion

00:05:53: von 40 Prozent der Emissionen über alle Scopes und einem Umsatzzugewinn von 32 Prozent. Richtig,

00:06:00: richtig stark. Und da möchte ich gleich anschließen. Ich weiß nicht, ob Sie sich angeschlossen haben

00:06:05: durch dieses gute Beispiel, aber hier passt es super rein. Otto. Der Otto-Konzern mit

00:06:12: einem riesigen Marktplatz hat die Science-Based Target Initiative ebenfalls als Partner mit

00:06:19: hinzugeholt und sie werden strenger in ihrem Marktplatz, was ihre Marktplatz anbietenden

00:06:26: Organisationen betrifft. Sie haben sich zum Ziel gesetzt, ins Jahr 2027, 28 mindestens

00:06:33: 20 % aller Anbieter S-BTI validiert sind und bei großen Fremdmarken, also einzelnen Big-Playern,

00:06:42: strebt Otto sogar 75 Prozent an. Übrigens stand heute bereits 50 Prozent. Und das zeigt eben,

00:06:50: finde ich total anschaulich, welchen Impact ein Unternehmen generieren kann, wenn sie mit

00:06:55: Haltung agieren. Welche Einflussnahme hier nach außen stattfinden kann, weil Otto eben durch

00:07:02: diesen Plattformgedanken ganz viele Unternehmen bündelt. Das finde ich total klasse. Total.

00:07:08: Und ich finde auch, das versuchen wir auch, Podcasts doch durchaus immer wieder zu betonen.

00:07:13: Wir haben natürlich regulatorisch wirklich die Herausforderungen aktuell und hier und da sind

00:07:19: sicherlich auch Nachhaltigkeitsbemühungen und das Thema wieder weniger priorisiert worden.

00:07:25: Aber dieser Bericht zeigt ja jetzt auch, wie du schön auch gesagt hast, hey, aber an sich

00:07:29: die Budgets sind sogar größer geworden zu großen Teilen und fett ist es auch. Hier und da gar

00:07:36: nicht so schlimm, sich vielleicht auch weg von Regulatorik und wieder mehr hin zu, okay, wie

00:07:40: können wir denn auch wirklich nachhaltiger werden? Weil das muss man ja auch sagen, dass die Regulatorik,

00:07:45: jeder Bericht natürlich erst mal die Arbeit bündelt ja auch und in dem Moment ja auch nichts

00:07:50: Neues geschaffen werden kann, sondern erst mal eine Momentaufnahme geschaffen wird. Deswegen

00:07:54: freue ich mich selber, die Nachrichten, die du mitgebracht hast. Ich sehe es genauso und

00:07:58: sehe da eben echte Chancen. Ich hatte so einen kleinen Punkt, den ich heute nicht mit auf

00:08:02: die Agenda genommen habe. Lass dich dann Alex zukommen fürs nächste CSW. Thema Produktinnovation,

00:08:07: da spielt ein bisschen das Thema künstliche Intelligenz mit rein, würde ich nochmal ausbereiten,

00:08:11: aber greift eben genau deinen Punkt auf. Und vielleicht ist das ein positiver Nebeneffekt,

00:08:15: auf den wir nächstes Jahr rückblickend schauen können, in dem Moment, wo Raum frei wird, Luft

00:08:21: frei wird zum Atmen vor dem regulatorischen Hintergrund, das hier durch Sustainability

00:08:26: Departments, durch F &E. eben jetzt aktuell Innovation stattfinden können, die wir ja dringend

00:08:32: benötigen. Also vor allem bei uns in Deutschland, ein Land, das im Bereich Dienstleistung, Informationsarbeit

00:08:38: und Co. stark ist. Da bin ich ganz gespannt. Aber zu einem Corporate Sustainability Briefing

00:08:45: gehören nicht nur Jays, sondern auch Fails. Wir haben es schon ganz bisschen angerissen.

00:08:50: Für mich, für heute so ein uns begleitender Fail. Ich nenne es den regulatorischen Flickenteppich.

00:08:58: Wir haben immer noch keine final verabschiedeten Regulatoriken auf EU-Ebene derzeit. Wir haben

00:09:04: Spanien, das als Land aktuell vorneweg schreitet und schneller und strenger in nationalem Recht

00:09:13: Gesetze verabschiedet hat bzw. weiterhin verabschiedet. Und das geht Hand in Hand mit stärker lauter

00:09:22: werdenden Lobbyismus Einwirkungen auf die Politik im Sinne von Zum Beispiel die CS Triple D

00:09:30: wird aktuell noch stark diskutiert von einzelnen Playern und zu sagen, dass an der Stelle vielleicht

00:09:35: ganz zu streichen und den Fokus auf die wesentlichen regulatorischen Themen zu legen. Das kann man

00:09:42: vortrefflich diskutieren. Dafür reicht die Zeit heute nicht, aber ich glaube, sich diese Handlungen

00:09:49: aktuell aus diesem regulatorischen Flickenteppich erschließen, erzeugen, also dass das ein Produkt

00:09:54: dessen ist. ja, das ist für mich so bisschen der Fail. des Monats, wo ich total gespannt

00:10:01: bin, wo wir beim nächsten Corporate Sustainability Briefing stehen, vor allem aus der regulatorischen

00:10:05: Ecke. Es gibt genug Podcasts, die immer nur über Regulatorik sprechen, aber es ist eben

00:10:10: ein Thema, das uns im Corporate-Kontext einfach begleitet und ja vor zwei, drei, vier Jahren

00:10:17: diesem Thema sehr viel Traktion und Aufmerksamkeit gegeben hat. Deswegen haben wir es heute auch

00:10:21: mit reingenommen. Absolut. Genau, Learning. Das Learning des heutigen Tages aus meiner

00:10:28: Sicht und auch das greift wieder Hand in Hand ist Learning und ein leichter Zuspruch einen

00:10:33: Mut machen. Was wir bei VD und bei Otto sehen ist eine Nachhaltigkeitsstrategie, Nachhaltigkeitsinitiativen,

00:10:44: die gut durchdacht sind, auf guten Prozessen im Unternehmen beruhen und vielleicht im ersten

00:10:51: Moment einen Euro kosten. Da haben wir heute glaube ich einen hoffentlich einen ganz guten

00:10:55: roten Faden, das stützt auch der Report, können wir sehen, dass diese Initiativen im Sinne

00:11:01: von Reduktion der Kosteneinsparung gleichzeitig Compliance-Waren, Reputation-Waren und umsatzsteigend

00:11:10: sein können in einer Gleichzeitigkeit. Und das ist etwas, das sagt die Wissenschaft schon

00:11:16: lange und ich finde es total schön als Learning heute mitzunehmen, dass wir hier einfach konkrete

00:11:22: Beispiele am Markt haben. die das jetzt beweisen und hier wird vorne weggehen. Also viel besser

00:11:27: kann es glaube ich nicht passen zu unserem Format von Corporate Sustainability und da möchte

00:11:31: ich plädoyieren, anschauen, mutig sein, schauen, wie kann ich das für mich als Unternehmen vielleicht

00:11:38: integrieren und ja, das ist mein Learning der heutigen Folge. Sehr schön. Ja, du wolltest

00:11:46: ja so ein bisschen auch noch einen Ausblick auf das nächste Mal geben. Yes. Ja. Menschen

00:11:53: machen Sachen. Wir hatten das heute Morgen in einem Pitch, liebe Maike. Und so habe ich heute

00:11:57: einen kleinen Agenda-Punkt hinzugefügt. Wir haben viel über regulatorische Flickenteppiche

00:12:00: gesprochen und ich hoffe, hoffe, hoffe, dass im nächsten Corporate Sustainability Briefing

00:12:05: wir mal sehr, sehr knackig, das würde ich für uns, für Alex als Hausaufgabe, Alex, wenn du

00:12:10: das jetzt hörst, mitgeben, dass wir einen sehr knackigen Überblick über die Regulatorik geben,

00:12:16: die dann hoffentlich final ist im Kontext Omnibus und somit in wenigen Minuten wirklich den

00:12:24: aktuellen Stand und was heißt das jetzt eigentlich für mich als Unternehmen, beim nächsten Mal

00:12:28: zeigen können, wenn wir dann finale Veröffentlichungen haben. Teilweise durften wir auch schon in

00:12:34: aktuelle Drafts reinschauen, aber am Ende wichtig ist ja das, was wirklich final auf EU-Ebene

00:12:40: verabschiedet ist und das könnte ein Agendapunkt fürs nächste Mal sein, das als Ausblick. Absolut.

00:12:46: Ja, und hier ist vielen lieben Dank. Dann wünsche ich dir vor allem weiter viel Erfolg und ich

00:12:50: finde es schön, dass wir so viele schöne Neuigkeiten, so konkrete Firmen, nochmal dabei hatten. Das

00:12:56: mit Otto, da waren wir auch gar nicht so bewusst. Also ich wusste, dass sie da schon viel machen

00:12:59: und so. Deswegen lohnt sich das ja immer, finde ich, euch auch ganz gespannt zu lauschen in

00:13:04: diesem Format. Ja, wir sehen uns bestimmt gleich oder die Tage mal im Office. Bis dann und danke

00:13:10: dir.