Nachhaltigkeitsberatung und Marktplatz in einem: Was steckt hinter TUTAKA, Franziska?

00:00:00: Music.

00:00:19: Moin und herzlich willkommen zu unserem Podcast CEO2-neutral

00:00:22: wir begrüßen euch wie immer zu unserem Austausch mit spannenden Gästen dazu die Unternehmen und Unternehmerinnen Mitarbeiter MitarbeiterInnen sich der Reise anschließen können zu einem nachhaltigeren Unternehmen und zwar ökologisch und sozial.

00:00:36: Wir das sind

00:00:37: wie immer meike und ich herzlich willkommen Michael wie geht's dir ja es ist heiß und deswegen ist ein schönes Wochenende ich bin gut drauf wie geht's dir.

00:00:52: Mir geht's auch gut ich habe so ein bisschen wir sind die heute morgen um 8 Uhr habe ich auf diese bisschen die Zeit vertrödelt also insofern komme ich gerade so an und freue mich ja total

00:01:01: genau und vereinfache dein Gast nehme ich an Franziska für mich hier Franziska Altenrath ganz kleine Vorstellung von mir Franziska hat Wirtschaftswissenschaften studiert und einen Master in Philosophie Politik und Wirtschaft

00:01:15: gemacht du warst dann bei Daimler im marketing and communications Bereich

00:01:20: hast dich danach selbständig gemacht in den Bereichen strategy Branding storytelling and creative campaigns

00:01:27: und seit 2008 gemeinsam mit Alexandra Herget habt ihr TUTAKA gegründet und seither auch die Geschäftsführer und Inhaber ändern.

00:01:36: Was ist TUTAKA TUTAKA leitet sich aus der Geschichte von Pippi Langstrumpf und dem Taka-Tuka-Land ab das will ich auf jeden Fall gleich noch mal mehr wissen

00:01:45: ihr bietet letztlich eine Plattform für nachhaltiges gastgebertum indem ihr auf einem digital Maklers Produkte für Gastgeberinnen anbietet

00:01:54: und seid aber darüber hinaus auch noch eine Agentur zu den Themen Kommunikation Wertschöpfungsketten und ganzheitlichen Nachhaltigkeitsstrategien

00:02:03: das klingt alles super spannend und auch total großartig weswegen sicherlich unter anderem auch du Liebe Franziska am letzten Jahr in der Zeit Campus als eine der 30 unter 30

00:02:15: arretiert wo das an jungen Menschen die unser Land jetzt verändern auch wir kennen uns jetzt glaube ich knapp seit eineinhalb Jahren.

00:02:22: Und wer vielleicht aufmerksamen die Folge 10 gehört hat in der wir unsere eigene Reise beschreiben der wird jetzt gleich deine Stimme wiedererkennen da hast du uns nämlich interviewt herzlich willkommen Franziska.

00:02:33: Ja vielen Dank dass ich dabei sein darf.

00:02:36: Wir freuen uns auch stark noch mal direkt rein es zieht sich ja auf jeden Fall das Thema Kommunikation aber Farm auch Nachhaltigkeit bei dir durch

00:02:46: Wie kam sind dazu also hattest du irgendwie ein entscheidendes Erlebnis ist es schon immer einfach ein präsentes Thema bei dir.

00:02:54: Ja das ist die Frage stelle ich mir tatsächlich auch oft ich glaube das was auf jeden Fall stimmt das dass ich immer schon sehr naturverbunden war und ich habe einen.

00:03:02: Er mich mag in die Natur und Tiere sehr gerne und bin eben auch genauso genug aufgewachsen.

00:03:08: Und Erman dann ebenso in das Berufsleben einsteigt dann merkt man WoW irgendwie

00:03:13: ist da nicht immer alles ganz ganz im Harmony nur mit den Gesetzen und Gesetzen der Natur und damit habe ich mich schon schon auseinandergesetzt aber ich glaube das was eben entscheiden

00:03:27: Mantra für mich war dass ich habe eben gesagt dass im Bereich Marketing gearbeitet da geht's ja letztendlich gerade wenn man entfernt Industrieunternehmen arbeitet.

00:03:39: Wie kauft man Produkte nicht und wie kann man die immer attraktiver machen und wie erhöht man so letztendlich in den Umsatz und da bin ich eben irgendwann an den Punkt gekommen wo ich mich gewundert habe,

00:03:52: wo ist eigentlich eigentlich sonst warum

00:03:57: Rauchen beispielsweise Menschen alle 2-3 Jahre ein neues Auto gerade wenn es eben tolle Autos sind wie die von Daimler hat die auch sehr lange funktionieren

00:04:06: und damit einher startet eigentlich dumm du bist irgendwie Unzufriedenheit oder sondern bist du Nervosität in ja eigentlich gesagt hat dass es nicht unbedingt dein Weg.

00:04:20: Ich glaube da eher habe ich daneben auch in EM weiter gesucht.

00:04:25: Wie bist du denn mit Alexandra zusammen kommen und wie kennt ihr schon immer oder wie ist das jetzt eigentlich gekommen zu TUTAKA.

00:04:33: Tabelle schon sehr lange wir haben zusammen ein Abendstudium Grafikdesign gemacht in Berlin.

00:04:40: Ja ja wir waren zusammen in dem gleichen Klassenzimmer und ich habe mich auch bei instinktiv direkt neben sie gesetzt euch gedacht.

00:04:47: Die Ehrendamen möchte gerne besser kennenlernen und das war eine gute Entscheidung wir haben

00:04:52: und angefreundet und wir haben uns aber vor allem auch immer wieder sind sie beruflich miteinander wann wir immer wieder in Kontakt und haben uns gefragt gegenseitig und Feedback eingeholt zu gewissen merken und Thema den gearbeitet haben

00:05:05: kann man einfach gesehen dass

00:05:08: das Wetter eine gute gemeinsame Basis haben also sehr ähnlich Herangehensweise an viele Dinge und eben auch so eine gemeinsame Leidenschaft für für Kreativität für tolle neue Konzepte und dann ja sonst Ganze entstanden.

00:05:22: Hokejovy.

00:05:24: Wieso habt ihr das denn gegründet also ich meine du warst bei Daimler das habe ich jetzt verstanden und Alexandra hat ja auch irgendwas gemacht und irgendwann kam mir ja TUTAKA bei raus also wie war das denn jetzt genau.

00:05:35: Ja den Kurs der Kampf von Alexander auch Alexander hat nämlich Hotel und Gastro Konzepte entwickelt und hat dort für Agenturen gearbeitet.

00:05:43: Und er war in Kontakt mit ganz vielen Gastgeberinnen die Interesse haben an Nachhaltigkeit und die,

00:05:49: Nachhaltigkeit auch für sich als Positionierung entdeckt haben Rumänen attraktiv zu sein auf dem Markt.

00:05:56: Und sie hat eben für die Konzepte kreiert und dabei ist aufgefallen dass das Thema Wertschöpfungsketten und Produkte die dann eben dieser Gast Erfahrung auch positiv beeinflussen Richtung Nachhaltigkeit,

00:06:07: in sehr schwer sind.

00:06:10: Und er gerne kam in meinen Anruf von dem her und sie fragte mich ob ich nicht Lust hätte gemeinsam mit ihr hotelslipper zu entwickeln.

00:06:18: Ja habe ich ja gesagt und so hat das ganze seinen seinen aufgebauten.

00:06:23: Also mit Hotels in de Pann habt ihr angefangen er die sich auch immer wieder bei Euch auf dem Marktplatz und so die sind scheinen ja auch irgendwie so ein running Besseres zu sein also wirkt auf jeden Fall ganz fest und bisschen durch den

00:06:37: Prozess in Kürze durch Neugründung gerade für nachhaltiges Unternehmen und wie dann auch der Name zustande.

00:06:46: Ja das war wirklich einen Prozess zu glaube ich das aber auf und abgehen und links und rechts außen das sehr sehr schwer das irgendwie chronologisch zu sortieren aber wir haben einfach wir haben dann in vollem hotelschiffe versenden,

00:07:01: abgekommen bzw gesagt na ja irgendwie jetzt ganz viele Ressourcen rein zu stecken in die Entwicklungen von,

00:07:06: so einem seinem Produkt das halt relativ niedrigpreisig ist das halt auch der gehen kann aus dargestellt wird es vielleicht,

00:07:14: nicht ganz so sonnig weil wenn es gut läuft dann wird es schnell irgendwie schnell übernommen und es ist vor allem auch nicht das einzige Produkt was dringend irgendwie a-ja Transformation bräuchte bei Gastgeber ändern und.

00:07:26: Wollten ja auch intakt schaffen.

00:07:28: Deswegen habe ich gesagt quasi statt selbst ein Produkt zu entwickeln und und in die die Herstellung einzusteigen sammeln wir lieber mal wen gibt es eigentlich alles so oft im Markt an Anbieter ändern für nachhaltige Produkte für Gastgeber ändern.

00:07:42: Und erstellen die zusammen und dann war ja es war,

00:07:46: 2000 2018 und 2019 mit der ersten Session live gegangen und das war eben noch vor Freitag verfügte bzw Vesper featured gerade erst angefangen und Nachhaltigkeit war wirklich noch.

00:07:59: Ganz ganz oder ganz anders behandelt als es eben heute heute behandelt ist deswegen habe ich gesagt na ja wir müssen erst mal testen ob das alles so funktioniert.

00:08:08: Sodalite gegangen mit einem Content-Management-System haben das alles ordentlich glaube ich aufbereitet.

00:08:15: Und dann habe gemerkt war es gibt wirklich sehr sehr viel dass die Nachfrage danach und haben dann letztendlich eben für das Geschäftsmodell darum gebaut.

00:08:25: Der Name ist relativ am Anfang entstand auf einer Fahrt von ich glaube München nach Stuttgart auf eine Messe.

00:08:32: Wir haben im ingebrand Songs dazu ich hatte damals in einem Konzept gearbeitet impfen.

00:08:40: Kunden und hat Datensätze mit Pippi Langstrumpf im reisekontor und irgendwie sind wir bei diesem Wort Taka-Tuka-Land hängengeblieben.

00:08:50: Und haben dann einfach ja überlegt was was könnte sich daraus darauf ableiten lassen

00:08:55: dass wir so faszinierend finden daran oder in der Geschichte ist einfach dass das zum Einnehmen Pipi mit anfreunden aufbricht und Freundin,

00:09:05: und nimm ein Ziel erreichen wollen und um das zu erreichen müssen die ganz viel Kreativität ganz viel Mut aufbringen und auch irgendwie eine gewisse,

00:09:13: curiosity Neugier herum eben dann anzukommen und das haben wir irgendwie ganz passend als mit haha.

00:09:21: Dessen Herleitung jetzt hattest gerade erwähnt der Erklärung dass das diese Freunde ja ein Ziel erreichen wollen also habt ihr euch irgendeine Vision Mission gesetzt als er TUTAKA.

00:09:35: Ja absolut also wir wollen wirklich einen Beitrag dazu leisten dieser Branche Gastgewerbe nachhaltiger wird.

00:09:42: Das ist ja das kann ich so große Mission an der arbeiten wir.

00:09:45: Oder übergroße Visionen und unsere Mission dann vielleicht noch mal ein bisschen spezifischer wir sagen dass wir nachhaltigen Einkauf einfach machen wollen für Gastgeberinnen,

00:09:55: weil das ist es eben aktuell noch noch nicht.

00:09:59: Ja da ploppt direkt das Wort eigentlich eher Liefer und Wertschöpfungskette finde ich im Kopf auch wir hatten schon mal einen spannenden,

00:10:08: kurzen Exkurs mit der Kollegin von isa-traesko die da sehr leidenschaftlich drüber erzählt hat Juliane tschuldigung mir war gerade kurze Namen einfallen und

00:10:20: ja weil sie einfach meinst dass du für intransparent und jetzt habe ich ja verstanden ihr gewährleistet und wissen wir bei euch auch auf der Plattform und dem Marktplatz kauft das eben,

00:10:30: Lieferkette euren Standard entspricht magst du da mal so ein bisschen also wie geht ihr daran wie seid ihr habt durch die Standard entwickelt und wie stellt ihr auch klar dass sie eingehalten werden.

00:10:41: Aber das grundlegende Problem ist das gerade etwas für das Gastgewerbe oder die Produkte im Gastgewerbe halt etwas wie eine Hotelübernachtung oder Besuch im Restaurant die sind eben extrem die extrem.

00:10:56: R competitive also die die sind im starken Wettbewerb ausgesetzt heißt der einzige Vorteil Wettbewerbsvorteil den Gastgeberinnen generieren kann ist eben über Kosteneffizienz also durchaus nicht der einzige aber einer der strategischen,

00:11:11: erwäge den meisten Gastgeber entgehen,

00:11:13: Kosteneffizienz wird eben auch zum großen Teil darüber hergestellt wie eingekauft wird also der Einkauf ist die zweitgrößte Kostenpositionen bei den meisten Unternehmen in der Branche.

00:11:25: Das heißt dann wird halt wirklich radikal versucht immer jedes Jahr irgendwie weniger auszugeben nur eben das gleiche Zeugnis ein.

00:11:33: Das führt dazu dass ich die die Bahn wertschöpfungskettendiagramm zu bedienen,

00:11:38: geringsten Löhnen und den billigsten Materialien orientieren daran irgendwie ja da geht quasi diese Wertschöpfungskette oft entlang

00:11:47: das ist natürlich super schwierig da jetzt mit dem Produkt zu kommen dass eben dieser Externalitäten internalisieren und denen die Wagen Kosten für die Produktion von diesen Produkten abbildet gleichzeitig sich aber auch durch Sex auf dem Markt

00:12:01: ach und da er ja das ist eigentlich so der der versucht den wir den wieder unternehmen und

00:12:07: der Zeitgeist kommt uns dann natürlich natürlich irgendwie so ein bisschen in die Hände aber auch die Tatsache dass sich die die braune Leben verändern also beispielsweise gibt es eben ein ein ein,

00:12:19: Weg am Weg oder nicht mehr unbedingt inline mit dem Sterne Klassifizierung

00:12:25: dem oft gewisser Standard aufsetzen an Dinge die eben ein Hotel haben muss als auch die werden überarbeitet gefährden und mehr noch besser aber es war eben bis vor ein paar Jahren auch so dass im Drei-Sterne-Hotel auf jeden Fall Wäschebeutel,

00:12:39: und das sind halt so Sachen man sich gut also wenn man einfach weniger einkaufen sind zwei aber daneben ein paar Sachen einkaufen die aber dafür richtig besser nachhaltiger,

00:12:49: dann lasse ich das eben auch auch durchaus handeln von der Mehrkosten EMA.

00:12:55: Und dann ist natürlich auch noch ein Problem in der Zugang und doch da versuchen wir natürlich diese diese breite auch an am Produkten darzustellen die es eigentlich auch gibt und die Möglichkeiten die sich als ist Öffnung für.

00:13:08: Da kommen jetzt eben auch auf das Thema wie schaffen wir es trotz dieser dieser Breite von Produkten und sogar Dienstleistungen im da irgendwie einen ein Standard zu gewährleisten.

00:13:18: Und das ist ja das ist eine sehr herausfordernde Aufgabe mit der wir uns aber trotzdem sehr viel Leidenschaft.

00:13:24: Widmen wir versuchen halt eben diese Produkte Bericht zu verstehen und zu verstehen,

00:13:29: was ist der konventionelle Weg diese Produkt herzustellen und was sind dabei die Probleme,

00:13:34: und das ist eben die Material oder die Produktions Innovation die diesem neuen nachhaltigen Produkten holen und dafür haben wir einen Fragebogen entwickelt.

00:13:44: Anselm Fragebogen der sich eben über die verschiedenen Stufen des Produktlebenszyklus Patient also Design Materialien Logistik Produktion end-of-life

00:13:55: und abgenutzt Sorgen und gerade die Nutzungen ist eben im Gastgewerbe auch extrem wichtig weil viele Produkt.

00:14:01: Eine kauft werden und dann aber immer wieder gereinigt werden und da wieder verwendet werden das heißt.

00:14:06: Schauen uns an wie performt dieses Produkt über den Produktlebenszyklus im Vergleich zu konventionellen.

00:14:13: Das ist eben standardisierter Fragebogen aber dann meistens ist es so dass wir die Antworten bekommen und daneben ein gewisser Bereich noch mal noch mal tiefer eintauchen.

00:14:21: Ja und dann gibt es noch so einen habe ich auch gefragt wie kommunizieren wir das ganze jetzt an unsere Kunden weil die müssen uns ja auch glauben dass wir das ordentlich geprüft haben.

00:14:31: Ich glaube da haben wir uns einen als er irgendwie ausgefeiltes Konzept überlegt er in mehreren Punkten Einsatz zum einen vergeben via Text das ist ja auch relativ.

00:14:41: Anerkannt auch aus von anderen Online-Shops nicht mit Nachhaltigkeit auseinandersetzen also Beispiel als was die Ressourcen schonen oder sie überweisen oder wir haben auch einen Teig

00:14:52: wie weit ist matt auf einem Blick zu sehen was ist besonders an dem Produkt aber die haben auch noch.

00:14:58: Andere Sachen z.b. haben wir einen impact Score das heißt 4.

00:15:03: Kopieren jedes Produkt und jeden Service 1 1 von 3 impact Kategorien um einfach anzuzeigen sowie,

00:15:09: wie ist der wie ist der impact der natürlich irgendwie bei Trinkhalm anderer ist als wenn man in die kompletten Textilien austauscht.

00:15:16: So dass das andere meine Hilfestellung ist und dann haben wir auch noch eine Eingruppierung in in die Nachhaltigkeit Performance und das geht irgendwie.

00:15:25: Von Talent innovators Superstar Allrounder sie im auch dann immer mit gewissen Beschreibung versehen sind.

00:15:34: Wow hört sich nach richtig viel Arbeit an.

00:15:37: Ja ist es aber es ist auch wirklich faszinierend und ganz tolle Leben in dieser in dieser großartigen Wertschöpfungsketten und die großartigen Geschichten dahinter immer wieder einzusteigen das macht wirklich Spaß.

00:15:52: Ja das ist ja dieser gesamte Bereich Marktplatz ne der macht dir ja.

00:15:56: Eben erst nicht allzu paar und und auch total interessant auch noch sei das Thema noch mal neu zu denken auch über die bestehende nachhaltigkeitsmarkt plötzlichen aus.

00:16:05: Jetzt seid Ihr aber auch gleichzeitig auch noch Agentur magst du da noch etwas zu erzählen das wie passt das zusammen warum ist das notwendig aus eurer Sicht.

00:16:16: Ja sehr gerne also Cheats Beratungs und Agenturgeschäft ist eigentlich

00:16:21: eine parallele mit Fenstern wollen sie ein bisschen bisschen aus Versehen aber es war eben eigentlich von vornherein so dass wir ganz viele Nachfragen bekommen haben eben auch zudem,

00:16:32: und ganz viel Gespräche entwickelten sich dann hinzu.

00:16:36: Sage von Greenwashing und frankfurt-wien was in hat auch damit zu tun dass man keine richtige Strategie halt für Nachhaltigkeit und auch irgendwie noch nicht ganz versteht wie passt eigentlich

00:16:46: Nachhaltigkeitsberatung Geschäftsmodell und zu meiner Zielgruppe und zu meiner Marke,

00:16:51: und da haben wir dann eben angefangen Lösung für zu entwickeln die vor allem auch darauf basieren was unser.

00:16:59: Eigenes nachhaltigkeitsverständnis ist es wie ja sie aufgebaut haben die nachhaltigkeitsverständnis der Steig anbei Qualitätsdimensionen also dass Nachhaltigkeit ebenso ein bisschen wegzudenken von.

00:17:11: Hätte klarnet hinzudenken zu

00:17:14: hä was was bringt es was bringt es uns nicht aber als als Gesellschaft als Planet als auch irgendwie eine Gesellschaft die aber auch irgendwie moralisch ist also nicht nur irgendwie Porsche fahren will und da und in Vienne.

00:17:28: Weiß nicht Roller luxusurlaube macht sondern eine Gesellschaft die eben auch Verantwortung übernehmen möchte und dann wir eben Qualitätsdimensionen identifiziert

00:17:37: sehr wohl einhergehen mit irgendwie luxuskonsum aber modernen Luxus eben nicht

00:17:46: möchte diese alten Worte und da glaube ich lassen sich sehr coole Brücken schlagen im Zoogeschäft mit deine schon bestehen sie aber auf jeden Fall ein bisschen ein Makeover bräuchte.

00:17:56: Hinsichtlich eigentlich Nachhaltigkeit und auch zu Geschäftsmodellen und der Art und Weise wie wir liebe Geld.

00:18:02: Ja so hatte ich das eben entwickelt daneben auch in der Zusammenarbeit mit Organisationen.

00:18:07: Die alle natürlich irgendwie unterschiedliche Anforderungen haben unterschiedliche sorgen unterschiedliche Wünsche unterschiedliche Profile.

00:18:14: Aber und so sind wir da wieder eingestiegen.

00:18:18: Wie ich das verstehe oder ihr habt ja auch eine Stärke da drinnen das halt daneben aufzuheben wird aber der jeder Mitarbeiterin zu bringen ist das denn halt an wie auch ein Thema.

00:18:28: Gastgewerbe.

00:18:30: Oder wie er sozusagen wie starte ich dir da die Prozesse weil ich kann mir ja vorstellen weil am Ende muss es ja irgendwie auch die die Reinigungskraft Wien anwenden oder

00:18:40: Sozialismus ja eben auch ja esse ich würde es auch als Gast erwarten er sage ich mal so wenn ich jetzt irgendwo in einem.

00:18:47: In einem Hotel bin was sie nach außen als Nachhaltigkeit nachher dich darstellt,

00:18:51: ja das dann irgendwie auch das irgendwie zusammen passt sozusagen das auch schon meinem gesamten Geschirr weiß ich auch als Gast dort habe oder.

00:19:00: Hast du das wirklich sehr herausfordernd weil das eklig und das doppelt auch ein bisschen Bewegung drin das Gastgewerbe natürlich,

00:19:08: wann Sonicare people Chaweng und der Arbeiten sehr sehr viele Leute in der Größe.

00:19:12: Arbeitgeber erinnern auf der ganzen Welt und das Problem ist eben es ist auch ein Ort mit sehr sehr vielen prekären Arbeitsverhältnissen

00:19:20: aber das hat bevor man überhaupt anfängt zu sagen wir wir wollen eben diese Nachhaltigkeitsberatung an das Team bringen sonder halt auch erstmal wirklich genauer hinschauen und überlegen was was sind eigentlich die Arbeitsverhältnisse,

00:19:32: ähm und Beispiel ganz ganz viele Hotels haben einen in sieben Arbeitsplätze die eben nur für bestimmte bestimmte Zeiten daneben da sind,

00:19:42: das sind oft Menschen die nach dem Essen E-Mail-Adresse haben nimmt wie erreicht man die überhaupt und das ist wirklich erinnern herausfordernd.

00:19:50: Aber nicht wirklich und das Schöne ist eben dass man damit auch natürlich ganz auch einmal auch Kulturwandel herleitet also das ist unser gut wie wir reichen bis jetzt und wie

00:20:00: kriegen wir die dazu dass er das halt mitzutragen diese diese Geschichten auch mit zu erzählen und das wirklich auch zu ja dass das zu fühlen was da passiert im Unternehmen haben und dafür müssen dann den Strukturen aufgesetzt werden

00:20:13: dies dann auch ermöglichen auch andere Botschaften zu transportieren.

00:20:18: Ja man hört schon total raus und du hast das Wort er gerade auch schon den Mund genommen ist setzt sich dann ganz auf den Transformation und damit auch irgendwie einen change der passiert und ich fand es so schwammig muss wissen schmunzeln als du meintest näheres viele eben

00:20:32: wollen eben nachhaltig kaufen merken dann,

00:20:35: okay kann ich jetzt machen muss mich aber absichern müsste ich habe keine Strategien und nicht an da irgendwie so verhagelt so ging es uns ja exakt auch so also irgendwie immer wieder kommt man ja niesen. Man merkt ja Mist.

00:20:48: Aber wo wo ist es denn eigentlich alles aufgehangen und.

00:20:52: Was sagst du denn also unter anderem um praktisch Kaufentscheidungen zu begründen und auch zu rechtfertigen aber

00:21:01: was glaubst du warum es wird dich nicht sicherlich noch viel mehr Dimension geben warum eben wahrscheinlich jegliches Unternehmen sich auch mit ganzheitlichen Nachhaltigkeitsstrategien auseinandersetzen.

00:21:11: Sollte und wie heißt ihr denn eventuell auch euren Kunden mit denen ihr zusammen arbeitet sich überhaupt ein Thema zu nähern.

00:21:21: Also ich glaube die ist das wirklich wirklich endlos mit den mit dem benefits aber ich glaube das war es.

00:21:27: Vor allem eben auch aufs auf der Kassie wirtschaftlichen eben nachgedacht ein ganz wichtiges ist die Innovationsfähigkeit von Unternehmen also wenn.

00:21:38: Nachhaltigkeit auf die Art und Weise wie wir uns verstehen und Iris auch versteht in Unternehmen reinkommen dann.

00:21:44: Ist das eigentlich wieso im Moment von Wahrnehmung von all dem was gerade abgeht in der Gesellschaft.

00:21:50: Und das führt dazu dass ich dass ich Dinge ändern also die Produkte ändern dass die Prozesse ändern dass sich das Selbstverständnis ändert und das macht die Organisation

00:21:59: im offenporig für diese für diese Themen in die Strukturen die wäre die Welt Habjan und das ist glaube ich eines der.

00:22:06: Coolsten Sachen die so erreichen kann als Organisation haben dass man eben einfach nicht irgendwie sondern aus einer Mauer um sich bauen und sagt so wir machen unser Ding.

00:22:15: Und da wir gucken das Wissen bisschen weniger schlecht machen als vorher tippe Bodyline wäre beziehen irgendwie alles was produzieren ne aber stattdessen zu sagen nee wir gehen den Schritt irgendwie raus und wir gucken dass wir das für eine Kultur kreieren.

00:22:30: Dieser gesellschaftlichen Herausforderungen im zulassen und reintragen in die Organisation immer wieder die ganze Zeit also jeden Monat neu.

00:22:39: Am das führt halt so ganz viel Innovationskraft und daraus lassen sich halt zukunftsfähige Geschäftsmodelle entwickeln und das also das ist ja der Kerne von jedem von einem Mund.

00:22:54: Und er genau wahrscheinlich ist so rigide ich habe eine sehr lange Frage gestellt und in der Meere Fragen versteckt waren wie nähert ihr euch mit euren Kunden dem ganzen Thema weil ich kann mir auch vorstellen also nachhaltig.

00:23:07: Vier Leute erhalte 5 antworten was das eigentlich ist geht er auch viel mit erstmal gemeinsames Verständnis schaffen und dann weiter oder wie nähert ihr euch da

00:23:17: mit einem Kunden ja total wichtig ein gemeinsames Verständnis zu haben und ich glaube sie.

00:23:23: Die Sichtweise die wir haben in ihr kennt das ja ganz gut mit eben auf dein wird irgendwie kussabdruck und hat einen Seite am 8. Handabdruck Abend die ist eigentlich 1

00:23:33: zu der relativ wenig contra bekommen also selten sag jemanden nee das ist es irgendwie überhaupt nicht ich glaube das wird sein,

00:23:40: also da wo wo ich habe noch so ein bisschen mit mit struggle ist eben die Zimmer im so entsäuern zu denken kologie Soziales und irgend irgendwie komisch das finde ich sehr schwierig.

00:23:50: Ja und deswegen ist unser,

00:23:52: faulster vielleicht noch mal einen ein bisschen anders und wir ersuchen wie es gemein aber Verständnis herzustellen und dann versuchen wir die Organisation zu verstehen also die.

00:24:01: Menschen die dort arbeiten das ist die Art und Weise wie im Umsatz generiert wird die anderen Arten von Adressen die die bestehen in dem Unternehmen Stakeholder die involviert sind in die Organisation und analysieren das letztendlich.

00:24:15: Mit Hilfe von Methoden mit Hilfe von Interviews und versuchen dann zu identifizieren was sind.

00:24:21: Was sind Handlungsfelder also wo kann diese Organisationen letztendlich aktiv werden um im Footprint zu reduzieren und Handabdruck zu maximieren.

00:24:32: Rechts verspannt jetzt mal noch mal ganz anderer Aspekt hier seid ja,

00:24:38: ihr stellt ja auch ein und und wachst ja auch und dass er dir auch oder so ich nehme euch auch jetzt wirklich Azubi morgen company war.

00:24:46: Wie schafft ihr denn das jetzt irgendwie auch.

00:24:50: Kulturell und sozial euch Airhockey selber als Team zu fühlen als Team zu finden und eben hat sie ihn weiterzuentwickeln.

00:24:58: Das ist also eine große groß herauskommen ist aber auch irgendwie eine wunderschöne wunderschöne Aufgabe und wir haben eben ein Team ein.

00:25:06: Und wir geben uns natürlich sehr viel Mühe dass wir das eben irgendwie als es ihm auch uns wahrnehmen und das Erziehen wohlfühlen,

00:25:16: hat eben dieser ganzen Maus den ganzen wird Situation die wir eben.

00:25:22: Er ja leider leider haben am ja gibt es endlich ein ein Bündel an Maßnahmen dass wir das Wetter Unternehmen das

00:25:31: nahtlos mit entweder technischen Infrastruktur als ich glaube dass das ganz ganz entscheidend ist und ganz wichtig das halt das irgendwie.

00:25:40: Kommunikation strömen gut gemanagt werden das effizient gearbeitet werden kann so dass eben möglichst wenig Zeit vergeudet wird in Sachen die man auch dann irgendwie vielleicht lernteam.

00:25:49: Aufbau setzen könnte in India mal persönliche Gespräche manövrieren einen Lunch zu machen oder so wir haben ja extrem.

00:25:58: Überleben eine starke Feedbackkultur also wir versuchen uns eben immer wieder auch auf Feedback zu geben und ehrliches Feedback zu geben aber das ist ein ganz wichtiger Aspekt ist auch eben auch so eine Vertrauensbasis aufzubauen.

00:26:11: Ja und dann hoffen wir dass wir auch irgendwann mal wieder in unser Büro kommen dass er mich auch gerade umgezogen und freuen uns sehr dass wir dann ernst sondern auch mal wieder alle hoffentlich bald mal zusammen sind auch wegen.

00:26:26: Habt ihr denn vielleicht abschließen noch bevor ihr zum Appell kommen habt ihr eine

00:26:31: ihr stellt der fleißig Teil wir kriegen so ein bisschen mit also habt ihr eine Idee von Wachstum auch größer zu werden und wenn ja wie stellt ihr euch denn der Herausforderung auch wahrscheinlich gesund und nachhaltig zu wachsmesser das stell euch das jetzt mal dass ihr das gerne wahr ist.

00:26:48: Ja UPS absolut ich glaube das hängt hat damit einen irgendwie auch sich selbst als Gründer Gründerin zu fragen was will ich eigentlich selbst was will ich irgendwie auch was was kann ich mir gut vorstellen und was vielleicht auch nicht,

00:26:59: da haben Alex und ich eben sehr viel auch Gespräche drüber und tauschen uns auch immer wieder darüber aus dass ist das eine und dann machen wir mein Plan und wir versuchen eben diesen Plan

00:27:11: ich R6 und fehlt Sekret zu machen und gemeinsam Ziele zu definieren und wir haben ihm jetzt aktuell einen Plan bis bis eben Zucker Mitte nächsten Jahres.

00:27:21: Und damit sind eben auch Wachstumsziele das noch wachsen Ziele definiert und versuchen eben diese Wachstumsziele dann auch sehr ambitioniert anzugehen und auch einzulösen am Ende des Tages.

00:27:35: Ich finde auch auf diese Antwort zeigt wieder und das finde ich auch in der Zusammenarbeit mit euch so großartig wie methodisch,

00:27:43: ihr einfach vorgeht mit allem was er macht und das ist also es ist alles hat halt Hand und Fuß habe ich immer das Gefühl und auch wirklich bewiesen und noch mal hier recherchiert und noch mal darauf aufbauend und das finde ich,

00:27:56: ganz großartig weil man sich dann einfach so wohlfühlt in der Zusammenarbeit und auch einfach das zu ernst ich da gerne dann mit auf den Weg begibt mit euch

00:28:06: deswegen irgend danke für die Zeit Franziska wie gesagt am Ende

00:28:11: gib mir eben erst noch mal kurz die Bühne um einen Appell loszuwerden also alles was wir unseren Hörerinnen noch sagen möchte ist dass sie jemals loswerden wolltest kannst du gerne jetzt einmal anbringen.

00:28:22: Habe im langen Feld erwischt

00:28:35: du solltest einfach nicht so mit sollte vielleicht,

00:28:38: tatsächlich nicht allzu viel über nachdenken also vielleicht sollte man einfach irgendwie mehr machen dass es so ein bisschen was was ich merke gerade irgendwie immer mittelgroßen und großen Organisation die haben eben.

00:28:49: Sehr sehr viele Gründe warum

00:28:51: irgendwie die Sachen noch auf einen extra Schleife brauchen und irgendwie ganz ganz viele Strategien erst entwickelt werden müssen und ganz ganz viele Konzepte und so und ich glaube

00:29:01: da vielleicht ist ein bisschen zu öffnen für wir leiden dafür ganze Zeit mal ein und wir gehen diesen Weg.

00:29:09: Glaube ich erst 1 Jahr ist eine sinnvolle sinnvolle Sache.

00:29:13: Und daneben wirklich auch alle Leute mitzunehmen und halt irgendwie auch zuhören Strategien zu entwickeln in MG kleine Mini Teams von Abend gleich Geschäftsleitung plus eins zwei drei andere Leute sondern wirklich.

00:29:25: Unglaublichen sofort mich einfach jedes Unternehmen hat im Unternehmen zu nutzen und gerade für Nachhaltigkeit und gerade wenn man Nachhaltigkeit eben diesen vielen verschiedenen,

00:29:33: Dimension seht da kommt einfach unglaublich 4 Warum haben und das ist mir unheimlich schöner,

00:29:39: dank bewährter und bienenstein der Prozess mit ganz ganz tollen Ergebnissen.

00:29:45: Großartig vielen lieben Dank Franziska für die Zeit für den tollen Appell und für das spannende Gespräch danke Tod gerne.

00:29:53: Vielen Dank hat es gab ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit danke ciao,

00:30:06: Meike das hat mir Franziska zu Gast weil wieder was nimmst du denn für dich mit,

00:30:13: mal wieder einiges ist immer schön mit Franziska zu sprechen ich wollte doch ganz kurze Vorgespräch als ich gesehen habe dass sie auch das Philosophie auch Teil ihres Studiums war es mir auch noch mal so ein Lichtlein aufgegangen ich finde einfach die.

00:30:28: Einfach mal gerade los auf dem Punkt und kann das richtig schön einordnen die ganze Thematik ja was denn was nehme ich mit also ich glaube zum einen würde ich einfach noch mal total.

00:30:39: Geflasht davon die die sich Rheingraben in die Themen und vor allem wird wieder auf Lieferkette schauen.

00:30:46: Glaube ich kann man wieder nur alle ermutigen die irgendwie im einkaufen sitzen in diesem Fall sozusagen im Gastgeber Gewerbe aber ich bin mir sicher dass es auch ganz ganz viele Möglichkeiten,

00:30:57: sich an anderer Stelle auch damit noch mal auseinander zu setzen und auf ebenso Firmen zu vertrauen,

00:31:04: die wirklich da auch ihr ihr Siegel ihr Namen für geben aber auch das wirklich belegen können dass das ordentliche Produkte sind und damit kann man schon echten großen impact schaffen glaube ich sich da einfach genau an der Stelle auch noch mit auseinanderzusetzen.

00:31:18: Für mich fand ich interessant noch mal diesen Twist Alpha auch zusagen.

00:31:25: Moers bietet eine riesen Chance ist Nachhaltigkeitsthemen das bietet eine riesen Chance hat eben auch für das Thema Innovation in dem man sich einfach dem dem Thema stellt oder offenporig ist wie sie es genannt hat.

00:31:36: Ja und immer wieder offenporig aber es kommt ja einfach auch.

00:31:42: Auf was positives und eine positive Veränderung heute da wir ein die ja auch wiederum zu Wettbewerbsvorteil werden kann und also indem man.

00:31:52: Ja hatte ich dieses Thema umarmt und eben nicht in so einem ja so sich sozusagen denn so Stream na ja müssen wir auch machen sondern sollen wir dass wir das eben.

00:32:06: Ja auch mit mit mit Allemann oder mit allen im im Unternehmen war quasi hatte irgendwie auch angeht eben auch die Breite spielt.

00:32:15: Und wirklich als Chance begreift.

00:32:17: Das ist das für dich fertig gut und auch sehr eindrucksvollen noch mal total und natürlich für uns einfach schon so dazugehört und Handlungsfelder der Prozesse adaptiert haben.

00:32:31: Alle mitnehmen ne und da liegt die Kraft ich glaube wir sind davon überzeugt

00:32:37: die Kolleginnen Mitarbeiterinnen an den entsprechenden Stellen müssen am besten wieder Prozess funktioniert und wie man den verbessern kann und

00:32:47: jeder hat glaube ich irgendein Thema irgend im Kontext Nachhaltigkeit für dass er sich begeistern kann oder sie und dann Rahmen zu schaffen für Partizipation ist.

00:32:59: Schön na ja super danke dir für die Zeit.

00:33:04: Und viel Spaß noch beim Schwitzen heute ich habe schon mal gefragt.

00:33:13: Music.