Die IT als wichtiger Erfolgsfaktor für mehr Nachhaltigkeit - Ein Praxisbericht von Siemens | mit Rainer Karcher

00:00:00: Music.

00:00:19: Man hätte ich willkommen zu unserem Podcast CEO2-neutral,

00:00:23: wir begrüßen euch wie immer zu unserem Austausch mit spannenden Gästen da zu wie Unternehmen Unternehmer innen und Mitarbeiterinnen sich der Reise anschließen können es einem nachhaltigeren Unternehmen das auch auf jegliche nebenan

00:00:34: wir befinden uns ja als PHAT Consulting auch schon seit 2019 auf der Reise zu mehr Nachhaltigkeit und glauben einfach fest daran dass der Austausch hilft und dass man eben alle mitnehmen muss um dafür zu sorgen dass es mehr Nachhaltigkeit in Zukunft gibt

00:00:49: und ja wir das sind wir immer nächsten echt moin Nils wie geht's

00:00:53: Ich freu mich total auf den Podcast weil das natürlich ein Kernthema ist von uns - ein Lieblingsthema

00:01:00: es geht nämlich heute wieder um das Thema Nachhaltigkeit oder auch die Rolle der IT in der Nachhaltigkeit.

00:01:06: Und da haben wir heute Rainer Karcher zu Gast und Rainer ist Global Director IT Sustainability bei der Siemens.

00:01:15: Und ja da freue ich mich halt total auf wie geht's dir denn überhaupt ja schönen guten Morgen in die Runde vielen lieben Dank dass ich dabei sein darf mir geht's tatsächlich gut es ist.

00:01:25: Halt hier tatsächlich in meinem Homeoffice weil ich im Keller arbeite aber das ist ein Thema was ich mittlerweile auch schon gewohnt bin seit fast zwei Jahren aber ansonsten geht's mir gut.

00:01:34: Da liegt aber jetzt fast so ein bisschen der Satz auf der Zunge IT und Keller na klar Klischees nicht verkneifen

00:01:44: Rainer wir starten immer ganz gern am Anfang mit einer offenen Frage und Zombie bist Du auch zu dem Thema Nachhaltigkeit,

00:01:51: komm also gab es irgendein entscheidendes Erlebnis begleitet dich das Thema schon immer kannst uns da ein bisschen was erzählen.

00:01:57: Wäre definitiv gelogen zu sagen das begleite mich schon mein ganzes Leben und ich war immer schon nachhaltig und war immer schon mit ganz viel Aufmerksamkeit Versehen dem ist nicht so.

00:02:06: Ich habe das ja nicht primär durch die Geburt meiner ersten Tochter oder im Prinzip auch vorbereiten schon,

00:02:11: ein bisschen deutlich mehr noch in die agenda gekriegt ich glaube jeder der Kinder hat kennt das sobald ein Kind unterwegs ist beschäftigt man sich mit Ernährung mit Kleidung mit Spielzeug und versucht da natürlich das Beste für sein Kind zu ermöglichen,

00:02:23: und es war für mich so ein bisschen die,

00:02:24: ja eintauchen in die Welt wieder anders ist das Thema Nachhaltigkeit mit Kleinigkeiten begonnen und dann sukzessive immer weiter eingetaucht und im Privatleben tatsächlich versucht immer mehr noch zu tun.

00:02:35: Mich dann auch in diversen Aktivitäten privater Natur versucht zu engagieren auch politisch zu engagieren aber berufstechnisch war das lange Zeit tatsächlich eigentlich nur so ein Hobby.

00:02:45: und Nebenschaukriegsplatz was quasi und ich habe.

00:02:47: Dann versucht irgendwann mal so ein bisschen auch in die in die berufliche Welt das Thema mitzunehmen beim durch so bisschen Grassroot-Bewegungen hab das Thema Nachhaltigkeit an den Standort bei uns von Siemens gebracht was ist in großer Standorte München-Perlach mit 22000 Quadratmetern,

00:03:01: das war am lange Zeit Golfrasen Niveau das ist das immer schön kurz gemäht worden alle drei Wochen und ich habe hier in meiner.

00:03:09: Gemieteten Doppelhaushälfte mit 100 Quadratmeter Rasen immer versucht möglichst viel für die Biodiversität und Biodiversität und für die Insekten und Co zu tun,

00:03:16: und hab dann gedacht das wäre nicht sein dass ich hier auf 100 Quadratmetern hier alles Versuche und 22 000 Quadratmeter liegen brach.

00:03:23: Damit ging dann quasi der Weg auch los das Thema in die Arbeit zu transportieren und mitzunehmen und das war so quasi dann,

00:03:30: der Einstieg war mittlerweile auch schon wieder fünf Jahren aber auch noch weit entfernt von dem was es heute ist ja und dann bist du ja seit knapp zwei Jahren ja eben auch in der entsprechenden Rolle.

00:03:40: Und was ich alles nicht beeindrucken finde ist dass es dass diese dedizierte Rolle auch in der IT gibt wie ist es denn dazu gekommen ja das ist natürlich auch wieder an intrinsisch motiviertes Thema was bei Siemens immer heißt Audio probiere und das ist natürlich auch gelebte Kultur bei uns.

00:03:55: Ich habe den meine vorherigen Rolle die globale Verantwortung für Kommunikationstools in Konzernen das war zu der Zeit eine.

00:04:01: Die Entwicklung unify circuit hieß das Produkt bei Siemens war das was wir heute alle mit Teams und Zoom und Co tun Kommunikation im virtuellen Raum ich habe das knapp drei Jahre lang in der Verantwortung gehabt und dann kam aufgrund auf von diversen,

00:04:16: Wanderungen von Konstrukten das Thema Teams mit Office 365 ins Unternehmen unser damaliges CIO die Hanna Hennig hat dann gesagt das Thema 

00:04:25: Und damit leider zum Ende der uns um was ich denn in Zukunft machen würde wollen was die so meine vorhaben sind und ich habe die Gelegenheit beim Schopf ergriffen hat gesagt ich persönlich sehe dass dir was ist  Nachhaltigkeit,

00:04:36: sich immer mehr an prioritäts auch in gerade den Business Umfeldern und bei Siemens sowieso,

00:04:42: arm aber es gibt aktuell niemanden innerhalb der IT der sich um dieses Thema kümmert die Fachbereiche in allen anderen Ecken hatten schon tatsächlich Abgeordnete oder Systeme bitte Teammanager in der Funktion aber halt eben nicht,

00:04:53: dann macht er mal und Konzept raus überleg dir mal wir können sowas ausschauen,

00:04:58: was heißt das denn konkret stell mir das mal vor und dann gucken wir uns das gemeinsam an ob das vielleicht Sinn ergibt und das ist knapp vor zwei Jahren tatsächlich der Fall gewesen.

00:05:05: Am uns daraus geworden ist dann jetzt was heute quasi entstanden ist nämlich eine Vollzeit Rolle die mich tatsächlich komplett ausfüllt ich könnte über noch mich zweimal Klone nicht immer noch genug Themen um die Ecke

00:05:16: aber das ist gerade der Einstieg gewesen also rein tatsächlich intrinsisch motiviert,

00:05:20: es gab nie Ausschreibungen in headcount für dieses Thema ganz zu Beginn sondern das war da der dich einfach mal die Gelegenheit beim Schopf ergriffen und Gott sei Dank auf offene Ohren gestoßen welche Rolle spielten die IT aus deiner Sicht in Bezug auf Nachhaltigkeit wie sortierst du das für dich.

00:05:34: Ich persönlich glaube dass du das ist jetzt nicht meine Wahrnehmung, sondern wenn man sich aktuelle Studien anguckt sowohl Gartner also die die unterschiedlichen IDG Studien,

00:05:44: das Thema Nachhaltigkeit und IT geht nur miteinander und Digitalisierung ist ganz auf der enable,

00:05:50: Digitalisierung im Sinne von Daten Datenverwendung Datennutzung dass es überhaupt das mal Transparenz zu schaffen ist ein riesen Thema was natürlich ohne IT einfach gar nicht funktioniert.

00:06:00: Optimal Effizienz in der Menge der Daten die verarbeitet werden wollen auch da spielt die als bei Tieren von der dramatische große Rolle aber wenn ich mir angucke was heute schon an Anforderung existiert,

00:06:10: weiß von externen Ratingagenturen die das Unternehmen einen werden wollen anhand von Daten seit aber auch von Shareholdern von Investoren die am Ende des Tages in den quarterly financial reports das Thema Nachhaltigkeit mittlerweile auch sehen wollen,

00:06:23: aber nicht einmal im Jahr in dem System ability einen Report der marketingtechnisch gut ausschaut aber wenig Content hat.

00:06:29: Am seid aber auch in Richtung von internen Steuerungsmechanismen die einfach dann bei uns dann noch gebraucht werden um zu definieren wo an welchen Stellen muss ich denn was tun um vielleicht doch Nachhaltigkeitsziele zu erfüllen Arm und überall dort wo ich Daten verwende wo ich Daten verarbeite.

00:06:43: Brauche ich jetzt nicht IT und dementsprechend ist aus meiner Sicht IT eigentlich in der zentralen Kern Rolle auch das Unternehmen einfach dabei zu unterstützen.

00:06:52: War das denn auch weil das gerade so spannend von weil du ja meintest dass irgendein Konzept auch ausgearbeitet und natürlich wo muss ja das ausstehen können dass man sowas jetzt machen will dem Unternehmen waren das sozusagen auf die Haut

00:07:03: Punkte die dann mal am Ende aus den Ausschlag gegeben haben dass du diese Stelle so ausfüllen darfst also eben das Thema Datenverarbeitung Datennutzung und interne Steuerung und hast du vielleicht noch einen anderen Tipp für jemand der zuhören denke ich will das auch machen ich brauche aber halt ein bisschen Futter für meinen Management warum das eben cool ist,

00:07:22: genau das gesagt hast das hat schon wesentlich dazu beigetragen natürlich ist,

00:07:26: Das Thema Service erzeugen und in dem gerade Firmenumfeld indem wir unsere Nummer wegen den Großkonzernen Geld verdienen einfach ein wesentliches Instrument und sind wir mal ehrlich ohne das funktioniert auch nicht.

00:07:36: Jetzt bin ich als Privatmensch absolut leidenschaftlich Umweltschützer und würde mir wünschen dass auch gesellschaftlich einiges anders läuft als es das tut.

00:07:43: Ich glaube dass die Form der Gesellschaft in der wir leben auch maßgeblich dazu beigetragen hat dass wir sind wo wir sind.

00:07:48: Aber es braucht Positivbeispiele und Positivbeispiele im Sinne von ich verändere.

00:07:54: Business jetzt nicht komplett radikal von einem Wirtschafts Konzern der Aktien orientiert ist hin zu einer gemeinnützigen andjeo das funktioniert schlichtweg nicht,

00:08:02: Mit braucht ein Stück weit auch Anreize,

00:08:04: die man sieht von der Seite her auch als als positiv bewertet werden und das Thema sustainability as a service oder bzw ist es sustainability durch IT also ich rede immer gerne nicht von Green IT, denn das ist eine Farbe,

00:08:16: und kein Nachhaltigkeitsaspekt deswegen ich sage sustainable IT und IT for sustainability dazu,

00:08:23: und die hat die Ferse sein Wille t ist das Kernelement warum die Akzeptanz erstellt aber was natürlich und das ist es ein Tipp hören auf deine Frage bezogen Michael.

00:08:31: Wenn ich natürlich irgendwo da sitze und sage hey und IT  immer eigentlich angezählt wir haben jedes Jahr mit 3% Produktivität und Kosteneinsparung und der ist die Posten der gestrichelt wenn es irgendwo ist dann ist es meistens die IP,

00:08:42: dann ist ja nur ein Anführungszeichen der Maschinenraum und hier das Fundament und ein bisschen Netzwerk und bisschen Data Center und ein bisschen Client dem ist so nicht.

00:08:50: Wir haben an der Stelle einfach wahnsinnig viel an zusätzlichen business opportunities und die IT kann ja einfach in ganz neue Geschäftsfelder eintauchen und kann auch im Konzern Mehrwert bringen wo man bisher vielleicht noch gar nicht wahrgenommen hat.

00:09:02: Mit existierenden Mitteln und mit dem existierenden da Toolset mit data Analytics und solchen Geschichten aber das ist glaube ich mit eines der elementarsten Themen.

00:09:10: Ja es geht ja immer sehr schön ehrlich immer darum die IT mehr als Business enabler zu sehen und hier ist es natürlich eben noch mal anderes Thema siehst du denn auch die Wahrnehmung wird das ja noch wahrgenommen von den Fachbereichen dann kommt das Thema an also wird das auch angefragt hast du da irgendwie schon Beispiele,

00:09:24: ja so definitiv und  ein Bindeglied dass da existiert ist dass wir als IT natürlich,

00:09:28: am so autonom ein Unternehmen sein mag und das ist bei uns tatsächlich der Fall dass das Siemens Tat sehr autonom agierende Geschäftsbereiche,

00:09:36: an unsere Smart infrastructure Titel Industries an Siemens Mobility agieren sehr eigenständig aber es gibt ein Bindeglied und das ist immer die ID und das hat natürlich auch einen kommunikativen Aspekt der zusätzlich zu technischen Thematik auch noch hinzu kommt.

00:09:49: Also diese Verbindung herzustellen um Effizienzen zu schaffen dass nicht jeder Geschäftsbereich sich ein eigenes Tun eigenes wie porting eine eigene Struktur baut sondern dass es am Ende des Groß ganze gibt was gemeinsam gedreht wird.

00:10:00: Warum und das ist denke ich mit einer der Kernaspekte der auch wahrgenommen wird wo man den Vorteil sieht wo man auch die Verbindung sieht von IT,

00:10:08: und Business Units das ist definitiv schon da ganz konkretes Beispiel was wir haben weil es gerade ansprechen jetzt ist reporting das heißt wir bauen jetzt gerade just aktuell,

00:10:17: sustainability getrieben ein sogenanntes sustainability reporting auf einem data Lake aufbauen ist als wir Zapfen alle Datenquellen an da im consenso gibt und das sind nicht gerade wenige.

00:10:28: Am von mit Systemen über ähnliche CO2 System er war auch Finanzsysteme und Personaldaten und.

00:10:34: Bringt all diese Daten an alle zentralen Stellen in data Lake und dann daraus wiederum heraus dass wie Pudding am ermöglichen zu können für die jeweiligen Fachbereiche.

00:10:43: Aber am Ende des Tages ein einheitliches Reporting mit konsistenten Zahlen zu haben braucht eben diesen zentralistischen Ansatz und eben nicht die Autonomie der einzelnen Bereiche und das ist sehr konkret jetzt gerade schon im Entstehen und das sieht man unbedingt den Mehrwert von heute,

00:10:55: und siehst du das auch noch intern also bei der Mitarbeitenden in der IT also wie kriegst du da auch Feedback wird das wahrgenommen also wir sind ja irgendwie alle im gewissen Wettstreit natürlich auch um die Talente hast du da auf den impact oder so.

00:11:08: Definitiv also das ist ein Kernelement warum auch bei mir nicht nur Sustainability sondern auch Corporate Social Responsibility mit auf der Agenda steht.

00:11:15: Mach das ein persönliches Anliegen von unserer CIO von Hanna der war of talent wie du genannt hast Nils das ist tatsächlich ein riesen Thema und gerade in der IT das ist glaube ich auch da niemanden Geheimnis wir suchen händeringend nach Fachkräften,

00:11:27: und dich anguckt Gen Z, die von Universitäten  in die Jobs einsteigen da ist ne extremst extremst genaue Wahrnehmung was Nachhaltigkeit eigentlich heißt,

00:11:36: das heißt mit ein bisschen Marketing slide  nicht mehr zu kommen der Dienstwagen reist da auch keinen mehr vom Hocker sondern das sind auf einmal ganz andere Werte die Relevanz haben,

00:11:43: warm und da ist es definitiv ein Aspekt wenn ich dann mit konkreten und wir dich auch schon gelebten Themen aus Nachhaltigkeit aufwarten kann und es zeigen kann,

00:11:52: dann geht das natürlich überhaupt dass man neue Talente zu finden ich weiß dass unser Ausbildungsplan z.b.

00:11:58: Das sind fast 90% der Gespräche die stattfinden für duale Studiengänge für Ausbildungsplätze das eine Frage ist was konkret tut Siemens was konkret tut ihr in der IT und was an welchen Stellen passiert da heute schon.

00:12:09: Und natürlich auch die Talente im Konzern zu halten das ist die Fluktuation zu verringern indem man einfach ginge und da kommt so ein bisschen an Zusatz als Pack noch mit dazu mit purpose mit welchem echten Mehrwert schafft.

00:12:20: Das ist für uns inter.it auch ganz oft.

00:12:23: Wenn es ihm nicht ab 23 Jahren operativen Rollen gearbeitet meistens mich um Inzidenz und irgendwelche Probleme und eigentlich Eskalationen kümmern dürfen das heißt auf gut deutsch man kriegt als IT,

00:12:33: ich fast immer nur die negativen Feedbacks und wählt positives und wenn dann auf einmal Dinge tun kann den echten Mehrwert liefern und das ist tatsächlich in nachhaltigkeits Feldern so.

00:12:42: Wann hat man ganz andere Wahrnehmung ganz andere Motivation ganz andere Bindung zum Unternehmen und hat definitiv auch in positiv.

00:12:49: Ja absolute Ich mag das Mindset auch so dass du immer von Service um diesem Servicegedanken sprichst der ja irgendwie aus der IT kommt weil ich glaube dass das eine ultra Chance ist.

00:12:57: Im sich da auch ein bisschen zu revolutionieren als IT Abteilung und eben nicht nur unter dieses inzident Management mal und mein Rechner geht wieder nicht das ist mein einziger Kontakt zu IP

00:13:06: das hat man irgendwie natürlich nicht den besten Ruf,

00:13:09: jetzt bin ich mir sicher wir reden bestimmt noch mal mehr über Wirkungen und Hebel und positives hast du denn vielleicht auch ein Learning dass du teilen kannst und möchtest du du sagst also da sind wir völlig falsch

00:13:20: gebogen das war wirklich in dem ist was wir da gemacht haben das vielleicht anderen nicht auch passiert oder man einfach ein bisschen da lernen kann voneinander.

00:13:29: Definitiv ja und das Feld Nachhaltigkeit hat an vielen Stellen einfach auch eine Veränderung in der Wahrnehmung wie wir sind die gewohnt sind zur Konsequenz sie ist immer sehr gerne mit Messbarkeit unterwegs sind in der IT

00:13:41: muss immer alles mit einem Cappy als versehen sein wir müssen von vorne rein wissen ich habe eine Handlung die hat eine Wirkung und die ist nachweisbar und messbar.

00:13:48: In Nachhaltigkeitsthemen ist es definitiv nicht der Fall bzw an vielen Stellen noch nicht der Fall denn es gibt zum Teil noch keine Standards oder sehr viele Standards also noch nicht den einen.

00:13:58: Ja man vielen Stellen einfach auch Dinge die ja nicht wirklich mit Zahlen zu versehen sind.

00:14:03: Rate mal wo wir es zu Beginn gebraucht haben wir machen das hier so ein bisschen was als carbon footprint calculator gibt's ja sehr prominent im Internet wo ich meinen eigenen persönlichen CO2 Fußabdruck berechnen kann machen wir jetzt für die IT kriegen wir bestimmt hin ist kein großes Problem,

00:14:16: hallo lieber mal wie ist der Fußabdruck von irgendwelchen kollaborationstools und von irgendwelchen daten speichern die wir dazu haben und von E-Mail und Co.

00:14:24: Wir sind sehr schnell unsere Grenzen gestoßen aufgrund eben der Quelldaten die es da einfach nicht gibt und man landet dann sehr schnell anbei.

00:14:31: Durchaus zweifelhaften Datenquellen und alles was für mich von Anfang an immer Relevanz hat die war wissenschaftlich von dir zu arbeiten und gerade im Sinne von Nachhaltigkeit ist es für mich ein elementares eine Quelle zu haben.

00:14:42: Wissenschaftlich fundiert ist wenn man von CO2 oder von sonstigen Werten spricht,

00:14:46: nicht einfach sich auf irgendwie Google oder auf Wikipedia zu beziehen und dann hat er dich auch wissenschaftliche Quellen und wo ist die nicht gibt kann ich sie auch nicht nehmen,

00:14:54: das wäre am Anfang ist mir sehr viel Energie investiert und geglaubt wir bilden hier jetzt mal ganz kurz an IT service carbon footprint calculator ab.

00:15:01: Aber sehr schnell feststellen müssen wir könnten nur einen Bruchteil dessen was es da net e-Services gibt die wir anbieten das hätte ich auch wirklich vernünftig kalkulieren also das kann man sich aktuell definitiv sparen.

00:15:10: Was.

00:15:12: Vielleicht aber tatsächlich auch wiederum nicht aus biete zu sagen dann mache ich es vielleicht eher mit Motivationen mit mindset Veränderungen und versucht die Leute trotzdem dazu zu bewegen und das tun wir.

00:15:22: Das war unser learning daraus dann z.b. Kompanien daraus zu erzeugen und trotzdem drauf einzulegen saydnaya eine E-Mail zu verschicken mit dem Management damit 20 MB ist mal eine Option,

00:15:32: es gibt aber heute auch kollaborationstools dort kann ich in link auf einen Online stehe quasi versenden das ist natürlich deutlich weniger an Daten die durch die Gegend gehen

00:15:40: auch wenn ich jetzt vielleicht noch nicht den konkreten exakten Werte hinter tackern kann was das denn konkret heißt und auch am Ende des Tages vielleicht die Umweltwirkung im Vergleich zu einem Gesamtkonzern Werner Siemens AG

00:15:50: verschwinden geringes und die Welt deswegen sich wenig gerettet ist es verändert etwas in Mainzer des verändert die Wahrnehmung und die Sicht auf die Themen und das ist glaube ich auch ein Element habe ich dir.

00:15:59: Er mir einmal ein bisschen rauszoomen auch aus der IT dann hat ja auch Siemens Ansicht und durch eine Nachhaltigkeitsstrategie und ist ja schon.

00:16:07: Unternehmen wenn man auf Lieferketten schaut et cetera dass ich immer mit der kritischen Fragen ausstellen darf ist das so dass

00:16:16: die Strategie bei euch auch seit Juni auch an doctan unternehmensweite Ziele seid ihr da irgendwie in Abstimmung also weißt du auch sozusagen was dass es für mobility officer in anderen Bereichen irgendwie macht wie kann ich mir das vorstellen.

00:16:29: Ja definitiv und das ist an vielen Stellen einfach auch das Fundament die Basis warum ich arbeiten und agieren kann und darauf wie ich das tue.

00:16:36: Wir haben das Glück wir haben der Chief Sustainability Officer die Judith Wiese bei uns im Konzern die auf managing board level die Strategie für den Gesamtkonzern tief.

00:16:43: Und dann gibt's faktisch jedem Fachbereich in jeder puppet function also in allen Internet und Divisionen,

00:16:49: bin aber auch allen business units in allen Geschäftseinheiten gibt es die sogenannten sustainability Verantwortlichen und.

00:16:55: Umweltschutz beauftragten diesen rs-office an die letzte ich genau an diese Strategie andocken ihre eigene Strategie weiter.

00:17:02: Das heißt wir haben es z.b. mal auf das prominente Beispiel CO2 auch wenn ich großer Freund davon bin Nachhaltigkeit ganzheitlich zu betrachten nicht nur auf CO2 zu fokussieren das passiert leider Gottes gerade sehr sehr prominent überall.

00:17:13: Am nichtsdestotrotz ist es sehr greifbar.

00:17:16: Im Kontext CO2 haben wir z.b. als Unternehmensziel definiert ist copines inscope21 Ionen bis 2030 offene Tür zu kriegen und scoap3 bis 2030 um 25% zu reduzieren und bis 2050 auf eine CD zusammen.

00:17:29: Natürlich schließt sich das IP Thema genau daran an.

00:17:33: Das heißt auch wieder seid ihr haben natürlichen gewissen Eigenbetriebs Anteil Rechenzentren mit vertraulichen Systeme die im Eigenbetrieb sind von 

00:17:41: Wir haben einen sehr große Anteil mittlerweile fast 90% sind aber Cloud-Services und Messeservice Konstrukte dass es da kommt dann quasi der scope 3 ins Spiel und auch dort,

00:17:50: natürlich genau die Ziele die Strategie die wir in der IT wiederum umsetzen und die wir uns gegeben haben.

00:17:55: Am angedockt an das Gesamtkonstrukt was eben von der Zentraleinheit von systembuild die vorgegeben ist ich habe über noch eine Schippe drauf gepackt und bin müssen ambitionierte,

00:18:03: was heißt denn jetzt immer für uns da bist bis nicht 2030 sondern 2005er nicht der Plan für die Eigenbetriebe dass wir geben noch ein bisschen mehr Gas.

00:18:11: Türlich aber auch leicht sagen als IT wo ich mit relativ wenig Aufwand viel erreichen.

00:18:17: Was war denn für dich die wirkungsvollsten Projekte wo siehst du denn den größten impact bisher.

00:18:23: Denitiv das Thema refurbishment von Equipment Service einfach nachher in der wunderbare journey ist jemand erzählen kann und ich habe zu Beginn des tatsächlich dramatisch unterschätzt.

00:18:31: Ja erst ein bisschen Artikel und wie verbrennt und dann passt das auch schon,

00:18:35: wenn man sich dann genau anguckt in mein wir sind natürlich einfach auch von der Unternehmensgröße mit fast 300.000 mitarbeiten denn weltweit einfach schon durchaus mit sehr viel Hardware und mit vielleicht ihr könnt man jeden Tag unterwegs.

00:18:46: Jetzt ist es so die durch Dich in Nutzungszeit bei uns aufgrund von Performance und von Ammann spricht die die Hardware erfüllen muss ist so im Bereich von dreieinhalb bis vier Jahre bei Laptops,

00:18:55: im Bereich von drei Jahren ungefähr bei Mobile Devices dann sind die Geräte bei meistens ja noch nicht defekt das erst die funktionieren im Normalfall erfüllen seid aber nicht mehr die Wissens Anforderungen,

00:19:05: und was wir da natürlich die Friesen impact nehmen können ist zu malen in der Richtung Umweltwirkungen,

00:19:10: dass die gerade eben nicht einfach weggeworfen werden als Elektronikschrott London am besten dann noch alle am schlimmsten nehmen dem sind ja noch irgendwie auf Mülldeponien in Afrika mit Kindern überm offenen Feuer das Kunstoff von den Kabeln weglöten versuche noch irgendwie dran zu kommen

00:19:24: das ist der Worst Case am sondern dann im Sinne von den zweiten Lebenszyklus zu ermöglichen.

00:19:30: Das tun wir an dem letzten europäischen Standorten mit einem Partner mit der AFB das ist Arbeit für Menschen mit Behinderung.

00:19:37: Inklusionsbetrieb mit 50% Menschen mit Behinderungen Festanstellung die für uns da sie verdünnt machen.

00:19:42: Die sichern Konzept die gesamte Kette des heißt das wird sicher Daten gelöscht im auch confidential Daten werden da runtergeschmissen sodass nichts mehr dann irgendwo auftauchen kann.

00:19:51: Die Geräte werden aufbereitet werden im Zweifel auch repariert ins Notwendigkeit hat und werden dann im zweiten Lebenszyklus zugeführt.

00:19:57: Am hast du da dann ergänzende zu machen ist das haben wir die letzten 12 Monate und 1000 mal gemacht.

00:20:02: Geräte an z.b. zur komisch benachteiligte Familien zu spenden oder an karitative Einrichtungen an Altenheime und an Schulen und dann unterschiedlichste Ecken diese Geräte raus zugeben,

00:20:12: Potsdam den,

00:20:14: die Reden nicht bloß ein zweites Leben zu ermöglichen sondern auch noch zusätzlichen Mehrwert zu bringen den gesellschaftliche Art und Weise des als wären die Umweltwirkungen reduzieren unseren eigenen footprint in den Geräte eben nicht weggeworfen werden,

00:20:24: und gleichzeitig aber noch in sozialen Aspekt und dann aber noch eins drauf gepackt und haben das ganze noch ein bisschen gekränkt.

00:20:29: Da gibt's da noch diverse Aktivitäten wie Hacker School und coded wo du dann am Ende versuchen deine Kursen dann jungen Menschen und dann kommt wieder auf das Talent Thema,

00:20:38: zimmer.at näherzubringen das erst wir spenden Geräte an solche Einrichtungen dann sind Jugendliche und junge Heranwachsende denen über Hacker School & Co neggio von Hamburg by the way.

00:20:49: Die Möglichkeit kriegen eben durch uns unterstützt dann die Geräte auszunutzen und ID wiederum kennenzulernen und dann später vielleicht zu sagen ne heidi ist vielleicht doch gar nicht so schlecht ich geh mal in die Richtung und bewerten da.

00:20:59: Hört sich auf alle Fälle super an jetzt ist für mich die Frage wir haben ja

00:21:04: jetzt ein bisschen geguckt ok die Rolle der IT geht natürlich eben das über die Daten und über die bisherige Perspektive die wir haben ne also auch die die ganze Nacht zur Verfügung zu stellen überhaupt erstmal den Prozess in Gang zu bringen

00:21:15: noch Internet wir aufzuräumen refurbishment da kann man auch noch mal überlegen auch eigene Lieferketten Rechenzentrum und so weiter jetzt ist natürlich die Frage noch vorne raus auch.

00:21:27: Wo siehst du denn da noch Möglichkeit durch die LT ermöglichen sicher vielleicht auch neue Dinge ja also es gibt ja auch andere andere Arten der Geschäftsmodelle also wo kann ich denn wirklich auch enable siehst du da schon Ansätze bei euch.

00:21:40: Definitiv also das Thema Digitalisierung auch im Sinne von Datennutzung ist da ein riesen Aspekt.

00:21:46: Dein ganz vielen Stellen jetzt auch schon Geschäftsfelder eröffnet wir sind gerade mit einem Projekt unterwegs nennt sich seagreen bzw ist Helium,

00:21:54: das heißt das ist eine Open Source  Plattform die dazu gedacht ist CO2 Werte für Materialien in einem offenen aber validierten Austausch mit Partnerunternehmen.

00:22:03: Gemeinsam zur Verfügung zu stellen um eben die Kalkulation von.

00:22:08: Kannst du prince oder Front oder Carbon footprints und my mental footprints quasi zu ermöglichen dass überall dort.

00:22:15: Du heute schon die Forderung existiert den.

00:22:19: Das ist die unbedingt eines Produktes darzustellen ist es im Moment noch sehr gering bis nicht wirklich vorhanden auf dem Markt dass man Datenquellen findet wo kriege ich diese Werte her wo kriege ich den Wert her.

00:22:29: Wie hoch ist denn jetzt der CO2 Fußabdruck von dem data-center oder von dem Service.

00:22:34: Und auf dein stehen quasi jetzt gerade neue Themen und neue Tätigkeitsfelder neue Business Möglichkeiten die man dann da hat.

00:22:40: Als IT war sie mit einem entsprechenden Service mit einer entsprechenden Plattform die es nach draußen auch anderen zur Verfügung zu stellen,

00:22:48: jetzt du hast gerade angesprochen an jetzt mit Lieferkette das ist natürlich ein riesen Aspekt.

00:22:52: Bin jetzt in Großunternehmen wie jedes sind bei Siemens hier groß Personal und auch Energie und auch Zeit und Geld investieren kann sich mit solchen Themen zu beschäftigen.

00:23:01: Mittelstand für kleinere Unternehmen ist es beinahe unmöglich die Regularien kommen aber trotzdem ist es juvenil und Taxonomie jetzt mal als Stichworte genannt,

00:23:09: am da brauchst definitiv auch in diese Richtung einfach Unterstützung das heißt mittelständische Unternehmen brauchen Unterstützung brauchen Hilfe das können die nicht alleine,

00:23:18: und auf Basis ein Stück weit in der Verantwortung dann von Großunternehmen wie von uns nennt man gerne die die Beispiele von gesagt 65007 die wir haben bei Siemens wo von 5 % in der Lage sind sich um diese Themen selbst zu kümmern und 95% können es nicht,

00:23:32: dann überlegen was passiert wenn ich von 90% meine supplier einfach rausschmeißen muss weil die vielleicht diese Nachhaltigkeitsrücklage nicht mehr erfüllen dann ist ein bisschen doof sich erst am Ende des Tages ist es ein durchaus.

00:23:42: Ein valider Aspekt auch im eigenen Interesse zu handeln und  das gemeinsam machen.

00:23:46: Ja und ja auch eigentlich total total schön wieder weil wir wieder dann bei dem Netzwerk Gedanken bei dem Partnerschaften so etwas er dann auch wieder ein STG ist sozusagen weil ohne geht's ja nicht also ohne sich zu helfen das finde ich total schön die Ausführungen gerade weil das

00:24:00: das ein bisschen auf meine nächste Frage eingegangen ich würde sie trotzdem noch mal ein bisschen anders formuliert Stellen im Sinne von geht ihr denn auch oder auch du aktiv.

00:24:10: Netzwerke in round tables mit anderen Unternehmen mit anderen Führungskräften in der IT ist darum hier wirklich auch sozusagen.

00:24:19: Auch dieses vielleicht silodenken was er durchaus auch ab und zu hersteller-id meine Firma meine Firewall oder du musst sicher sein da auch so ein bisschen rauszukommen.

00:24:28: Ja definitiv also das ist mir ein Anliegen du hast die SDGs gerade angesprochen mein gesamtes Handeln in meinem Job ist auf SDGs basierend das als ich betrachte das Thema Nachhaltigkeit genau auf eben den Definitionen von den System über development,

00:24:41: glaube das gesagt dass da ist es jemand Kollaboration ist jemand zusammenarbeiten elemental wichtiges.

00:24:46: Ich bin sehr sehr regelmäßig auf irgendwelchen Roundtables auf irgendwelchen Terminen eingeladen,

00:24:51: und nutze das auch sehr sehr gerne das ist immer wahnsinnig aufwendig das alles vorzubereiten und sich daheim und sie braucht die seite für zunehmen aber mir ist es wichtig genau auf sowie oder Podcast heute,

00:25:00: ich anderen gerne Inspiration suspect bieten möchte ich möchte gerne zeigen hier entsteht gerade wahnsinnig tolle Bewegung hier ist gerade was am Entstehen was uns allen Mehrwert bietet was natürlich eine Kombination ist aus bist es mir wert bei einer Seite,

00:25:14: eine Veränderung der perspektivischen Betrachtung einer IT auf der anderen und gleichzeitig Mehrwert bringen wir jeden der das dann arbeitet und das geht nur indem man das zusammen tut indem man das auch teilt.

00:25:23: Was noch dazu kommt ist an ganz vielen Stellen sind natürlich die Dinge die wir das tun Neuland dass dass wir betreten tatsächlich an vielen Stellen Dinge die wir bisher noch nicht gehabt haben,

00:25:32: just natürlich wenn das nicht jeder alleine tun musst denn und auch das ist ein Aspekt gebrauchen Wickeltisch Geschwindigkeit das Thema Klimakrise ist so weit fortgeschritten wir haben keine Zeit zu sein naja denn immer zu nächsten 30 Jahre und gucken uns mal an,

00:25:45: und ein bisschen Wettbewerb und Wettbewerbsvorteile und intellectual property.

00:25:49: Das ist mal das Key Element das funktioniert nicht verbrauchen Geschwindigkeit wir müssen dramatisch schnell zu einer Lösung kommen und das funktioniert nur wenn man das alle gemeinsam.

00:25:58: Vielen lieben Dank für deine Zeit wir bieten immer am Ende noch mal die Bühne rheinleben Gas und,

00:26:04: gießen noch 1 Pilot zu werden also alles was du jetzt echt nicht sagen konntest in den letzten 30 Minuten oder warst du einfach unseren Hörerinnen noch mitgeben möchtest kannst du jetzt einmal loswerden.

00:26:17: Vielen lieben Dank vieles habe ich gesagt ich glaube es gibt wenig was man noch ergänzen kann außer vielleicht so zwei drei Sätze das Thema Veränderung beginnt mit uns selbst um das Thema Veränderung heißt.

00:26:28: Ich auf neue Gedanken auf neue Themen einzulassen Nachhaltigkeit ist auch wenn wir in der eigenen Team IT  agil und mit Springs arbeiten Nachhaltigkeit es kein Sprint Nachhaltigkeit ist ein Marathon.

00:26:37: Am auch an der Stelle muss man sich verabschieden von dem Gedanken dass man sehr schnell sehr große Erfolge erzielen kann aber sie sind da und sie sind möglich was man sich auch durchaus bewusst machen kann ist überall dort wo ich effizient schaffe schaffe ich auch Kostenreduktion das heißt man immer man denkt.

00:26:51: Sustainability und IT ist immer nur Investition dem es nicht so sondern an vielen Stellen sogar auch Reduktion von Kosten von Aufwendungen das erst auch da habe ich einen Mehrwert,

00:26:59: ich kann das ja nicht einfach nur darauf pochen und dazu aufrufen gibt Menschen die Chance gibt Menschen inter.it die Chance sich in diese Rollen rein zu arbeiten erwartet nicht dass sie jemand kommt,

00:27:09: damit ich nicht studiert hat das habe ich auch nicht ich bin seit 23 Jahren ITler und habe an seine private Leidenschaft zu diesem Thema weiter aufgebaut und mich in die Themen eingearbeitet.

00:27:18: Also auch da nicht immer nur erwarten dass es hier schon die ExpertInnen auf dem Markt existieren die ihr dann in Unternehmen kommen die gibt's an vielen Stellen nicht gib Menschen die Chance.

00:27:26: Und ihr werdet feststellen dass an ganz vielen Stellen Motivation und Begeisterung entsteht dir so vorher gar nicht gekannt habt schwätze linda.at nicht.

00:27:33: Wenning immer noch zusätzlich Informationen braucht Jenseits möchte die jetzt über den Podcast hinausgehen und das Team Meike und Nils ihr habt meine Kontaktdaten dann jederzeit gerne einfach direkt mit den Kontakt.

00:27:44: Perfekt vielen Dank für das Gespräch mit den tollen Appel Rainer und das hat sehr viel Spaß gemacht.

00:27:51: Danke danke schön ebenfalls vielen Dank für eure Zeit.

00:27:56: Music.

00:28:02: Ja Nils mir ist wir haben mit Rainer gesprochen von Siemens 

00:28:12: Hätte auch noch viel länger gehen können also werden da sicherlich noch mal in die Strategie rein und es gab so einige Dinge wo ich wirklich Interesse habe da hat das Gespräch noch mal zu vertiefen was nimmst du denn mit.

00:28:24: Ja ich fand es noch mal spannend na ist er dann auch erwähnt hat sozusagen dass sie jetzt auch Hilfe anbieten ihren in ihren Dienstleistern und Zulieferern RC bei dem ganzen Thema,

00:28:34: bei der eigene Anspruch oder der Anspruch dann als Abnehmer oder Kunde einfach so wächst und ich glaube das ist auch noch mal so ein

00:28:42: er spätestens ein wachrütteln a oder auch eine Bestätigung für Unternehmen je nachdem wie sehr sie sich schon mit Nachhaltigkeit auseinandersetzen also ergo so ein bisschen also wer das Thema nicht ernst nimmt und nicht glaubhaft versichern kann,

00:28:55: der wird.

00:28:56: In gar nicht so kurze absehbarer Zeit habe ich hätte verbs Nachteile haben wenn es darum geht Kunden und Business zu machen und irgendwie Siemens scheinen da eben nach und nach die Zügel auch enger zu ziehen

00:29:08: unterschied der wirklichen ein Ökosystem dahinter und das finde ich einfach sehr spannend und geht absolut in die richtige Richtung die auch benötigt wird was hast du denn mitgenommen.

00:29:17: Ja ich finde es erstmal beeindruckend diese Rolle in der IT zu schaffen und eben auch diese Rolle in der IT tatsächlich so zu sehen eben entsprechend auch zu stärken und auch die Potenziale zu erkennen.

00:29:29: Und das halt daneben zu nutzen ja oh das ist natürlich klar ist natürlich riesig der impact den erstmal Hintern hat und natürlich auch auch mutig finde ich auch mal neue Dinge dort auszuprobieren.

00:29:41: Wie jetzt beispielsweise letztes Woche letzte Woche haben wir gelernt dass sie es ihm auch Verfahren zu unterstützen weiß ich intern und Pia das sind einige Sachen wo er sagen würde na ja okay also einer Siemens traut man das eigentlich.

00:29:53: Zuletzt zu wenn man also ein paar Jahre zurück guckt.

00:29:56: Und all das dass halt eben so starken Wandel ist das da so viel Drive drauf kommt das aber eben auch ja auch hier wie ein Jahr bei den New Work Themen ja auch schon dass die ja eigentlich auch wiederum total verbrauchst Roßleben.

00:30:10: Und ich da wirklich da auch einbringen die Community unter die Sachen teilen uns.

00:30:14: Das ist erstmal Wie heißt erstmal sie angenehm und eben auch natürlich auch angemessen der Herausforderung von der widerstehen und ja das stimmt nicht auf alle Fälle erstmal froh wenn ein sehr spannender Tag mit dir und ich freue mich schon auf die nächsten.

00:30:29: Sobald danke Meike bist dann.

00:30:32: Music.