Decarbonize or Die - mit CO2-Reduktion in die Zukunft | mit Tobias Martetschlaeger von Global Changer

00:00:00: Music.

00:00:19: Model hat sich willkommen zu unserem Podcast CEO2-neutral

00:00:23: wir begrüßen euch wie immer zu unserem Austausch mit spannenden Gästen dazu wie sich denn Unternehmen Unternehmer innen und Mitarbeiterinnen der Reise anschließen kann zu einem nachhaltigeren Unternehmen

00:00:33: derzeit kann seitdem befinden uns ja auch seit 2019 auf der Reise zu mehr Nachhaltigkeit und dabei nehmen wir euch mit und Glauben eben fest daran dass es noch weitere Unternehmen und Unternehmerinnen brauchten das ist vor allem diesen Austausch braucht um voneinander zu lernen und wir sind wir immer die es in echt

00:00:49: moin Nils wie geht's Meike mir geht's gut ich freue mich auf den Podcast heute ist wieder Podcast Heim wie geht's dir.

00:00:57: Auch gut gestern hat er sogar mal die Sonne geschienen in Hamburg das nennt man dann ja direkt irgendwie so mit und versucht das irgendwie zu speichern jetzt haben wir es ja bald geschafft hoffe ich und das Wetter wird besser dann wird meine Laune glaube ich auch Signifikat steigen wen haben wir denn heute zu Gast.

00:01:12: Ja wir haben heute Tobias zu Gast Tobias Martetschläger und zwar ist der der Gründer von Global Changer was genau Global Changer macht und was die Idee ist da gehen wir heute ein bisschen drauf ein,

00:01:23: Tobias selber hat sehr unterschiedliche Stationen durchlaufen aber stabile und über sonnen.

00:01:29: Und hatte sich dort hatte wie mit dem Thema Nachhaltigkeit schon beschäftigt und irgendwann hat er dann aber für sich entschieden

00:01:35: dass er irgendwie auch selbständig und als Gründer sowie Dinge vorantreiben bringen will hatten unterschiedliche Sachen gegründet und hat eben jetzt vor zweieinhalb Jahren

00:01:44: glaube changer gegründet heute wird es noch mal um das Thema Rauchen Kompensation gehen aber vor allen Dingen um das Thema Reduktion,

00:01:51: und wie war das Thema ja denn und wie auch so in den Griff bekommen können dass da auch dass ich dir was passiert warum das so notwendig ist und so weiter also spannendes Thema wir drehen uns ja immer wieder Maike da drum erstmal herzlich willkommen Tobias wie geht's dir.

00:02:06: Ja moin in die Runde ja mir geht's auch wunderbar auch hier in Berlin scheint die Sonne es tut sich was die ersten Frühlingsgefühle kommen hoch auch wenn es leider erst wieder ab Februar ist aber ja soll ich jetzt zu sein und auf den Podcast mit euch.

00:02:21: Erste Frage ist ja immer so ein bisschen wie bist du eine zum Thema Nachhaltigkeit gekommen also bist du schon drin kommst du auf so recht wie Familie oder hast du das Halten irgendwie so im Laufe der Zeit und wie jetzt für dich festgestellt dass ist das braucht

00:02:34: oder dass ich dich da braucht also Bäume drin das glaube ich nicht das ist bei mir auf jeden Fall nicht der Fall.

00:02:41: Es ist immer witzig wenn man wenn man rückwirkend auf die die Sache schaut wie das alles passiert ist und du schon meintest nächste ich hatte da schon früh Berührungspunkte.

00:02:50: Das waren Häusergruppe der gehörte Stabilo dazu Deuter und der ganze Outdoorsparte.

00:02:55: Damit Sonnen die machen ja Energiespeicher Anlagen in Kombination mit Solaranlagen und damit ich irgendwie auf der der beruflichen Zeit hast und so ein bisschen abgedriftet irgend Unternehmertum.

00:03:05: Firmendaten gemacht dann irgendwann gemerkt wer was was soll das Ganze jetzt ja eigentlich nur wenn man die Klimakrise nicht in den Griff bekommen

00:03:11: und da dann alles drauf ausgerichtet was ich wart auch schon weiter verfolgt habe so ist dann letztendlich Global Changer entstanden ja ich bitte das

00:03:19: dann mal komplett am Anfang angeschaut und dachte okay wo liegt denn jetzt eigentlich das Problem

00:03:24: die Unternehmen berichten immer mehr wird immer mehr ESG und alles wird grüne angemalt aber die Emissionen steigen ja weiterhin

00:03:31: ganz finexpert gesprochen Geschäftsführer Mitarbeiter in den Unternehmen und auch Privatleuten und dann gemerkt ob hier also der Hilfe ist wenn bei Unternehmen mal bring mal eine Milliarde Menschen dazu.

00:03:43: Zeig mal auf Sachen zu verzichten oder ein Lebensstil umzustellen glaube das ist.

00:03:49: Der Utopie deswegen ja haben wir uns dazu entschieden vor allem Unternehmen dabei zu helfen immissions frei zu werden und das ist dann auch glaube changer im Ganzen.

00:04:01: Sehr cool kannst du uns da so ein bisschen mitnehmen wie das sozusagen aussieht wenn ich jetzt beschließe

00:04:07: ja ich würde die Reise jetzt angehen ich will sozusagen die Karbonisieren und ich stolpere über euch irgendwas wären sie die ersten Schritte

00:04:15: also die ersten Schritte seiner ich mal wirklich so eine Strategie und Ziele festzulegen aber sonst ist ein bisschen wie ein Blindflug würde ich sagen es geht natürlich auch aber es macht natürlich mehr sind alle mitzunehmen wenn man auch ein Ziel hat Keitech was unsere parallel mal passiert wenn es nicht noch schon geschehen ist

00:04:31: mal ein Standbild zu kriegen wo ich den wir gerade über die Mission berechnet und seid mal unser Kernes und euch die Frage

00:04:38: okay jetzt haben wir es ein 2 Jahre berechnet die Mission sind echt immer noch gleich und nun.

00:04:44: Wissenschaftsstadt letztendlich auch die Emissionen zu reduzieren haben und da sein Verein unser Ansatz.

00:04:50: Wo wir auch ne dicke Bohnen Sicherungs Plattform für gebaut haben um wirklich das kollaborativ in den Unternehmen anzugehen

00:04:56: mit den richtigen Maßnahmen da dann auch noch vorne zu streiten ja noch eine gewisse Transparenz rein zu kriegen das wär darf man ja immer nicht vergessen Unternehmen machen ja auch schon an verschiedenen Stellen immer was aber wissen oftmals ganz verstand Orta Vergleich zu Standort B macht und allein dieses

00:05:11: untereinander teilen von Erfolgsgeschichten der Schweizer natürlich auch noch mal zusammen

00:05:15: du sparst das auch wie an das sind ja zwei unterschiedliche Betrachtungsweisen ja hat die eine Betrachtungsweise Diba eingebracht hattest war ja wir messen das ganze Thema und kompensieren sicherlich auch aber eigentlich gehen die Emissionen gar nicht wirklich runter.

00:05:29: Gleichzeitig haben sich ja viele Unternehmen hatte wie vorgenommen bis 2030 Uhr oder 2035 zumindest scope 1 und 2

00:05:37: wieso Richtung netto Null zu bringen und da auch mit Scope drei hatte wie quasi da wesentlich weiter nach vorne zu kommen also auch in in ihre Lieferketten rein

00:05:45: wie nimmst du denn das Thema da eigentlich wahr oder warum ist das auch so wichtig jetzt eben auch wirklich das zu reduzieren und ich muss zu kompensieren,

00:05:54: er war gleich sonst komplett über das 1,5 Grad Ziel hinausschießen.

00:05:59: Sonst findet er gerade dieses Umdenken statt dass wir uns mal auch das restliche CO2 Budget einfach anschauen müssen das können wir als welt als Deutschland als Unternehmen überhaupt noch ausstoßen

00:06:08: die Saison Denken alleine erstmal herzustellen zu sagen Hey was bleibt uns denn noch um in diesem Korridor zu bleiben weil ansonsten schießen wir direkt auf zweieinhalb Grad 3 Grad zu mit den verschiedensten Kunden die dann auch direkt eintreten

00:06:20: ist eine ganz andere Denkweise die da gerade stattfindet wenn man es mal ehrlich nimmt die meisten Unternehmen wissen wo die größten Immission anfallen also da wir mit logischen Menschenverstand kriegt man das auch hin

00:06:30: und dann Scope 1 und 2 ist immer nett da was zu machen das macht er meistens irgendwie 10% der Gesamtemissionen von dem Unternehmen aus das Einflussgebiet und nicht der Kern liegt in der Lieferkette und alles was davor und danach passiert.

00:06:44: Darf ich die Produkte im sich funktionieren und da sind ja ein riesiger Change-Prozess der gerade ansteht in den Unternehmen dann nach vorne schauen auf was anders zu machen.

00:06:53: Kompensation

00:06:54: und Reduktion ist eine ist ja dass ich ja sowie nach außen gucke und denke da okay die Welt braucht ist wenn ich jetzt aber mal auf Unternehmen gucke oder auf den CEO gucke

00:07:03: der hat ja eigentlich jetzt erstmal zwei Ziele und dann mich halt die Langlebigkeit des Unternehmens und eben auch die Interessen der Stakeholder hat dennoch jeden sprechen in den Blick zu nehmen und da ist ja dieses Thema sustainability eigentlich gar nicht vorgesehen deswegen ist es dann auch nicht trotzdem wichtig

00:07:16: hat es auch kommerzielles Risiko oder wie siehst du die die wie siehst du da die Themen oder wie kommt die du wie kommen die Themen an was treibt die deine Kunden an das auch wirklich in denen in den Blick zu nehmen,

00:07:26: also wir merken das auf jeden Fall.

00:07:29: Dass sich das auf die Wettbewerbsfähigkeit auswirkt positiv wie negativ kommt drauf an in welche Richtung man sich bewegt weil wir sagen immer nachher wenn ihr euch jetzt nicht bewegt werden eure Mission früher oder später Eva-maria einfach weniger Kunden haben werdet.

00:07:44: Ist ja auch gar nichts zu tun mir wird er dabei weniger Geschäftsgrundlage haben um langfristig auch aktiv zu sein am Singen gerade von allen Seiten von regulatorik Finanzinstituten Versicherungen.

00:07:57: Jetzt auch Private Equity Firmen also wenn man selbst überlegt kann man ja halten von was man will aber wenn selbst ein Larry Fink sagt.

00:08:04: Von Blackrock 1 der Ultra Kapitalisten.

00:08:07: Wenn der sagt decarbonize or die glaube dann ist ein bisschen was los in den Markt und der tut das nicht aus Nächstenliebe der tut das darum dass seine mehr wo er rein investiert ist auch langfristiger Markt überleben

00:08:21: also selbst dann glaube ich es so der letzte Schalter der in den Unternehmen umgelegt wird müsste.

00:08:27: Wie schätzt du das ein also man konnte ja auch irgendwie argumentieren dass man sagt naja also auf der einen Seite stoße ich halt weiter Sachen aus auf der anderen Seite pflanze ich jetzt und wie Bäume und habe ja dann irgendwie auch das Thema damit für mich geregelt ja also das ist ja,

00:08:42: gängiges Gedankengut weswegen müssen wir da denn noch ran.

00:08:45: Ja ich glaube das wird bald auf Dauer 1 auch nicht mehr so funktionieren können also wir sehen gerade dieser ganze Kompensationsmarkt ist auch brutal im Umbruch

00:08:54: ja irgendwie billig Zertifikate kaufen ist bald nicht mehr wir haben das gesehen jetzt seit Dezember sind die Preise um bis Dreifache und Vierfache gestiegen

00:09:03: was mehrere Gründe hat einerseits immer mehr Unternehmen auf die sich den science-based targets anschließen die wollen jetzt alle kompensieren.

00:09:12: Und es gibt einfach nicht genug Kompensation Zertifikate weil ich glaube letztes Jahr war das irgendwie unter 100 Millionen oder sowas passt die gar nicht genau Zeit gerade nicht aber.

00:09:22: Überleg mal soviel hat ja alleine großes Unternehmen zu viel Mission 1 min da jetzt alle auf diese gleichen Zertifikate wollen.

00:09:30: Öffne die Angebot und Nachfrage komplett in Schieflage und was ist noch dazu passiert ist hätte ich ja auch nicht gedacht dass der komplette kryptomarkt jetzt auch da drauf gegangen und das eine wirst s-klima. Da oder so,

00:09:44: die haben 15 Millionen Zertifikate gekauft und halten die die geben die nicht mehr her das heißt sie und den ganzen Markt noch mehr geshortet.

00:09:52: Jetzt fange ich Unternehmen auch noch an langfristig über die Jahre Zertifikate zu kaufen Sie versuchen die jetzt irgendwie zu horten und zu sichern das heißt dieser Markt ist komplett leer gefegt selbst wenn du wollen würdest kannst du fast gar nicht mehr.

00:10:05: Ultra faszinieren was da passiert also ich finde das so spannend jetzt haben wir schon ein paar Sachen aufgezählt also zum einen irgendwie in der große Venture Firmen die sagen wir investieren eigentlich nur noch in Unternehmen die das ernst nehmen,

00:10:19: der mag der Zertifikate dazu haben wir ja dann auch noch zusätzlich praktisch den den Green Deal den sie eben auch noch.

00:10:27: Also das heißt letztlich ich mag jetzt den Vergleich nicht so sehr mir fällt aber gerade keinen anderen sich die Schlinge wird ja irgendwie auch enger sozusagen da jetzt auch langsam mal zu handeln also wie schätzt du denn würdest du sagen.

00:10:40: Sind wir gerade schon auf dem Weg dass es mehr wird ist es immer noch so dass es jetzt so langsam anfängt also wie nehmt ihr das war sozusagen auch als als diese Plattform Anbieter.

00:10:51: Werden gefühlt irgendwie überrannt jetzt schon.

00:10:54: Sag mal jetzt wollen alle auf einmal nachhaltig werden aber ist es eigentlich auch noch nicht wann wir uns mal nüchtern betrachtet sind sie jetzt ein paar Vorreiter die es ernst zu nehmen.

00:11:05: Und ich glaube dann die große Menge wird jetzt ja nächstes Jahr übernächstes Jahr kommen du hast es gerade angesprochen green deal

00:11:13: ich meine das was die meisten immer noch schockiert hören ist wie koppelt das Corporate Responisibility reporting directive 50 kurz CSRd.

00:11:21: Heute alle Unternehmen in der EU mit über 250 Mitarbeitern und paar Finanzkennzahlen dazu.

00:11:27: Ja der Mission berichten müssen und nach vorne schauen die Risiken und Reduktionsphase aufzeigen müssen.

00:11:34: Wenn man jetzt mal weiter überlegt also das sind über 50000 und dann Unternehmen in der EU und die müssen ja ihre Lieferkette mit betrachten ist über kurz oder lang jeder da drin das ist krass.

00:11:45: Ich finde es auch total krass und das bedeutet ja eben auch dass es also man braucht dann ja eben die diese niederschwelligen Angebote auch nur um dann eben wenn dann irgendwie ist dann doch klick macht also du sagst ihr werdet jetzt schon überrannt das wird ja nicht besser werden so.

00:11:59: Dass man dann eben auch wirklich helfen kann und ich frage mich noch so du hattest das einmal angesprochen auf dieses Thema Standort A weiß nicht was Standort B

00:12:07: wie macht ihr bittet ja auch so eine Art Community ja glaube ich auch an in dem was was ihr da anbietet um eben genau diesen Austausch zu schaffen der ja so wichtig ist weil das wird ja wahrscheinlich auch elementar sein für

00:12:19: die Unternehmen die sich ein bisschen später der Reise anschließen dass die nicht das Gefühl haben sie müssen es raten euer finden ist das auch so ein bisschen der Grund warum er das auch so direkt mit eingebaut hat

00:12:30: ja was für einer sitzt natürlich die Kollaboration oftmals hast du ja an verschiedenen Reduktions Maßnahmen also wir haben knapp über 300 bei uns in der Datenbank jedes Unternehmen,

00:12:40: braucht alle Maßnahmen machen aber ein riesen Koordinationsaufwand und da einmal die verschiedensten Leute natürlich mit einzubinden mitzunehmen

00:12:48: und die Aufgaben zu verteilen weil letztendlich die nachhaltigkeitsabteilung stinkt immer so riesig aber das sind am Ende des Tages 23 Leute wenn es gut geht.

00:12:57: Muss natürlich auch über verschiedene Hüte verteilt werden und was auch effektiv umsetzen zu können und Karriere machen öfter mal so expertenzirkel.

00:13:07: Mit Nachhaltigkeit Zlatan aus den Unternehmen wo genau immer dieser Konsens ist und wir sitzen hier alle.

00:13:13: Gemeinsam im gleichen Boot ist es nicht das finde ich ganz schön es ist nicht so Ellbogen raus und ich möchte es jetzt immer besser sein als du und schau mich an wie toll ich bin.

00:13:22: Besonders ist wirklich auch so ein Best Practice sharing und ja

00:13:26: vielleicht die die später anfangen haben vielleicht wiederum dann hättest Art weil andere schon die Fehler gemacht haben kann natürlich auch passieren aber das finde ich das schöne irgendwie.

00:13:34: Dass sie sehr viel kollaborativ von auch über Unternehmen und über Industrien in aus sage ich mal auch.

00:13:40: Bisschen geteilt wird und was sie so davor noch nie gesehen habe ja es ist.

00:13:44: Super das ist halt Energie weiß irgendwie ganz andere ärgert sie ganz andere Kultur ist ne wir hatten das ja wissen die überhaupt man auch schon austauschen eben viel der Konzern untereinander und so weiter da ging das so los

00:13:55: was ich damit auch sehr begrüßt habe und was hier zeitenergie also ich hätte jetzt hier Vorsätze fortsetzen.

00:14:01: Ja euer Ansatz ist ja jetzt wie ich das verstanden habe eben auch wirklich mehrjährig die die Mission zu planen und die und die Ziele auch zu planen kannst du da mal bisschen was drüber erzählen was du auch so die Erfahrungen sind.

00:14:16: Ja sowas wird man erstmal sehen.

00:14:19: Ist natürlich bei schaue nach vorne würde Mission berechnet jetzt können wir den magischen Plan raus lesen und und alles ist super.

00:14:28: Mal mindestens können wir mit den Daten natürlich bisschen was anfangen aber du kannst jetzt nicht mit den gleichen Sachen wie du bisher wirklich mal ein Tier Tast und bewirtschaftet hast.

00:14:38: Vorne die Mission reduzieren.

00:14:40: Das funktioniert nicht was heißt wir müssen erst mal komplett das Assessment sage ich mal nach vorne schauen aufmachen welche Maßnahmen noch nicht durchgeführt werden

00:14:48: ansonsten die daneben offene Roadmap gesagt hat es über mehrere Jahre,

00:14:53: Ralf kann jetzt auch nicht alle Maßnahmen einmal gemacht werden und teilweise zwischen 100 und 200 Maßnahmen die Unternehmen oder ihr Standort besser gesagt die übrigbleiben das funktioniert nicht alles auf einmal zu machen.

00:15:05: Wenn du dann halt Unternehmen hast mit verschiedenen Standorten oder eine Holding Struktur

00:15:09: es hört über den ganzen Konzern verteilt teilweise über 1000 2000 Maßnahmen die gleichzeitig gleichzeitigen Anführungsstrichen aber die die angegangen werden da haben wir auch gemerkt und das geht irgendwie nicht mehr mit Excel das geht irgendwie nicht mehr

00:15:24: beraten dran 3000er auf die Idee entstand das Erz of virtual umzubauen.

00:15:29: Na überhaupt das Managen zu können überhaupt diese Transparenz rein zu kriegen weil sonst musst du da halt irgendeine Berater Mannschaft von 50 Leuten oder gefühlt hinschicken

00:15:37: und das zu managen und dann gerade schon mal kurz gesagt also es klingt immer so groß.

00:15:42: Nachhaltigkeitsabteilung aber dass das ist echt ja noch klein das ist so ein bisschen ich hab das ja auch mitbekommen wahrscheinlich nur mit der digitalisierungswelle.

00:15:50: Das ist auch alles erst entstanden.

00:15:52: So ist das gerade in der Nachhaltigkeit Zuteilung es gibt stand heute auch einfach nicht genug Experten wenn man sich das weltweit mal anguckt es gibt einfach nicht genug Expert gerade das auch umsetzen zu können das heißt irgendwie muss man das ja besser skalieren können und so.

00:16:07: Ja fange ich das gewinnen dafür dann nur noch über eine Plattform und dann noch hinkommen und wenn man dir jetzt auf diese Plattform schaut wie lange legen die Leute sich da fest bei euch

00:16:16: also ich mein das sind ja also wenn ich jetzt wirklich sage ich will Richtung netto null ja sag mal bis 20:35 Uhr oder 20 Uhr dreißig ist das ja schon in die richtige Umbauten.

00:16:27: Ja wir schauen immer mindestens dass die Unternehmen in dem eineinhalb gerade Keulen draußen sonst können wir uns selbst irgendwie auch nicht ernst nehmen.

00:16:35: Bei dem was wir tun und da gibt es natürlich verschiedene Szenarien umfahre die wir aufzeigen wie man da hinkommt kann es natürlich wenn man sich das verbleibende CO2 Budget anschaut.

00:16:45: Am Anfang z.b. auch schneller reduzieren und das dann länger ausreden lassen dann geht das auch bis 20:35 Uhr oder auch länger nur wenn dann.

00:16:53: Ein kleiner Bruchteil der Mission übrig bleibt weiterer den Großteil am Anfang reduziert hast aber oftmals ja auch bis 20 Uhr dreißig Uhr die Natur nun sollte dann aufstehen.

00:17:04: Und wir schauen natürlich dass du so viel wie möglich mit den Unternehmen da gemeinsam auch auf die Reise gehen die Emissionen zu reduzieren stand heute faktisch.

00:17:12: Kommt auch keiner komplett auf Null das ist technologisch einfach noch nicht möglich.

00:17:17: Allein fürs atmen und ja irgendwann kommt man um diesen Punkt CO2 senken auch nicht mehr drum herum.

00:17:28: Na und das ist auch so ein Punkt den viele.

00:17:31: Sage ich mal noch verstehen müssen dass der diese klassische Kompensation nicht mehr ausreicht sondern eben auch investiert werden muss und andere Technologien hätte ich dann heute auch einfach noch nicht ausgereift sind aber.

00:17:42: Man kann anfangen den Weg zu gehen.

00:17:44: Es gibt ja nun unterschiedliche companies die sich dem Thema widmen ja mit unterschiedlichen Ansätzen eine hattest du von genannter Designs Westhagen in Schüttorf ja oder kam disclosure project die waren ja auch mal bei uns im Podcast

00:17:56: und die halten wie sagen wir mal die die großen company sind in den Fokus halten wir nehmen in der Regel dort halten wie.

00:18:03: Wissenschaftlich begleitet Sicherheit Energie aus 1,5 Grad Ziel committen

00:18:07: da gibt's halt aber auch sowas wie klein mit choice oder ecovadis sozusagen die halt dann auch die aus der anderen Ecke da würden wir drauf gucken wie siehst du denn das Halten ob wir auch in der Zusammenarbeit ja also ihr,

00:18:18: ab jetzt auf wen anderen Ansatz siehst du das irgendwie ergänzend euer Angebot oder konkurrierend wie positioniert ihr euch denn da braucht beides.

00:18:28: Ja es ist doch viele Bausteine also wir sind da halt sehr partnerschaftlich unterwegs und wir sind gleich mal ein.

00:18:34: Wichtiges Puzzleteil in der ganzen Kette aber wenn es z.b. darum geht eine komplette Lieferkette zu analysieren erstmal wo stehen die denn überhaupt.

00:18:42: Schaffst du wieder vergangenheitsbezogen drauf das machen wir heute noch nicht das können andere viel besser aber wenn es aber geht wieder nach vorne schauen die Mission zu reduzieren und alle mitzunehmen.

00:18:53: Da sind wir dann halt absolute Spezialisten drin und dran Geist dir das allgemein in den ganzen nachhaltigkeitsmarkt alleine

00:19:00: wenn wir es nicht schaffen wenn es andere nicht schaffen und das ist auch unser Ansatz da mit verschiedenen Partnern eben aus der ganzen Welt Gutschein heraus da kollaborativer ranzugehen.

00:19:10: Ja total also das nehmen wir ja auch als Unternehmen unter anderem anderen Unternehmen bei der Digitalisierung helfen es gibt so viel zu tun also man nimmt sich da ja auch irgendwie nichts weg das ist immer so wie wir dann auch durch die Welt gehen und auch gerne irgendwie paar

00:19:24: Mann ich habe noch mal auf eure Website bin ich über eure Werte gestolpert und ich habe mich total über den allerersten gefreut dämlich positive Wirkung

00:19:33: und ich machte vor allem positiv so doll da dran weil also ich weiß nicht wie es euch immer so geht aber ich finde ja ab und zu kommt man ja auch in so eine Art ist auch beängstigend

00:19:41: auch wenn man dann immer so sein Essen Arian durch spielt und was eigentlich passieren was er mir das jetzt nicht erreichen als, 5 Grad Ziel und hier und da

00:19:48: und er dann aber sozusagen das wieder umzuwandeln in

00:19:51: somit auch ein positives Bild und Menschenbild und das irgendwie anzugehen gibt dann ja wieder total Kraft also ist das auch so ein bisschen kommt das daher oder interpretiere ich hier zu bisschen zuviel rein sozusagen in in den Werten ihr euch da gesteckt hat.

00:20:06: Eigentlich nicht ne du hast uns ganz gut getroffen also wir merken natürlich auch dass das wirklich ein krasses Thema ist und wenn man sich natürlich den ganzen Tag tagtäglich damit beschäftigt

00:20:17: ist das einer der engsten auf der anderen Seite erwarten auch mit vielen Unternehmen sehen dass ich auch sehr viel bewegt wenn man gerade noch mehr bewegt also es bisschen.

00:20:27: Auf der einen Seite natürlich auf rufst du morgen auf der anderen Seite kommen immer wieder neue News raus oder jetzt auf die Bundesregierung im wir sind wieder komplett

00:20:36: übers Ziel hinausgeschossen und bei den gleichen Immissionen wie vor der Pandemie dann werden die Ziele auch nächstes Jahr übernächstes Jahr nicht erreichen da fragt man sich halt auch manchmal sind wir hier alleine unterwegs oder denken wir anders oder.

00:20:49: Was ist los auf der anderen Seite wie gesagt ist es tut sich auf brutal viel und ich glaube da darf man.

00:20:56: Gewissen Spaß an der Sache nicht verlieren auch wenn es ein ernstes Thema ist weil sonst glaube ich macht man sich da selbst kaputt und dann helfen auch wieder kein

00:21:04: hast du denn vielleicht noch mal so ein bisschen kannst du was aus der Praxis plaudern also auf eurer Webseite er so bei Ablauf Hockey Konzert Kunden ne also wirklich jetzt große Kunden die ja sich auch teilweise stramme Themen vorgenommen haben.

00:21:17: Kannst du da vielleicht mal einfach ein bisschen erzählen wie starten die Dinge starten die halte wie tatsächlich bottom up oder top down und wie kommt ihr da tatsächlich ins auch in die Zusammenarbeit.

00:21:29: Also ist immer eine Mischung aus beiden ich glaube das.

00:21:32: Wenn sich ein CEO oder Vorstand der musste auch im Thema mit drin sein sonst wird das intern nicht ernst genommen.

00:21:40: Wenn wir es auf der strategischen Agenda mit haben müssen z.b. eben auch bei der Commerzbank dir auch bei uns im müsst ihr zünden über den Main incubator das ist einer von vier großen Strategie fallen die nachhaltige Transformation der A5

00:21:52: das kratzt die verlangen Sanwald klimakonzepte von all den Kunden

00:21:56: Sandfliegen wiedergeben anfass raus es wird nicht mehr investiert in gewissen Sachen also kam jetzt alles erst aber das ist ein riesen Transformationsprozess wie es das auch schon schon heißt indem Strategiepapier

00:22:07: das ist natürlich eine schöne Geschichte auf der anderen Seite klar auch Familienunternehmen die haben das ja auch gewisser Weise in der DNA Haniel die immer den Tim Enkel Fähigkeit auf.

00:22:17: Ausgeprägt zeige ich mal.

00:22:19: Mit denen Sie mehr soweit an der Holding dass sie schon bis 20 25 ist die Natur Nudel erreichen und damit den Tochterunternehmen bald später.

00:22:28: Und deswegen also da passiert schon auffiel und wir sehen uns klar im Mittelstand oder familiengeführten Unternehmen kommt das immer mehr auf die Agenda und immer mehr ganz oben auch auf die Agenda.

00:22:39: Endlich in die Umsetzung auch rein wo wiederum viele Mitarbeitende.

00:22:43: Mitarbeiterin mitgenommen werden müssen das heißt es ja immer eine Mischung aus beiden ist wenn man nur wenn es nur in der Abteilung.

00:22:51: Es ist schon etwas ausgedacht wird und dann nicht vertreten wird von von oben dann ist auch bisschen schwierig wie man sich das vielleicht vorstellen kann.

00:22:59: Auf der anderen Seite wenn wirklich die Kombination da ist und das auf strategisch verankert ist und es auch als Chance gesehen wird nur am Anfang Server gesprochen.

00:23:08: Das ist eine riesen Wettbewerbsvorteil sein kann wenn man sich jetzt auf den Weg macht und da auch alle mitzunehmen.

00:23:14: Nettolohn ist ja das eine das andere ist ja eben auch noch mal

00:23:18: vergangenheitsbezogen hat wie viel Zuschauer also was habe ich denn jetzt am WE tatsächlich schon bei welchen Rucksack trage ich mit mir rum ne also wenn ich mir dessen beispielsweise bei Microsoft gucke die hatte wir sagen daher.

00:23:27: 2030 halt NRW Kima positiv sein und bis 2050 Uhr sozusagen rückwärts kompensiert haben bis Firmengründung ja und dann habe ich natürlich auch noch andere Themen wie Wasser und so weiter und so fort und neben dem

00:23:38: neben dem reinen CO2 Thema nimmst du sowas auch war weiterhin Kunden also das dort halt im wie auch soweit rückwärts geschaut wird es ist er dem Thema was uns eben auch sehr starke selber

00:23:50: beschäftigt wobei wir ist natürlich fairerweise total einfach RWR machen ja ich habe ja quasi kaum scope 3 Emissionen logischerweise in unserem Geschäftsmodell.

00:24:00: Ja es wird mit gedacht aber.

00:24:04: Es ist schon natürlich noch mal eine ganz andere Rucksack so wie du gesagt hast ne Aufmass wählen auch einfach komplett die Datenlage also ich glaube 1990 hat noch keiner seine Emissionen berechnet.

00:24:15: Also von daher kannst du dagegen da nur mit Annahmen oder rückwirkend in die Bilanzen gucken um zu sehen was da passiert ist was viele immer vergessen bei der ganzen Diskussion sind man so auch was erreichte term Klimaneutralität.

00:24:29: Auf natürlichem Weg Klimarat und sowas überhaupt geprägt ist dass alle langfristigen Einwirkungen wenn man CO2 verursacht wurde hat das ja langfristige Folgen über mehrere Jahre das wird ja immer gar nicht mit einberechnen Tresor klimaneutral

00:24:44: kein Unternehmen das wird oft mastertherm einfach komplett falsch verwendet

00:24:49: da kannst du dann auch schon die ersten Verbraucherschutz klagen oder sauer auf Produkten aufgedruckt würde weil die Verbrauch verunsichern würden und Indio irregeführt also.

00:24:58: So sagst du es einfach auch nicht richtig toll wäre es alles rückwirkend sich auch noch anzuschauen und sag ich mal dagegen zu wirken.

00:25:06: Oder auch die anderen Aspekte ist wird er oftmals auch vergessene Biodiversität Wasserschäden und und und also die Liste ist ja.

00:25:13: Ebay-klein was ist immer eine Abwägung wie viel können die Unternehmen dann auch gleichzeitig angehen.

00:25:20: CO2 oder alle anderen Gase CO2 äquivalente ist ein Thema davon okay aber das bedeutet ja also jetzt mal plakatives Beispiel

00:25:30: wenn ich das wirklich ernst nehme und produzieren Auto ist ja in Deutschland jetzt nicht unüblich bin ich in dieser Betrachtungsweise ja quasi Halt und wie auch verantwortlich für alles was halt mit diesem Auto passiert in der Zukunft,

00:25:42: also das bedeutet ja also wenn ich jetzt in Verbrenner auf die auf die Straße setze dann hat dieser Verbrenner ja wie in seinem Lebenszyklus von Savannah 150000km die erfährt.

00:25:52: Wird er ja dann hat gebissen will Stromverbrauch haben er muss aber heute wieder produziert.

00:25:56: Werden das hat man wahrscheinlich noch auf dem Zettel dass es klar aber muss ja irgendwann auch entsorgt werden dieses gesamte Thema gehört ein Hindu Betrachtungsweise rein richtig.

00:26:05: Auch noch dazu also das ist in dem greenhouse gas protocol inscope 3 das alles ist mit der Lieferkette vor nachgelagert zu tun hat.

00:26:12: Auch eine Kategorie das berechnen die meisten erstmal gar nicht.

00:26:16: War ein großer Automobilkonzern in Deutschland das wenn man das so berechnet und anschaut für ein Prozent der weltweiten Emissionen zuständig wenn man das mal langfristig die Wirkung miteinbezieht ist schon krass.

00:26:28: Wir verplappern uns und jetzt habe ich ihr die nicht so tolle auf Gehaltsgespräch schaffen Band ab zu bin.

00:26:35: Und ewig geben unseren Gästen am Ende immer noch mal Raum für einen Appel das wäre jetzt sozusagen die bitte Tobias alles was jetzt noch nicht loswerden konntest was du noch mal fest betonen möchtest und einfach unseren höre mitgeben wirst

00:26:49: dafür wäre jetzt die Gelegenheit ja super danke Meike ja vielleicht an der Sache.

00:26:55: Zwei Punkte waren alle die in dem Bereich was machen gibt nicht auf ja auch wenn es ein langer Weg ist ich glaube wir kriegen das hin.

00:27:04: Wenn wir da alle gemeinsam Weiterdingen den Weg vorschreiben und dann alle die vielleicht noch zögern aber die beste Zeit zum Handeln wäre ich schon gestern gewesen wir sehen uns gerade noch man kann eine riesen Chance wahrnehmen um die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

00:27:18: Um auf die Kosten zu reduzieren weil wir auch seine nachhaltige Performance geht auch mit einer financial performance an her

00:27:25: und da den Schalter umzulegen ich glaube das ist gerade einfach eine brutale Chance und dann wird der Mann geht jetzt vorne weg und dann greift sie oder man läuft halt hinterher wie Larry Fink so schön sagt.

00:27:37: Oder man läuft gar nicht mehr dann.

00:27:41: Tobias vielen Dank für deine Zeit hat gesagt großen Spaß gemacht cool dass ihr das nicht eine Plattform geschaffen hat mit global-change A&R da einfach so viel unternehmen helfen können sich dem Thema auch anzunehmen und das anzugehen und alles Gute für euch vielen Dank,

00:27:56: danke dir Meike hat riesen Spaß gemacht euch ja und ja weiterhin viel Erfolg und ich werde weiterhin hier gut zuhören bei der nächsten Vorschlag.

00:28:03: Vielen Dank.

00:28:07: Music.

00:28:12: Nils, jetzt hatten wir Tobias zu Gast von Global changer was hast du denn mitgenommen aus dem Gespräch,

00:28:19: der 1. was wieder ultraspan also einfach mal dimension so aufm 89 was das schon wieder gerade passiert auf den Zertifikats Markt und so also ich finde sowas ja so spannend aber ja ich glaube

00:28:31: was was mir noch mal erneut sei bewusst wurde und ich fand das Beispiel halt ganz geil mit dem Motor dass er noch besprochen hattet also es Scope 1 Scope 2 alles richtig alles gut aber bei Scope 3 spielt die Musik.

00:28:44: Na so dass es halt wirklich wenn man sich damit mal ernsthaft auseinandersetzt was sie unternehmen einfach demnächst müssen dann haben wir da ne ganz schöne Aufgabe vor uns und da liegt dann aber natürlich auch der große Hebel.

00:28:56: Deswegen kann ich das noch mal total cool auch mit diesem Beispiel und was ist denn bei dir so hängen geblieben.

00:29:02: Ja mehrere Aspekte also das alleine was wir ja auch feststellen dass es halt daneben die CSR Abteilung die zwei bis drei aber die Menschen dort alleine nicht richten.

00:29:10: Können sondern das ja eben am Ende jeder Entscheidung auch unter Nachhaltigkeitsaspekten erfolgen muss und dass das eben.

00:29:17: Jan kulturelles Thema ist im Beratungsthemen und so weiter das haben wir erkannt oder denken wir ja auch teilweise guten Situation mit aber das ist halt eben auch Tool unterstützt

00:29:26: sicherlich hatten wir auch tatsächlich sinnvoll ist und auch eine Transparenz reinzubringen in diese Reduktion also dass sich jeder mal genau anzugucken finde ich ja sehr spannend ich finde auch spannend.

00:29:36: Das ist halt denn irgendwie tatsächlich nur um Reduktion geht ja.

00:29:40: Wenn man nach vorne guckt kommt das mit dem Kompensation einfach nicht weiter kommt lasse eben würdest es angesprochen über die über den Zertifikats mag der sicherlich noch mehr verrückt spielen wird wenn das eng wird weil das so plötzlich denn Leute da wir gibt die Dinger einfach kaufen und dann noch spekulieren ja

00:29:54: also was geht schon passiert gleichzeitig ist es ja jetzt schon so das hatte ich im Vorgespräche mit Tobias das seitdem wie die die Preise für

00:30:03: Reduktion zumindest laut Studien der großen.

00:30:07: Der ganz großen Berater ja jetzt schon günstiger sind als für Kompensation ich glaube 10 € Basis 12 € unter dieses Verhältnis 40 hatten wir noch weiter ändern also das bedeutet wir müssen es wirklich in der Tiefe mit dem Thema auseinandersetzen ja also und zwar wird er Reduktion

00:30:24: und was natürlich irgendwie viel einschneidender werden wird noch als wir uns das jetzt heute vorstellen können für die Unternehmen

00:30:31: und das erklärt natürlich auch weswegen hat plötzlich halt sogar dabei den ganz großen so viel Traktion drauf kommt und deswegen im auch bis der Larry Fink und der eben auch der ein oder andere Konzert Vorstand Deutschland dort halt Energie wirklich.

00:30:46: Wirklich rein geht ja unter und das ist eben auch eine gewaltige Aufgabe sein wird weiß eben nicht so viele Experten gibt dieses Thema hat wie voranzubringen also höher,

00:30:56: und gleichzeitig eben natürlich wieder das Thema nicht den Mut verlieren nützt ja nicht große Aufgabe Ärmel hoch und ran das finde ich auch.

00:31:05: Ja absolut und vielleicht einfach mal auch zu behandeln was es ist ne also es ist um enden unternehmerisches Risiko.

00:31:12: Auch betriebswirtschaftliche ist Risiko und ich glaube es würde schon also das kann ich mir schon vorstellen einfach mal auf so anzuerkennen auch als Entscheider innen im Unternehmen und daneben ganz

00:31:22: Klasse ist sozusagen ok was machen wir denn jetzt dagegen das würde ja schon total helfen glaube ich an der ein oder anderen Stelle und das ist es nunmal also das kann man mittlerweile mehr von der Hand weisen

00:31:32: Ultra spannend näheres hat wieder sehr viel Spaß gemacht mir ist,

00:31:36: kann ich auch Meike ich freue mich schon auf die nächste folge bis dann ich auch schönen Tag ciao.

00:31:44: Music.