Wie bilde ich Nachhaltigkeitsexpert:innen für mein Unternehmen aus? mit Lena Schrum von aware_Academy

Shownotes

Unsere Learnings aus der Folge:

  • Ohne Bewusstsein und Wissen kann keine Transformation gelingen
  • Es braucht alle Mitarbeiter:innen, um ein Unternehmen erfolgreich zu transformieren
  • Maßgeschneiderte Weiterbildungsprogramme sind hilfreich, um individuell auch auf unterschiedliche Kenntnisse einzugehen

Nachhaltigkeitsweiterbildungen gibt es viele, doch wie finde ich die Richtige für mein Unternehmen. Mit der aware_Academy gibt es maßgeschneiderte Weiterbildungsprogramme für Unternehmen, um wirklich alle Mitarbeiter:innen zu erreichen. Co-Founderin Lena Schrum erklärt uns, wie eine erfolgreiche Transformation zu einem nachhaltigen Unternehmen gelingen kann. Denn es startet immer mit der Bewusstseinsschaffung. Wenn der Schritt geschafft ist, geht es direkt weiter mit Bildung. Denn ohne den Wissenstransfer bleiben die Mitarbeiter:innen zwar Expert:innen auf ihrem Fachgebiet, aber es fehlt an notwendigen Kenntnissen aus dem Bereich der Nachhaltigkeit.

Gliederung der Folge:

  • Wie bildet man Nachhaltigkeitsexpert:innen erfolgreich aus? (04:06)
  • Wie bekommt man die Mitarbeiter:innen ins Handeln? (08:16)
  • Was kommt nach der Wissensvermittlung? (10:57)
  • Wie gestaltet aware das Netzwerk? (12:30)
  • Das Angebot für erfahrene Nachhaltigkeitsexpert:innen (17:35)
  • Wie integriere ich die Weiterbildung auch in den Alltag der Mitarbeiter:innen (21:40)
  • Die Herausforderung, mit Nachhaltigkeit Geld zu verdienen (26:22)
  • Warum Unternehmen in Weiterbildung zu investieren? (28:30)

Lena Schrum bei Linkedin

Academy - Aware The Platform


Wir, Meike & Nils von PHAT CONSULTING, freuen uns über euer Feedback auf Linkedin.

Hier kannst du Nils und Meike kontaktieren.

Oder meldet euch direkt bei uns in Hamburg:

PHAT CONSULTING 040 - 226 383 100, moin@ceo2neutral.de

Viel Spaß bei der 84. Folge von CEO2-neutral!

Transkript anzeigen

00:00:00: Music.

00:00:19: Herzlich willkommen zu unserem Podcast CEO2-neutral

00:00:22: Wir begrüßen Euch wie immer zu unserem Austausch mit spannenden Gästen dazu wie Unternehmen Unternehmerinnen und Mitarbeiterinnen sich dann eine anschließen können zu einem nachhaltigeren Unternehmen und das auch auf jeglichen Ebenen ökonomisch ökologisch sowie sozial.

00:00:37: Das ja auch schon seit mehreren Jahren auf der Reise zu mehr Nachhaltigkeit dabei nehmen wir euch so ein bisschen mit weil wir im fest dran glauben dass es nur zusammen geht und das ist vor allem diesen Austausch untereinander.

00:00:49: Wird das ein wie immer Nils und ich, Nils, wie gehts dir? Moin Meike mir geht's gut

00:00:54: wir sind ja wieder in unsere neue Podcastzimmer es ist noch nicht ganz schallgeschützt aber das kommt noch nach und nach mir geht's gut dass ich starte und wie gut in den Tag wie geht's dir du hast schon Ort in action,

00:01:05: ja mir geht's auch gut danke ja wird schon im Vorgeplänkel so ein bisschen irgendwie ist es Mitte Januar ist viel zu schon wieder irgendwie Q1 bei vorbei es ist irgendwie wahnsinnig schnell die Zeit vergeht aber positiv besetzt und dann noch mal

00:01:19: ich freue mich voll auf den Austausch jetzt den haben wir den Daniel ja wir haben heute Lena schon zu Gast.

00:01:26: Und Lena ist co-founder & CEO bei aware_ the platform.

00:01:33: Ein bisschen was zu hören ja Lena war vorher hat eine sportliche Karriere also profifußballerin bei unterschiedlichen Vereinen bei Köln bei Bayer.

00:01:45: war eine Zeit dann irgendwie bei Nike und ist jetzt auf dem Nachhaltigkeitsdeck bei aware,

00:01:55: und das wird eine spannende Reise und deswegen freue ich mich sehr da müssen wir drüber zu erfahren hallo Lena wie geht's dir

00:02:02: hi mir geht's sehr gut vielen Dank dass ich dabei sein kann es ist so schön mal morgen zu sagen jetzt als zugezogene Berlinerinnen aber doch norddeutsche Seele nicht so schön norddeutscher Schnack dann noch mal wieder zu haben also wunderschön dabei zu sein.

00:02:17: Schön, dass du hier bist. Wir starten ja immer am Anfang mit einer generellen Frage an unseren Gast und zwar wie bist du denn zum Thema Nachhaltigkeit gekommen also würdest du sagen

00:02:27: irgendwie mehrere entscheidende Erlebnisse die du hattest oder das ist ein Thema dass ich schon immer antreibt also kannst du uns da so ein bisschen was erzählen ja also,

00:02:36: tatsächlich hatte ich schon als Kind familiär bedingt starken zu Bezug zur Nachhaltigkeit

00:02:42: mein Vater und heute auch mein Bruder sind Unternehmen im Bereich Solarenergie dazu bin ich noch auf dem Bauernhof groß geworden also mit eigens produzierte Energie Nahrungsmitteln

00:02:50: und damit sehr bewusst erzogen worden ich wusste wo die Lebensmittel herkommen die Energie erzeugt wird

00:02:56: und mein erster Weg führte seinen Sport doch als ich der nach Ende meiner Fußballkarriere meine sport Bubble vergiss und tatsächlich mal Zeit hatte die Welt zu bereisen und ist er doch als Profi Athleten.

00:03:09: Ja privat zeitlich bedingt etwas eingeschränkt und nachdem ich dann

00:03:14: der spannende Reisen Indonesien Thailand und die Welt bereist habe und mal die Augen öffnen könnte konnte für die eigentliche Herausforderung der Welt

00:03:22: der war mir eigentlich relativ schnell klar dass ich beruflich meine Zeit und Energie für etwas Gutes einsetzen macht möchte wusste lange Zeit auch nicht wirklich was bis ich dann meine Co-Founderin Kim kennenlernte

00:03:33: und sie mir von der Idee erzählt in der Nachhaltigkeit Plattform zu gründen im Unternehmen auf ihrem Weg in die Nachhaltigkeit zu begleiten

00:03:39: und zu sagen ich hatte total begeistert wollte unbedingt dabei sein ins kalte Wasser gesprungen bin total happy drüber.

00:03:45: Das bedeutet Bildung und da geht er davon aus dass es eben auch ein Fachexpertise braucht das halt Menschen dort.

00:03:55: Know-how brauchen.

00:03:58: Und das bringt mich zu der Frage wie kriegt man denn das hin das wie bildet man denn experten Experten in dem Kontext erfolgreich aus.

00:04:07: Um kurzen Abriss zugeben wie verstehen wir guidance und was machen wir eigentlich bei eurer also grundsätzlich wir sind der Nachhaltigkeit Plattform in Berlin

00:04:16: und wir haben es uns zur Mission gemacht Unternehmer auf ihrem Weg in die Nachhaltigkeit zu begleiten und das war eben vor allem eben durch Mitarbeiterfortbildung das ist gerade schon gesagt und durch die richtigen Best-Practices und daneben auch das Netzwerk um die Umsetzung ist

00:04:28: und das gute ist bei uns wenn sowohl Experten als auch solche die es werden wollen in Academy recht gut aufgehoben und vielleicht

00:04:36: gute Idee zu geben was wir da machen auf Basis der Themenfelder environment social und governance also klassisch ESG erstellen wir sorgfältig kuratierte und kundenspezifische Lernkarte.

00:04:49: Mit dem Ziel die Mitarbeiterinnen gezielt weiterzubilden und damit auch ihren direkten Einfluss auf die nachhaltigkeitstransformation da Unternehmen zu erhöhen weil für uns Bildung ist ein wesentlicher Schlüsselfaktor für nachhaltige Transformation

00:05:01: wenn man jetzt vielleicht in die Praxis von Unternehmen mal reinschaut in allen Abteilungen eines Unternehmens entstehen neue Herausforderung in bezug auf Nachhaltigkeitsthemen deswegen ist es unser Ziel die gesamte Organisation mit unserer Academy zu erreichen also,

00:05:14: jedes einzelne Teammitglied.

00:05:16: Weil jedes einzelne Teammitglied nötiges Wissen das nötige Netzwerk und die nötige nötigen das Bad besuchen,

00:05:24: und tatsächlich Teil das Wasser Nation zu werden und vor allem auch das Bewusstsein darüber dass ja jedes einzelne Teammitglied auch Teil des Prozesses ist und dass man etwas dazu beitragen kann und dann wird vielleicht mein Handy

00:05:35: als Beispiel nehmen Marketingabteilung also wir müssen den Mitarbeiter in den Bereich Marketing nicht die Grundsätze des Marketings noch erklären.

00:05:43: Wissen Sie bereits aus der Praxis natürlich wir brauchen aber das Zusatzwissen wie z.b. wie erstelle ich eine Remarketing Kampagne oder was ist eigentlich Greenwashing wie gehe ich da mit einer Praxis um und solche Beispiele ziehen sich durch die gesamte Organisation.

00:05:58: Vielleicht suche ich dann zu deiner eigentlichen Frage wie man Mitarbeiterinnen im Bereich Nachhaltigkeit ausbildet ja der Praxis sieht es bei uns so aus Unternehmen kommt zu uns und wir definieren zusammen mit imitieren Bereich Indien.

00:06:11: Ausbilden wollen oder weiterbilden wollen das variiert von Kunde zu Kunde von einzelnen Fokusthemen aber bis hin auch irgendwie zu allen Themen entlang ihrer Nachhaltigkeitsstrategie.

00:06:21: Und daraufhin entwickeln wir dann ein digitales ondemand Lernprogramm für das Unternehmen,

00:06:26: also bisschen wie das Netflix der Nachhaltigkeit nur mit ihrem einer vernünftigen learning journey und vieles ist tatsächlich den Mitarbeiterinnen in kurzen Lernsession neues Wissen und vor allem best practices mit Praxisbezug an die Hand zu geben,

00:06:41: um sie zu befähigen die nachhaltigkeitstransformation auch aktiv voranzutreiben und eben auch viel mehr dieses.

00:06:47: Wir Gefühl und wir können es schaffen bald eine Transformation finde den nach Helligkeit also bitte und brauchen wir jedes einzelne Teammitglied genauso wie ich schon gar nicht ohne Torhüter aufs Spielfeld gegangen bin möchte ich natürlich auch in meinem Unternehmen.

00:06:59: Das komplette Team begeistern und ich glaube das ist eben genau das was uns antreibt wir haben ich komme ursprünglich jetzt.

00:07:05: Von meinem beruflichen Weg auch nicht aus dem Bereich Nachhaltigkeit aber es ist das Geringste Thema wo wir alle gemeinschaftlich anpacken müssen und das ist unser Antrieb.

00:07:14: Ja total cool und also da das sprichst du glaube ich uns auf jeden Fall total aus dem Herzen in dem Sinne dass es eben auf die einzelnen Mitarbeiter eben eben auch ankommt und das ist ein bisschen auch aus dem Gedanken Rauswurf ne also ich habe euch auf der Homepage auch noch mal zu diesem zahlen-daten-fakten Bereich irgendwie das 60

00:07:33: Prozent der Manager eben die SDGs nicht kennen und das ist ja.

00:07:37: Zeichens ganz traurige Wahrheit und dass man hier auch noch mal anfängt und um das zu durchsickern lässt und

00:07:44: eben dann auch den Mitarbeitenden eben auch diesen Raum gibt eben sich auch zu entfalten in diesen Bereichen weil dann sind wir eben wirklich bei dem change schon bei einer Transformation angekommen die auch nachhaltig ist also ich finde es total spannend.

00:07:58: Was meinst du denn also ich kann mir vorstellen die größte Herausforderung ist dann wieder.

00:08:02: Ich habe dann erst Mitarbeiterin diese on-demand Lernpfade ich geh die auch.

00:08:08: Dann diesen Schritt auch in die Anwendung zu kriegen und auch hier die diese Nachhaltigkeit sagen zu gewährleisten habt ihr da zu euch Gedanken gemacht.

00:08:16: Jana die direkte Umsetzung ist für uns natürlich schwierig messbar weil wir eben vor allem dazu da sind die Basis dafür zulegen grundsätzlich bin ich der festen Überzeugung und das Erlernte auch direkt anzuwenden braucht ist vor allem.

00:08:28: In dem Lernprogramm diesen direkten und konkreten Praxisbezug,

00:08:32: deswegen arbeiten wir vor allem hauptsächlich mit Industrie Experten mit Leuten die tatsächlich Best-Practices darlegen können und

00:08:39: willst du mir vielleicht dein Beratungen sondern vor allem auch dass man sich selber benchmarken kann und dass man sich selber mit Pierce austauschen kann,

00:08:48: was sind deine Herausforderung wie bist Du daran gegangen und auch möglich während des Lernens auch immer wieder in Kontakt mit

00:08:54: Gleichgesinnten zukommen im Grundsatz ist für uns das ganze Thema Bewusstsein erstmal der erste Schritt in der Veränderung deswegen vermitteln wir eben durch die Bildung.

00:09:05: Die Menschen die Fähigkeit bewusst und abgewogen Entscheidung zu treffen und danach ihn zu handeln weil Bewusstsein,

00:09:10: denn nachher den Lebensstil für nachhaltige Geschäftsmodelle für nachhaltige Entscheidung

00:09:15: ihr seid eben essentiell und wir sind davon überzeugt das Unternehmen müssen und dann transformieren wenn sie ihre Mitarbeiterinnen für das Thema begeistern sie wirklich auf der Reise mitnehmen und dann mit ihr Bewusstsein erhöhen.

00:09:26: Und dahin gehen dann auch aus und weiterbilden und genau bei dieser Grundlage versuchen wir die Unternehmen an die Hand zu nehmen.

00:09:36: Ja und Bewusstsein also einerseits für die Herausforderung die da sind Bewusstsein für Lösungsmöglichkeiten ich glaube auch ein Bewusstsein für.

00:09:47: Ja den eigenen impact also ich bin immer wieder überrascht dass viele auch Aktivisten AktivistInnen.

00:09:54: Eigentlich ja ich sage mal an der altmodisch gesprochen an der Company Pforte vorne quasi ihr Aktivisten und ihr Umweltbewusstsein lassen.

00:10:06: Liegen lassen und denk nachher okay oder hier ist Job und er den Rest mache ich halt woanders.

00:10:11: Wobei da ja viele Unternehmen oder die eigentlich alle Unternehmen danach schreien wird mir häufiger folgen wo.

00:10:17: Wo wirklich mitarbeiten der offenen Türen eingelaufen sind bei eingerannt sind indem sie halt dann einfach halt wie gesagt haben wir ich interessiere mich für das Thema.

00:10:25: Weil er alle halt auch dass ich was tun wissen da ist natürlich die Frage wie wie erzeuge ich eben auch.

00:10:31: Ja sowieso sonst alle sind ebenso unterschiedlich eben ne also also einerseits muss ich natürlich diesen Willen haben auch eine Verbundenheit spüren mit der Natur oder mit,

00:10:41: schützenswert ist für mich zu haben aber daneben auch in diese Wirksamkeit zu kommen oder sind ja unterschiedliche fahren.

00:10:49: Und wie ich das verstanden habe fokussiert er dich stark erstmal auf die Wissensvermittlung oder geht's dann auch noch weiter.

00:10:55: Nee also der Grundsatz ist bei uns die die Wissensvermittlung also dann fangen wir an und darüber hinaus wenn du mehr realisiert hast ok wie.

00:11:03: Kann ich eigentlich Nachhaltigkeit verstehen und dir Grundlagen und die Best Practice die Lösungsansätze wenn ich die vermittelt bekommen habe,

00:11:11: und damit ihnen besiegt wurde auch nachher die ganz Entscheidung zu treffen und danach gehen wir aber auch in das mit wem also das nötige Netzwerk mit welchen Partnern kann ich auch wirklich meine Transformation vorantreiben was denn.

00:11:23: Zuverlässige Dienstleister was sind auch wirklich authentische Dienstleister bei mir nicht klappt alles ist dein sustainability Manager im Unternehmen ist dass sie von allen Seiten Akquise Angebote bekommt und schlafe da siehst du zu bekommen das ist auch unser Ausgabe bei.

00:11:36: Unsere DNA ist vor allem Netzwerkplattform sie ist der Bereich wo wir herkommen dann das heißt neben dem klassischen wir geben Fortbildung.

00:11:45: Inches in digitaler Form gibt es danach auch wir geben sollen das Netzwerk auch in physischer Form weil Menschen brauchen Menschen nachdem wir einfach mal in einem self-paced learning

00:11:55: realisiert haben darum geht es bei der Nachhaltigkeit die Grundkenntnis habt gibt's danach natürlich auch darum okay mit wem kann ich mich zusammen schließen und von wem kann ich noch lernen wenn Leben möchte ich mich noch weiter austauschen,

00:12:04: und was wird spannende Partner gibt es noch da draußen die ich noch noch gar nicht kenne.

00:12:09: Kannst du einmal bisschen erläutern wie das dann aussehen würde also dieses Netzwerk ganz so gestalten ist es dann dass ihr themenspezifische Event Tage oder Abende drauf

00:12:18: planen orchestriert und ich kann mich dann eben entscheiden dann teilzunehmen

00:12:22: oder kann ich vielleicht auch Vorschläge reingeben sozusagen und mich dann vernetzten also wie würde es denn dann aussehen in der Praxis.

00:12:30: Genau die haben unterschiedliche Netzwerk Formate die sie anbieten von z.b. kuratierten Dinner Formaten wo wird hier spezifisch Leute einladen oder eben auch erst Summits.

00:12:40: Wo wir eben die größten eine größere Masse an Menschen ansprechen immer sehr gut kuratiert und nicht zu groß und groß weil,

00:12:47: wir möchten keine Sendeformate starten sonder eher immer im Workshop Charakter arbeiten immer noch das ganze Thema wie können wir uns wirklich auch qualitativ hochwertig austauschen und wie.

00:12:57: Und eben nicht nur im Podium sitzen und Sendeformat genießen

00:13:01: was auch total spannend sein kann aber im Grundsatz ist es für uns eher wie ne dicke training dass wir.

00:13:08: Wenn ich bekomme ja auch zum Sport und das müsste man dann sein digitales Trainingsprogramm wirklich genießen konnte kann man danach ins physische trainieren

00:13:19: eben noch meinen deepdive zu bekommen und noch mal wirklich auch die über diesen Austausch zu haben und dass du dein spannend und ich glaube im Grundsatz.

00:13:26: Schick dir auch mal die die Frage mit wie kann man Menschen motivieren sich weiterzubilden wie kann man auch wirklich die intrinsische Motivation oder teilweise extrinsische Motivation vorantreiben glaube intrinsisch gesehen die ist das gesagt

00:13:39: es gibt so viele Leute die bereits das verändern wollen und da wirklich der Drang ist auch innerhalb des Unternehmens denn etwas verändern zu wollen doch sein viel unternehmen den Gesprächen oder,

00:13:49: die uns kontaktieren Sie sind.

00:13:51: Auch teilweise eben von intern getrieben Fortbildungsmaßnahmen anzubieten weil die Mitarbeiterinnen eben was verändern wollen aber es ist total schön zu sehen und für all diejenigen die vielleicht eben noch nicht intrinsisch motiviert sind.

00:14:03: Ich glaube da ist ein Stiga Rasenmäher Wandel und die damit einhergehenden beruflichen Herausforderung

00:14:09: Motivation genug weil sie brauchen neues Wissen und eben die neuen Herausforderung Job bedingt auch schön zu können und um unseren Sohn überlegen macht von der Welt ihr Leben.

00:14:20: Wir haben einen Rasen im Wandel wir haben die Technologie entwickelt sich schneller die Gesellschaft verändert sich schneller als die die Welt verändert sich schneller Krisen tauchen immer schneller auf und Mandy herausforderndste Krise in unserem Jahrhundert die Kinder Krise.

00:14:33: Und ich glaube diese gesamte Veränderung hat eben auch Integration auf auf auf unseren Bildungsweg.

00:14:39: Wenn man überlegen wie wir früher gelernt haben oder was wir früher der ursprüngliche Bildungs und Karrieren die Dekapolis wann ist zur Schule gegangen danach eine Ausbildung absolviert oder ein Studium absolviert und dann das Wissen für die nächsten 50 Jahre Beruf angewandt.

00:14:54: Aber mal schauen wie sieht das heute aus also ich bin diese diese rasenden Veränderung die schaffen eigentlich eine Welt.

00:15:03: Wo du einen ständigen Bedarf an Bildung hast

00:15:05: heute und also damit dann auch in der Zukunft hast du so eine lebenslange learning journey und ich glaube das ist Motivation genug

00:15:13: am Zusagen gut ich glaube ich muss mich in den wichtigen Bereichen die mein Berufsleben aber vielleicht damit auch mein Privatleben beeinflusst auch weiterhin und neben dem wie lange lebe ich in lerne ich in meinem Leben hat sich natürlich auch verändert wie lerne ich,

00:15:27: also das ist die Art und Weise unseres heutigen lernen durch das so beobachte auch mit ausländischen Gespräch mit unseren Kunden.

00:15:35: Heutzutage bilden wir uns nicht mehr durch rein physische weiterbildungsformate die in die von Beratern veranstaltet werden weiter.

00:15:42: Heute lernt die Mehrheit einstellst gesteuert digital wir Arbeiten von überall bearbeiten gespült dauernd in unterschiedlichen Zeitzonen das heißt jeder Mensch hat seinen individuellen Lernrhythmus und ich glaube,

00:15:56: genau diese Anforderung muss man auch ja muss man entsprechen,

00:16:00: und vor allem auch von wem bei mir wären wir wollen von Pionieren lernen wir wollen von Branchenexperten lernen wir wollen aber auch von unseren Gleichgesinnten lehren uns austauschen und.

00:16:09: Erfahrungen austauschen Herausforderung austauschen also Menschen aus anderen Unternehmen aus anderen Branchentreffen um eben gemeinschaftlich die Zukunft zu blicken.

00:16:19: Deswegen glaube ich kann man die Menschen.

00:16:23: Dann begeistern dass man guten Zugang zu weiterbildungsformate nschaft und für eine weiterbildungsformate zeitgemäß gestaltet.

00:16:31: Du hast ein bisschen aufs Thema diese extrinsische Motivation angesprochen und die Frage ist er oft.

00:16:38: Bist du der dann ganz häufig sich auch noch so Zertifizierungen oder kann ich damit meine Mitarbeitenden vielleicht in ihre Zielvereinbarung schreiben das sieht dann gewisse Zertifikate bekommen haben oder oder oder

00:16:50: gesehen dass auch was was sie anbietet vielleicht kannst du da noch ein bisschen was zu erzählen und auch die Anschlussfrage die mir dann jetzt noch.

00:16:59: Bleibst du sagen bisschen also habt ihr auch speziell noch mal was für die Nachhaltigkeit Verantwortlichen also würde ich dann so.

00:17:06: Dig in also richtig tiefes Wissen oder ist euer approach eher sozusagen die die die die Oberfläche aller Mitarbeiterinnen wird.

00:17:15: Ja klar der erste Punkt Zertifikate klar wenn du bei uns Kurse oder Master Class abschließt bekommst oder auch schon Zertifikat das ist jetzt nichts was ich immer direkt nach vorne Stelle weiß

00:17:24: das ist jetzt sollte nicht die Hauptmotivation sein das man ja selbst bei den bei LinkedIn betreibt sondern eher dass man auch wirklich die intrinsisch motivierte Position vertritt

00:17:35: zweite Frage wir haben unterschiedliche Tiefen in unserem Team also von Basiswissen wo du wirklich erstmal mit den Tagesthemen.

00:17:43: Aufräumst und dann purple dich weiter arbeitest aber natürlich auch deep da ist weil.

00:17:48: Im Unternehmen hast du unterschiedliche Zielgruppen und wir waren eben von Prakti bis CEO eines jeden erreichen können und damit natürlich auch die die Experten die bereits,

00:17:56: ein gutes Basiswissen haben und eben wirklich in unterschiedliche.

00:17:59: Nischen reingehen wollen war wieder viel Level dass es wird wahrscheinlich jetzt auch nicht bitte nicht so eine komplette Academy auch zeitlich bedingt von vorne bis hinten durchgehen können aber da sind vor allem auch Themen,

00:18:10: wichtig the hottest shit was kommt bald also dann bisschen vor Kaarst was sind Themenbereiche Nachhaltigkeit

00:18:16: auf die ich mich gefasst machen soll was steht bald irgendwie als Entscheidungsgrundlage auf meinem Tisch das Bild da muss man auch Aufklärung betreiben

00:18:23: neben der Zahl du ihm schon genannt hast ist dass der viele Manager keinen Fall über die Erstis haben ist natürlich auch super wichtig dass du neben den Grundlagen auch sagst ok was den Einstieg zu kommst relevanten Themen was sind irgendwie die innovativsten Team

00:18:36: die man gehört haben muss oder sollte.

00:18:39: Also für jede Sparte im Unternehmen haben wir das richtige Lernprogramm oder entwickeln das richtige Lernprogramme ist natürlich auch bedarfsgerecht.

00:18:49: Geh noch mal einen zurück ich hatte ja vorhin überlegt okay wenn ich jetzt dieses Lernen habe also das bedeutet

00:18:56: bin in der idealen Welt und jetzt haben die Mitarbeitenden einfach Know-how und das eben auch ein bisschen angepasst auf ihre Rolle und haben das irgendwie auch.

00:19:05: So gelernt dass das eben auch zu ihrer zu ihrem Lern Typus passt wie erreiche ich denn jetzt.

00:19:12: Dass das wissen auch angewendet wird weil das ist ja eben ja tut er kann ja auch mehrere Sachen dazu gehört es ist ebenso angesprochen muss ja gewollt sein dass er das bedeutet müssen ob wir auch Führungskräfte entsprechend eingebunden sein.

00:19:25: Aber dann geht ja irgendwie auch weiter weil ich stell mir zuvor ok ich bin jetzt auf die aufgeschlaut.

00:19:31: Und wir haben ja auch ein bisschen aufpassen also ein kurz vor mir hat aber gesagt okay ist es so.

00:19:38: Soll mal so ein bisschen rüber und davon zum Training kommt denn das ist halt so als wenn man so eine Handvoll Spaghetti an die Wand wirft da bleiben halt so ein paar hängen und wenn man dann ein paar Wochen später noch mal guckt wird es immer weniger.

00:19:53: Und dann irgendwie aufrechtzuerhalten das ist ja eigentlich so die auch herausfordern.

00:20:00: Ja aber das schlägt in die Kerbe dass wir in der lebenslangen Learning Journey leben also,

00:20:04: grundsätzlich so einmal in so ein Grundwissen Kurs ja da hast du die Spaghettis einige sind kleben geblieben aber gerade vielleicht in anderen rein guckst die nachher die Regulierungen Satz zu.

00:20:17: Das ist so rasante verändert sich so schnell das heißt du musst nicht stetig updaten und ich stehe dich mit dem Thema auseinandersetzen und bei der Umsetzung klar da sind die Führungskräfte super super wichtig dass das nach gehalten wird.

00:20:32: Ganz ganz natürlich zum einen seine Mitarbeiterinnen dazu motivieren ich weiterzubilden aber danach muss man nachhalten ok was genau.

00:20:39: Kann ich jetzt mit dieser Bildung was kann ich mit diesem Praxisbezug auch wirklich das kann ich damit erreichen und daneben auch im zweiten Schritt sächlich auch zu sehr praxisbezogenen Events zu gehen und zu sagen okay,

00:20:50: wie kann ich mich denn zum einen weiter Fortbildung bilden aber die kann ich vor allem auch den richtigen Partner finden mit den ich in die Umsetzung gehen kann.

00:20:58: Viele Dinge klar man hat ein Grundwissen aber viele Dinge in der Tiefe dann selber bearbeiten Mac braucht es ab und an natürlich noch seine Dienstleister.

00:21:06: Ja und es braucht natürlich auch die auch in die sehen das so in der Regel halt die behandlungsfelder brauchte eben auch entsprechende Ziele Maßnahmen und natürlich auch Vereinbarung ne weil das ist ja irgendwie,

00:21:18: auch immer Thema was ja irgendwo vorbei Geld kostet was bedeutet werden muss.

00:21:24: Was vor allen Dingen auch Zeit kostet das ist immer wieder die Diskussion die wir auch haben wenn ich mit einer Dienstleistung spreche oder Kappen Gespräche.

00:21:32: Passiert das jetzt alles in der Overtime darf ich das überhaupt tun da ich mich damit überhaupt beschäftigen wie viel Raum bekomme ich überhaupt dafür wie viel Trauben bekommt das Thema.

00:21:42: Aber das elementar wichtig dass dir das die Führungsspitze dass ebenso stark in die Unternehmens DNA hat das auch die Freiräume dafür da sind.

00:21:51: Absolut.

00:21:53: Sag mir noch so ein bisschen also wahrscheinlich habt ihr oder sicherlich auf jeden Fall deine kaufen mal so ein bisschen bald nach der Idee geguckt gibt's da eigentlich schon was auf dem Markt

00:22:03: was ist eine schon mal da wie würdet ihr es denn einschätzen sozusagen das ist das was was so in dieser Breite und gerade diese Individualität und ondemand Learnings

00:22:14: wie kam es auch zu der Entscheidung dass ihr da wirklich selber gründet und jetzt was macht

00:22:18: wird ja wahrscheinlich oder erzählen von vorwegnehmen wollen auch daran gelegen haben dass ihr nichts adäquates gefunden habt.

00:22:25: Ja wenn wir mal zurückblicken wann haben wir mit Ja oder mit der Idee gestartet ich glaube das erste Mal dass Kimmi von der Idee zählt über 2017 und da war jetzt nicht der Klasse schicken wir machen Fortbildungsprogramm.

00:22:37: Sondern da haben wir gestartet mit der Ideologie wir wollen eine Nachhaltigkeit Plattform gründen

00:22:41: wo wir Unternehmen zusammen bringen und Ihnen helfen auf dem Weg in die Nachhaltigkeit weiter oder schneller voranzukommen das heißt das erste was wir gestartet haben damals

00:22:48: dass sie auch noch ohne Gründung so ein bisschen auch vor allem nebenberufliches waren sein Herzensprojekt das war noch kein Business nur das war okay wir wollen was zurückgeben da mal damit gestartet eventformate zu gestalten um für uns,

00:23:00: vor allem weil in den Markt rein zu hören also jemand die Frage gestellt warum geht diese nachhaltigkeitstransformation so langsam vonstatten

00:23:10: und nachdem er dann irgendwie einige Monate tatsächlich auch mal reingehört habe nachdem wir die ersten Konferenzen gemacht haben nachdem wir die ersten Bilder von Mathe gemacht haben und unterschiedlichste Industrien zusammengebracht haben und auch in den den Austausch gebracht haben und so zwischen den Zeilen mal reingehört haben.

00:23:24: Weil ich der erste Punkte immer rauskommen wir haben in der breiten Problem

00:23:28: bildung du hast vielleicht einzelner Mitarbeiter erinnern die bereits vielleicht aus vorherigen Berufungen einfach schon diese Erfahrung mitbringen oder einfach intrinsisch motiviert sich damit auseinandergesetzt haben aber die Breite ist Unternehmen

00:23:41: bis eben noch nicht auf dem Stand den die eigentlich brauchen damit du glücklich schnell vorankommen.

00:23:46: Wie bereits erwähnt jedes einzelne Teammitglied ist eine Transformation das kann man nicht kann man nicht abtun.

00:23:52: Deswegen war unser unsere Idee okay das ist das erste Produkt wo vier Winde Lösung Sachen müssen weil da damit fängt das an fängt mit Wellness an das fängt mit Bildung an

00:24:01: und zu deiner Frage gibt es auch andere Formate die in die Richtung gehen klappt es gezielt bildungsformate.

00:24:08: Du kannst theoretisch sagen dass man ihn selbst in die Universitäten es gibt andere Beratungen die das Thema angehen ist mir doch

00:24:15: größere online Akademie in die daneben sehr breites Spektrum an Themen abdecken und dann auch so einem so ein kleines bisschen Nachhaltigkeit und was uns ausmacht zum eines wir.

00:24:26: Vor allem uns 100% auf das Thema Nachhaltigkeit fokussieren und da in die Breite und Tiefe gehen weil das Thema Nachhaltigkeit kannst du mich irgendwie mit drei Kursen abbilden

00:24:34: so wirst du Nachhaltigkeitsmanager sondern muss das individuell für jede einzelne Person diese Formate anbieten können und

00:24:42: vor allem auf die Individualisierung suspect was uns schon teilweise bisschen im beratungsverein bringt weil es mal rausgestellt dann was braucht das Unternehmen eigentlich an wissen dass es nicht nur

00:24:53: hier ist meine Produktpalette let's go sondern es wirklich verstehen was ist die Nachhaltigkeit Strategie eines Unternehmens aus der die wichtigste.

00:25:00: Pfeiler entlang der Nachhaltigkeitsstrategie um daraufhin nebenan ein Programm zu entwickeln.

00:25:06: Die linkedin Bubble schaut her was wenn ich mal so in meine linke Backe schaue ja dann passiert er ja ganz viel hat Bezug auf Nachhaltigkeit es gibt ganz viele Angebote der Anbieter.

00:25:17: Ich nehme auch häufig so war dass das so ja auch teilweise in dieser ideellen Ecke ist.

00:25:27: Also so ein bisschen der da wird ganz viel umsonst angeboten.

00:25:32: Es gibt heute Navi parallel und wir vielleicht doch andere Erlösmodelle da hinterher.

00:25:38: Dahinter wie nimmst du denn das sind die Unternehmen auch bereit.

00:25:44: Jetzt sag mir das gestaltet es ist ja Zukunft also Zukunft der Unternehmen also wenn wir sagen ok genau wie das Thema Digitalisierung ist das Thema Nachhaltigkeit.

00:25:55: Ja notwendig um überhaupt überlebensfähig zu sein in ein paar Jahren.

00:26:01: Besprechen würde ich ja außer Unternehmensperspektive aussagen da ja dann sollte man da dran ja auf alle Fälle auch nicht sparen Wer kommt das auch schon so an

00:26:11: oder ist das immer noch so ja eigentlich ist es ja fürs gute und dann müsste das ja eigentlich auch umsonst sein wie nimmst du denn das verändert sich das,

00:26:21: ja das ändert sich.

00:26:23: Definitiv, also wenn man sie mal zurückblicken als wir gestartet haben und natürlich als wir auch eventformate oder andere Formate angeboten haben wollen wir auch gefragt ob wir deine NEU sein weil es ist doch ist doch das Thema Nachhaltigkeit ich glaube man muss.

00:26:38: Als gutes Beispiel vorangehen und sage ich möchte ein nachhaltiges Business aufbauen

00:26:42: beim dazu gehört auch dass ich ein wirtschaftliches Unternehmen aufbaue weil auch ich muss meine Mitarbeitenden natürlich auch bezahlen können und das Bewusstsein darüber dass man für gute Qualität,

00:26:52: im Bereich Nachhaltigkeit auch zahlen mussten, dass ist definitiv schon klar. ich glaube der Druck von intern aber auch extern auf die Unternehmen wird immer größer das Unternehmen sind sich schon dessen bewusst.

00:27:02: Dass sie in solche Formate investieren müssen dass dir das Bad in den Bereich Nachhaltigkeit investieren müssen bei Veränderung kostet kurzfristig Geld.

00:27:13: Doch langfristig ist es viel viel teurer wenn du nicht investierst weil Unternehmen die sich nicht mit dem Thema Nachhaltigkeit auseinandersetzen und das verschlafen oder abtun als Buzzword oder Trend

00:27:25: wird es irgendwann nicht mehr geben und das Bewusstsein ist dort draußen das definitiv wenn es gibt zwar viele kostenlose Formate draußen ist auch toll weil ich meine.

00:27:33: Je mehr wissen über das Thema Nachhaltigkeit herstellt du desto schneller kommen wir voran ich wurde auch auch ausgefragt dir aber dann seid Ihr ja wie YouTube.

00:27:42: Kann man so kann man so verstehen.

00:27:47: Ich glaube bei YouTube und co also es kommt drauf an was sind deine individuellen Ziele und wie kann ich wirklich meine meine Mitarbeitenden in die

00:27:55: individuell aus Unternehmen zugeschnitten auch abholen und dafür brauche es auch eine vernünftige Taktik es braucht vernünftige Experten aus der Wissenschaft und Co und.

00:28:03: Auch das Qualität und Wissen und IP damit das kriegst du ihn nicht überall umsonst.

00:28:09: Was brauche ich eigentlich am Ende kommt doch noch eine Frage durch deine letzte Antwort auch auf

00:28:17: könnt ihr denn gewisse wenn ihr fragt also was ist die Intention warum wir jetzt sprechen warum eure Kunden auf euch zukommt gibt's bei gewissen Sachen die immer wiederkommen oder sagst du das ist tatsächlich so individuell wie eben auch komplexes Thema Nachhaltigkeit ist

00:28:33: und ganz bitte ganz spezifisch rein gefragt später Employer Branding und Attraktivität als Arbeitgeber auch ne Rolle,

00:28:40: ja tatsächlich zum einen ist es sehr divers von den Motivation.

00:28:45: Dann seid ihr kannst du schon kleines bad ansehen das ist eine Gruppe ein Unternehmen gibt die vor allem sehr stark durch die Mitarbeiterinnen geprägt sind zum einen die bestehenden aber auch die potentiellen also employer-branding definitiv.

00:28:57: Thema Nachhaltigkeit das ist eben nicht nur nach außen hin kommuniziert wird und sagt ok ist Teil unserer Unternehmensstrategie sondern dass ich daran gehen auch wirklich gelebt wird

00:29:06: ich glaube wenn du investierst in die Zukunft deiner Mitarbeitende wenn du investierst in das Thema Nachhaltigkeit dann ist auf jeden Fall schon in die Karten fürs so sagst ok das nicht nur,

00:29:16: Branding es ist auch wirklich es wird gelebt.

00:29:19: Auf der anderen Seite gibt es aber aber auch dann ja spezifische Anforderungen wenn man sagt ok man möchte ein Thema tief bearbeiten weil irgendwie neues Produkt und Co also da gibt es divers,

00:29:29: unterschiedliche Aspekte

00:29:32: aber unser timebox ist eine halbe Stunde in die sofern möchte ich mal überleiten direkt zum Appell was möchtest du denn den Zuhörern zu hören noch mitgeben was sollen die aus deiner Sicht

00:29:45: mitnehmen aus der Frage ja vielleicht Appell an Unternehmen anstelle von Wachstums und Profitmaximierung.

00:29:54: Nachhaltigkeit postwachstum und soziale Gerechtigkeit ganz oben auf der Unternehmens Agenda stehen und eben kurz erwähnt Veränderung kostet zwar kurzfristig Geld aber nichtsdestotrotz Nichtstuns langfristig definitiv teurer.

00:30:08: Also bitte startet.

00:30:10: Euch und eure Mitarbeitenden mit einem stabilen Fundament zu den Grundsätzen der Nachhaltigkeit aus und begleitet uns ja auf unserer Vision.

00:30:19: Nachhaltigkeit als Zeitgeist im Bewusstsein zu fahren kann hinein vielen lieben Dank für deine Zeit das tolle Gespräch diesen super appell am Ende hat sehr viel Spaß gemacht.

00:30:29: Vielen Dank euch.

00:30:37: Ja, Nils wir haben mit Lena gesprochen ehemalige profifußballerin und jetzt Gründerin von eurer wie fandest du das was mitgenommen ich habe einiges mitgenommen.

00:30:50: Einerseits Bestätigung eben in unterschiedlichen Themen aber auch was ich für mich mitgenommen habe ist.

00:30:59: Das ist auch wert ist darüber nachzudenken dieses weiterbildungs Thema zu professionalisieren und dort eben auch dem,

00:31:09: so schnell daher gesagt ja wir lernen jetzt alle Lebenslagen und man muss jetzt sich andauernd weiterbilden aber das eben auch noch mal zu konkretisieren und mit konkreten Maßnahmen zu hinterlegen.

00:31:22: Wie mache ich denn dann ja wie messe ich denn das Wie kriegt das professionell hin wie kriegt es wiederholbar hin und.

00:31:30: Ja jetzt einfach zu sagen ok wir machen die lebenslanges Lernen und danach ihr habt doch alle Browser und könnt doch bei YouTube mal gucken.

00:31:39: Ist es vielleicht auch noch nicht und das finde ich eigentlich interessant dort mal bisschen beim Kochen zudecken

00:31:47: ja absolut und ich muss halt immer wieder gleich zum paarmal auf beim Nachtreffen wieder gesagt und die war in diese Stufen auch in Veränderungsprozessen die wir uns ja auch zu eigen gemacht haben eine Beratung erkennen können sollen wollen

00:32:01: Ohne dieses Kennen klappts einfach nicht sozusagen der Transformation.

00:32:08: Genau genau ist muss so aufeinander aufbauender wenn ich gar nicht weiß was ist ja eigentlich Phase also es fängt ja dann schon oft an wenn wir auch

00:32:15: vom Lernen aber das ist ja auch eine Art von lern erstmal zu wissen was wir eigentlich mein Unternehmen erreichen für dass ich gerade arbeite auf das ist ja glaube ich

00:32:23: viel gar nicht der Fall dass man das in großen Konzern so vor sich hat und so und das dann zu kombinieren und dann abzuleiten ok was kann ich jetzt tun hat glaube ich.

00:32:34: Kann einen krassen Hebel entwickeln also die sind ja überzeugt von so ja und.

00:32:41: Zeigt sich auch immer wieder ich hatte gestern gerade wieder Gespräch das war total interessant von jemand der wirklich drin war stark in diesem Nachhaltigkeitsthemen ja und wie das auch treibt und sich immer engagiert und plötzlich.

00:32:56: Haben wir auf das Thema std zu sprechen und der sagt dir die Person bei moment mal was ist das denn ein.

00:33:03: So und wo du denkst okay ich bin jetzt hier in meiner Bubble ja und die Leute beschäftigen sich mit nach halt.

00:33:10: Und wir haben aber teilweise garnicht das Grundvokabular also wir haben halt noch nicht mal die gleiche Sprache wir wissen nicht was damit gemeint ist.

00:33:19: Dann bedeutet es geht ja auch schon wieder drum sicherzustellen dass wir erstmal übers gleiche reden dass wir irgendwie die gleiche Logik haben.

00:33:28: Ist das gleiche meinen so in den Grundsätzen und daneben auch noch natürlich expert know-how immer aufbauen dann aber

00:33:36: wie sagt man so wie Wasser sich bei Word und gehe wie überhaupt die Basisfunktionen da war ich vielleicht auch noch mal in der Excel,

00:33:45: Makro Schulung.

00:33:46: Und dass das eben jetzt modern umzusetzen das ist schon spannend und ich glaube das einfach ein großer Bedarf also insofern befand ich das wirklich interessant das auch als Geschäftsmodell.

00:33:59: Überlingen,

00:34:00: total cool und ich auch und hier diese Flexibilität durch die Individualisierung wieder reinzubringen Unterbauch zu sagen das hört dann nicht auf ne

00:34:09: dann können wir noch in das Netzwerk sozusagen und das Pushen also total spannend und ich freue mich immer mit Ihnen Kontakt bleiben.

00:34:18: Schöne Folge mal wieder bis zum nächsten Mal ciao.

00:34:24: Music.